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通过对离职员工的研究发现，如果企业善于发现和挖掘离职员工的“剩余价值”，离职员工也是一笔宝贵的财富。离职员工具体有以下五大价值：
1.管理价值
员工离职有个人原因，也有组织的原因。人力资源从组织的层面找员工离职的原因，然后采取有针对性的解决措施，预防核心员工流失，所以，对公司来说，员工离职是组织改进的一个机会。
2.品牌价值
离职员工是企业文化的表现者。他们在新公司的出色表现，代表着原来企业的文化形象。所以员工离职在宣扬企业理念及外界评论上，都能发挥积极作用，被称作“CEO的摇篮”的通用电气(GE)就是一个很好的例子。
3.信息价值
大多数离职员工基本都在行业内继续发展，这样他们可以给公司介绍现公司的经验，也能够向公司传递最新的市场和技术信息，可以帮助公司改进工作，也可以促成双方合作。
4.商机价值
离职员工关系处理的好，会给企业带来商机。有人才招聘服务的公司员工，跳槽到知名药企担任招聘主管，双方有信任基础，又有良好的离职者管理，所以双方很快达成了合作。离职员工也是公司的潜在客户。
5.人才价值
返聘前任员工，成本是雇佣新员工的一半左右。离职员工能很快进入高效的工作状态，对企业文化的适应将大大减少其不称职的风险。
文章来源“点跃人力资源”。
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发表于 2018-10-22 20:56:45
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