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[原创] 求教年薪制与绩效考核

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了之    

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发表于 2006-2-2 12:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
我年初接到人力资源的岗位，要求编制公司下属分公司的年薪制度与绩效考核。傻了！各位老师们、前辈、同行们，能帮忙给指教、点拨吗？谢谢！bmkcc@163.com
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三国人    

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沙发
发表于 2006-2-2 19:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 求教年薪制与绩效考核

年薪制多用于公司经营者，即企业高层人员；而绩效考核则适用于全员。6 I, [8 k, `1 E1 s 年薪制包括基本薪资、经营风险收入2部分；绩效考核有量化指标和定性指标，对非业务部门的绩效考核较难把握。/ {* E, O6 H# G- W5 o$ R5 M2 E 一般结合关键业绩指标（KPI）尽可能予以量化。 8 v5 R, }) F: [/ W0 }0 T此外，评定部门不同。如年薪制由绩效考评委员会（隶属董事会或股东会），而绩效考核则由人力资源部或总经理办公会议（室）考评。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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dindin    

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发表于 2006-2-15 23:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 求教年薪制与绩效考核

我 觉得年薪制如何定，教科书上写得很清楚，关键是公司怎么定位？是定高还是定低，比例如何设置等。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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