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帮你保住饭碗的七大“秘诀”

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发表于 2006-1-14 13:17:00 |只看该作者 |倒序浏览
[B]在经济持续不景气,企业相继重组情况下,雇员需要大力保持自己的“受聘”叫座力。职业管理顾问保罗提出确保受聘叫座力的7大要点。    / o1 x* N$ E$ O! I1 V2 L 3 }3 r& h0 P" G z$ x4 \/ W: X 1、积极迎接改变    ! C) G, @- z# L8 {1 i; w& }( X/ p, p* D 保罗说他的一个客户K本是美国一家主要电信公司某部门的第二把交椅,他的上司升 迁了,K满心以为自己可以获得提升,但公司从外面招聘了人坐上前上司的位置。K消极抗拒,处处不合作,把部门的运作弄僵。结果这个新来的上司虽然赏识K的才能,并且有意把该部门的新计划交由K负责,但由于K和其他同事的合作关系已被破坏,最终公司只好裁掉K。   7 z6 Z; S" X# T2 |8 t . m/ I$ J; Z% \3 ~1 K2 T4 W在市场急剧变化的形势下,改变已是常态,虽然倾向安稳是人的本质,但既然变化无可避免,与其消极抵抗,不如积极迎接改变。    % C7 v4 a& k' k$ h; S: {3 j & f# _ ~ j1 O& X4 J& W# }6 x: {; t2、让人看见自己的存在   : b9 h* J) @7 k/ ] 1 P( i5 r: H- k% T( O" M2 r 工作出色但没有什么人知道,会大大减少你在企业内外的就业升迁机会。有机会在公司高层面前表示意见和做口头报告时,应多做些准备工作,适当展现自己的能力。在企业外则应把握一些演说机会,或担任专业团体的干事,让公司以外的人认识你。   2 K5 s! I6 x" g0 P$ P 7 v3 b0 g9 n. N k k4 T 3、主动管理自己的事业    P% f! P8 m; j- ^1 H : H3 N% a' o+ _& S2 u% n1 {保罗说:“管理你所能管理的事。”能否保有现时的工作可能并非你自己所能控制,但能否使自己有市场价值绝对是你自己可左右的事;被动地让市场决定你的前景,不如主动迎接挑战,首先要做的便是管理自己的事业,定期检讨自己在公司和劳动力市场的位置、所拥有的技能是否在现时和可见将来为市场所需。    : F2 x" Z1 C& `5 h' f) A 8 R6 K/ ~4 y+ E( V- q# A* l4、有弹性    & f, K( h) C: z j0 C2 d: @) A1 B) ?* X4 m 不要再被什么职务范围说明限死,认为这不是你的职责之内;新的工作可让你接触新的事物,学习新的技能和知识,从而提升你整体的就业能力。    ! d- L2 E6 i+ V- G $ e1 v3 w( M2 G5、有专门技能    6 W: L: x+ M4 t$ O/ u1 U6 z7 Z6 y5 e% X( g7 G! R( s; J' l 要在劳动力市场有叫座力,专门技能已是不可少的,但你的专门技能必须与时并进。举例来说,现时在一些领先的国际机构,人力资源部负责人要负责收购合并的工作。但以往,人事部的工作多是招聘、工资福利等日常的事务管理。   ' _7 n" n Z" l' T* A Z- j 7 V6 \, ~ M8 b% }- N 6、客户为本    ) K# W/ {; A- @# M 2 o ^ U( p* `之所以能生存全依赖客户的支持,你的工作之所以存在也是由于有客户需要这种服务。不要再仅仅思考你提供了什么服务,想想客户有什么需要,这些需要引申出什么工作,而你又能为此提供什么增值服务。只要你可以提供最终能满足客户需要的服务,你自然有市场价值。    / k2 H0 N; \8 G 9 u1 T& k5 ^! S7、保持良好的关系网络    & `& R" t" e) a; y& J7 x) p, n6 Z 如果你通过报纸的招聘广告找工作,你面对的竞争对手数目动辄上千;如果你是透过你的关系网络找工作,例如你的旧上司需要聘请助手,那你的对手可能只是几人,甚至根本没有对手。两者的成功率相差多大显而易见,你何苦要和数百或数千人竞争一个职位。 5 C/ ]) x) {* l" P : }8 ?. r* p6 s% s& H$ m ) E7 [+ T* I! R# e* t$ R 0 w) [ Q; P3 Z" k- S5 Z[/B][EDIT]用户“振衣濯足”于2006-2-2 2:50:38编辑过此帖。[/EDIT]
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