[转载] “培训”与“老师”，这对一个企业的重要性

一个企业想要快速发展，到底需不需要花钱找培训？这对于许多老板来说都是一个纠结的决定，特别是对于部分业绩不好，或者刚刚出道创业的新人来说。而关于这，在这写上几点，若是觉得有理则可继续看下去，若是觉得无用，可弃之。

书读十载，少有认知到老师的作用。但是随着自己步入职场，越来越觉得老师的重要性。

不仅是让自己清晰前面的发展方向，更多的是减少了自己出错的事件，因为许多问题都是老师前面碰到的，所以他能够明白减少自己后面出错的概率，同时也能大大的减少自己的底蕴积累阶段的时间。随着时间的推移，时间只会越来越宝贵，能够节约一分一毫都是成功。

同样一个优秀的老师，能够指明自己的发展方向，能够让自己清楚的认清自己的级层。所以许多时候有一个好的老师就等于抢占到了别人的前面。

创业最好的时机是刚出大学时，其原因在于，创业不同与打工，所以打工不能增加创业的经历，同样打工也会进一步局限自己的思维，年轻人的想法、激情、其次没有家庭孩子，无家室的牵挂。因此还有比这更好的时机吗？

同样没有经验没有阅历，怎么快速领先于人？而这无外乎于就是给自己找一个“老师”，让自己通过阅览他人的经历错误来减少自己试错的机会，要明白先人一步就是抢占了先机。

企业成长就如同造船过河，但是当自己还没有能力造船时应该如何渡河？因此这就需要借船渡河。最具智慧的人，从来都不是能力最强，而是会借力的人。

企业成长亦是如此，初期谁也没有能力将企业做大，一切都是在慢慢的发展中度过，若是运气好能够度过成长期，若是运气差则创业不到几天就宣布倒闭。所以如何让自己快速度过成长期，除了借力，还有其他可行之法吗？

强者越强，弱者越弱，若无机遇，想要缓慢成长，在已经饱和的市场上发展起来，只能不断的与同一阶层的做斗争，但是所有人都处于同一层次又如何保证自己就能争过同行？而这就到了“老师”间的比拼，若是自己有一个优秀的老师，那么不说自己的阅历，就是老师相应的资源也可以短暂的成为自己的一种，所以人生路上都是先找到自己的人上导师，借助老师的眼光去选择目标，确定方向，先借力，稳发展，总是最为有效策略。

企业发展离不开领导人的正确决策，特别是对于初创企业来说，更是问题重重，想要成长，除了能力，更多的是看运气。因此“老师”将是企业标配。