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[系统转发] 浅议制度的执行力与约束力

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[LV.4]偶尔看看III

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电梯直达

楼主

发表于 2020-11-4 09:24:30 |只看该作者 |倒序浏览

近日，一款“钉钉”软件在某单位劳动纪律考勤中的试用，引起了职工的广泛关注与热议，可以说智者见智仁者见仁，我们暂且不论大家对此的“众说纷纭”，单单谈一下有关制度的约束力与执行力问题。作为一款实用的管理软件，钉钉可以说受到了很多单位的推崇，尤其是在民营私人企业，因为这些企业管理者都把他视为管理员工劳动纪律的最好“利剑”。“钉钉”软件的应用也代表了一个企业从创建初期到发展成熟的标志。每个企业都对员工的劳动纪律做出过这样那样的规定，这是必须的也是应该的。众所周知，一个单位不在于你用什么软件什么制度什么规定来约束职工的劳动纪律、行为规范。无论签到，刷指纹，还是刷脸考勤，都是对员工劳动纪律出勤率的一种管理。员工在乎的是任何一种管理方式他的约束范围与约束对象，是不是涵盖了拿着薪资的所有员工，而不仅仅只是针对那些老老实实上班的人。一边对勤勤恳恳上班的人进行各种盯盯，一边却对同样拿着企业薪资而不上班的人法外开恩！封建统治者尚且熟知民众对法律法规的心理，这就是“不患苛刻而患不均”，历史上无数“揭竿而起”的“义士”都是打着“均贫富”的旗号进行起事的。在中国目前工业缝纫机龙头老大的民营上市企业——杰克，每位企业员工都有一本员工手册，而在手册的扉页醒目的写有两行大字“制度第一，总经理第二。”企业在管理中不仅是写在纸上，更是落实到实际行动中。比如公司制度规定开会迟到一次扣参会者20元，有一次总经理因为家中有事，迟到了三分钟，会上总经理主动作了自我批评，并当场从兜里掏出20元钱交给了总经办主任，要求总经办严格按照公司制度办理，会后在公司OA系统上，全公司员工都看到了总经理因开会迟到被处罚的这则消息。
正因为这家企业在制度执行上做到了“严格执法、一视同仁。”，因此，不仅赢得了职工的拥护，而且企业发展仅仅二十多年，就一举成为全国的工业缝纫机龙头企业，连续8年全球销量第一，产品销往130多个国家和地区，成为行业的“隐形冠军”。2018年9月，时任国务院总理的李克强来到该企业视察，他对企业积极从传统产业向智能制造升级予以肯定。他说没有落伍的产业，只有落伍的观念，并勉励企业，要以技术进步塑造竞争新优势，以创新和品质升级打造行业“隐形冠军”。任何一个制度、任何一款软件，其本身均没有问题，都是有利于企业的管理。在制度执行中，只有做到“一视同仁”“公平公正”，才能让制度“落地生根”，也才能真正发挥制度应有的效用，受到职工群众的拥护和欢迎。如果在制度的执行中，有不受制度约束的“特殊人”“特殊群体”，那么，制度的执行又怎能真正行得通，落得实，又何以说服众人？正所谓再严厉的法律法规，你不触碰他，他对你就是最好的保护伞，一旦触碰到他的底线，他就是斩企业任何的规章制度不应只是约束那些勤勤恳恳、老老实实、兢兢业业上班干事的“老实人”，而应该是对所有拿着企业“俸禄”的“全体人”！只有做到制度面前“人人平等”，才会赢得人心，企业也才会在改革发展的大道上阔步前行！