- 最后登录
- 2009-12-18
- 注册时间
- 2004-8-27
- 威望
- 0
- 金钱
- 169
- 贡献
- 43
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 212
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 461
- 主题
- 347
- 精华
- 0
- 好友
- 0
  
该用户从未签到  - 注册时间
- 2004-8-27
- 最后登录
- 2009-12-18
- 积分
- 212
- 精华
- 0
- 主题
- 347
- 帖子
- 461
|
案例:
! ?9 b- q; Y+ F' M- g( [: {& }5 ] k+ L4 L
在某知名外企工作的石小姐最近特别烦,部门原主管跳槽了,还带走了一名部下,自己对公司忠心耿耿、任劳任怨,现在一个人干三个人的活,压力特别大。但眼见自己在公司已苦干了3年,仍然没有被升职加薪。自己对上司提出的一些新想法,也未被重视。' @( ^1 D. Z. r& s: B+ x
5 k5 b' p+ O/ `9 n
分析:
7 W& @' e& `1 T" x6 G1 B6 g4 [; l; b m5 Y1 _
在与石小姐的交流中,我了解到,她出身书香门第,父母对她从小要求严格。从小学到大学她历任班干部。她性格内向、敏感、胆小、压抑、不够自信,追求完美。, ?0 A# `! ^6 U) ~
3 v5 E2 |7 F) z. {; \1 N% ? 很多大型外企都有一套很成型的组织管理体系,上面一旦决策下来,下级被要求严格实施执行,较少鼓励创新。思想活跃的石小姐遇到风格沉稳的上司,感到没有被重视,心里自然会有失落感。由于石小姐的一些个性的缺陷,使她不会很好地及时与上司、同事沟通,而是把职场的怒气和不快指向自己或家人,采取压抑、回避、退缩的行为模式来应对工作中的矛盾冲突,让自己感觉很受伤。; X% b3 z6 d& N
* W. J! M' g3 _. }* D. M( @7 S# N 石小姐可采取如下应对策略:. P( _8 s1 N" n! f
& p: P! V: l, g7 R! m+ Q* c. k
1、解决问题导向:经常与上司、同事保持沟通,告诉对方自己内心的真实想法,而不是压抑、回避。工作上有新的想法,可在广泛调查的基础上,考虑可行性方案后,以书面的形式呈报上级。如果真的一个人干了三个人的活,完全有权形成书面文字要求增加人员或者加薪。这样才可能终止这种“担心→压抑→回避”的行为模式,让自己得以解脱苦闷。
# s% q4 z0 c4 T0 N9 w1 a* h, o- P" ]
2、调节内心导向:虽然大型外企的管理模式有时显得死板,缺乏灵活性,但这是外企长期形成和固化的模式,可能真的有利有弊。我们不是CEO,也改变不了同事和上司,那就调整自己的心态,“为所当为,顺其自然”。只要自己做了自己该做的事,就以顺其自然的态度,接受好的或不好的结果,而不是担心害怕,怨天尤人,忿忿不平。' G7 s9 f' L; _$ F
. D( h# b7 Y2 g" j8 h
3、自信心训练:石小姐心理问题的核心是缺乏内在的自信和行为的准则。因此,不好意思拒绝别人,或提出不同的意见。实际上,我们每个人都有权根据自己内心的原则,来保护自己正当的权利,包括适时拒绝他人。当然也要考虑他人的感受,以他人易于接受和理解的方式进行。 |
|