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有许多经典的故事警醒着我们,其中有一个叫温水煮青蛙的故事,把一只青蛙放进装有沸水的杯子时,青蛙马上跳出来,但把一只青蛙放在另一个温水的杯子中,并慢慢加热至沸腾,青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去,到它发现太热时,已失去力量跳不出来了。 这本是19世纪末美国科学家做的一个实验,说的是数量的积累到一定的程度会导致本质的变化。寓意是大环境的改变能决定你的成功与失败、太舒适的环境往往蕴含着危险,在优越的环境中也要随时保持警惕。 为什么许多人在做企业培训时,都很容易就会扯到格局、眼见等,例如想要做好企业管理就需要提高自己的眼见与格局,而怎么提高自己的格局……;想要快速带领企业发展就需要老板有能够发现机遇,并且有敢于决策的魄力……。而现实也的确如此。 若是一个领导人的格局太低,就意味着看不到前方的场景,特别是处在风云变换的商业战场上时,或许前面都还一片光明,市场上都还处于供不应求的状态,但是转眼间就变成,存货远大于生产状态。正如同今年猪肉价格涨价一般,又有几人想到猪肉的价格居然会涨那么高呢。 所以作为一个企业的决策人,就需要耳聪目明确保在变化来临前做出决策。然而作为老板,不是每天都很忙就是每天都很闲。 对于忙的企业老板来说,可以想想自己是不是应该下放权力,让下属多表现一下,自己可以趁机多陪伴家人或多进行学习进修。 对于很闲的企业老板来说,可以想想自己这样闲着有什么意义,是能让自己更有价值还是真的能够让自己更加快乐?若是不是,那么何不利用闲置的时间来学习提高自己,或许利用闲置的时间去上学不可能,但是各种企业管理培训班却不无不可,毕竟属于短期培训,最多三五天便可以,若是是一个外地的培训,不仅能提高自己,同时还能趁此机会做一个短期的旅游放松,从而提高自己的个人眼见。 毕竟无论是作为老板还是其他人,多出去走走见识下总会不错。 所以在企业的发展中,切记温水煮青蛙,需要时刻把握市场的变化,无论是好的一面还是坏的一面。
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