来源：2号人事部-2haohr
众所周知，人才盘点是我们挖掘、培养人才的一个重要的工作，既然大家都知道人才盘点工作的好处，那么作为hr应该什么时候开始做人才盘点工作，如何把控好这个时间点呢？ 1、企业的人才供不应求、分布不均衡时 当企业出现人才供不应求的时候，各个部门均出现人才紧缺的时候，这是2号人事部 t.cn/EKfeCR6 认为这是需要做人才盘点工作出现的一个明显的信号。通过人才盘点让人才透明可见，建立无障碍的人才流动机制是企业发展不可忽视的一点，假如都想把好的人才留在自己部门，势必阻碍了企业内部的人才流动。 2、企业关键/核心人才流失严重时 不仅会使企业的用工成本增加，人才青黄不接，还会严重影响团队士气，哪些人能用，哪些人重用，2号人事提醒广大hr，在这时候需要我们通过人才盘点了解清楚，做好准备工作，提前解决问题的出现。 3、企业快速发展需要大量招聘时 企业发展需要更多的人才来支撑，当外部招聘量过大，那么必然会对企业现有的文化形成冲击，新员工入职后的适应期也有待考察，这时的人才盘点能够更好、更合理的利用内部人员。 4、企业战略转型时 企业战略转型对人才的要求和标准必然会发生改变，哪些人更适合公司的新发展，哪些人是复合型的可用人才，都需要进行好好的盘点。
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发表于 2019-5-17 10:51:32
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