! i: \" a/ X3 {" Z! D1 `6 B ( Q. L8 ?* l1 s1 j C* k 0 y# X% c, x* l, g 6 H; B! t- \8 K8 V! ]. c+ l/ |该书为管理设定了一个积极的目标,而非强调暂时面临的难题。彼得斯提出的杰出企业的8个特性,即:快速行动,接近顾客,发挥员工自主性和创业精神,由人提高生产力,建立正确的价值观,专心于内,组织形式的单纯及人事精简,松紧适宜的控制系统。这些特征的归纳总结几乎为未来20年的商业管理奠定了格局。 : t5 A% E# Z2 `5 R" u& V9 c) ? b" o0 |% V8 L' b
“市场变得像时装、流行色一样不可捉摸,产品更新必须跟上这个‘毫微秒’时代。”被《财富》和《经济学家》誉为“管理学大师的大师”的斯坦福大学企业管理学博士汤姆·彼得斯(Tom Peters)如是说。 , S* n' a% \) X. Z3 ^ , E+ Z \. ?9 \* n: _8 A L* G
彼得斯认为:成功的企业各具特色,但其成功经验却都浅显平常,人人皆知,没有什么“新式武器”。他主张面向市场、面向顾客。企业的所有活动都要围着市场和顾客转,而且要把顾客当成有血有肉的人,热爱顾客,满足顾客越来越特色化的特定需求,对顾客偏好的变化迅速做出反应,一切以顾客的感觉为上。5 T% _( F8 |$ V, @& n# U" T( p: p
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. N# c2 W, {, k- y, O$ {8 T 6 K0 N; I. T. X5 P# u) M9 _" Y) {) d彼得斯属于极具创造性的管理学大师,自称“反叛王子”的他极力主张创新。他认为:成功的企业各具特色,但其成功经验却都浅显平常,没有什么“新式武器”。他主张面向市场、面向顾客。企业的所有活动都要围着市场和顾客转,热爱顾客,满足顾客越来越特色化的特定需求,对顾客偏好的变化迅速做出反应,一切以顾客的感觉为上。客户服务质量将成为企业竞争的关键,客户服务做得越好,就越有可能在激烈的竞争中占据上风。彼得斯的这一思想目前正深深地影响着中国的企业界,并有势成为中国企业生产销售遵循的主导思想。! w, y' f0 f% n8 d. o
% X8 ^5 A I2 R- r6 ^% D ~. v1 \ a- J1 V2 {. r6 T3 o) x二十多年来,彼得斯的理论和著作一直深深影响着欧美乃至全球商业界,他的书被世界诸多大学作为MBA的必读教材。其代表作《追求卓越》被称为“美国工商管理圣经”,是第一本销量超过百万的管理类书籍,在福布斯杂志新近评出的20本最具影响力的商业图书中排名第一。随后其又推出《乱中取胜》、《渴望卓越》、《管理的革命》等经典之作,在商业领域引起了一轮又一轮的巨大反响。在其新著《重新想象》一书中,彼得斯以他独特的方式和视角鲜明地阐述了当今商业的新策略,为21世纪的商界领导者开出了创新的药方。& }- ~# _( `( K' U9 p5 R
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柏明顿管理咨询课程预告:1911期《“分算奖”+合伙制——中国式阿米巴经营模式》2019年11月28-12月1日·济南 7 H1 v! \" J. F: |. [2 c + D) S, u8 o3 m3 @ i - \+ ?+ a# l, Y+ Z