本文版权属 luckdjb所有
转载请注明: 中人网论坛- luckdjb-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=890271)
什么是冰山方程式? 此管理工具的启发来源于冰山理论,决定事物发展存亡的往往是潜在的因素,将冰山理论与任务目标相结合,就会发现整个任务就像是漂浮在水上的冰山一般,能让别人和自己看见的只有漏出水面上的那一小部分目标(一级目标),仍然还有大部分目标是藏在水面下的,我们很难看见它们(二级目标),而且越往下表示藏匿越深而且越重要,往往就是这些根本目标(对策目标)的达成才能促成上级目标的达成,因为各级任务目标之间是有着严谨的逻辑关系和因果关系,不是单独的个体目标。 之所以称之为方程式,是因为我们可以通过不同维度去分析一级目标,分解出各二级目标组成不同类别的二级目标方程式,再根据冰山理论探究三级对策目标方程式,最后将各维度方程式所有的对策目标组合之和,即可完成冰山方程式。 此管理工具,已经在2018年经过国家版权局审批认可并颁发版权证书。 冰山方程式如何应用? 比如:对“销售额100万”的任务目标制定冰山方程式 1.按货品销售维度,依次制定二级目标方程式、三级对策目标方程式,形成该维度的冰山模型: & t( Y8 c* O8 U; S
2 E- m! H/ W) ]9 `, \9 U+ `: w& W e4 r) f
2.按店铺运营维度,依次制定二级目标方程式、三级对策目标方程式,形成该维度的冰山模型:
' B4 Y W8 S' j5 l- Y* h H" g6 @: W/ u9 t% U. V$ {
注意:案例中的数据,如在实际中运用需要有现状数据支持,并非凭空填写,比如为何客流量每天100人,是通过分析现实客流量与销售额的比例而定的数值。 3.综合销售额的两个冰山模型的对策目标方程式之和,得出冰山方程式。 通过冰山方程式,可以明确知晓从执行那些对策,可以完成100万的销售额。 & |6 \. p" Z, G
可以用在那些方面? 企业经营计划制定、部门经营计划制定、个人职业生涯规划、工作项目攻关等等与目标相关的工作中! 因为冰山方程式分解后,可以让你从目标管理变为对策管理,拓宽处理事情的思路,创造更多的方式方法,提高对工作目标把握的精准度! 以上分享,谢谢大家浏览,各位可以尝试使用一下《冰山方程式》去破解工作难题! % Z0 Q8 P3 @9 p7 a N
|