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[转载] 八种类型人格分类:看你到底是什么样的人!

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发表于 2006-3-21 18:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
第二型助人型 / N/ h& H- p; L }( C- F 二号特性:帮助者 % }' v- z* P3 b. t5 m/ N: O" R5 X% b# W% K& B- X 基本恐惧:不被爱,不被需要 2 e" I5 F( t5 }3 q. @. P9 v5 ^' k; b 2 X$ G" ]3 i1 R( l2 z 基本欲望:感受爱的存在 + p. s. m$ t D" o9 p7 n, ~7 P " ^. Z4 H% Z. ?6 e; _对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 0 s0 ~! o* U( }/ _/ l" _2 B5 G" q+ {- m 特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 4 z! E5 R7 h( @* } ) X) D. v* F- y4 y$ |顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 . r/ E M2 g! m 4 A5 o9 D( @. {2 ` S2 x( | 逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 , }- q" H+ m+ [" E$ Y1 T " @% ^9 O/ F% d6 y% v0 p k0 z; C6 `1 m" a处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 6 a" I& G5 X0 G- Z ' ]. u& U- B3 O1 \; U身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 r) O7 \" _6 t. Q) S8 q1 W6 I$ F 0 L6 A8 {8 f$ u. g* d$ U* S+ S0 {常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? 2 @$ A3 U2 q( X9 r/ U; E , w" }' S. i5 `3 [) W 工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 z- Y' J% ^% o; _$ H! L! J j7 } k' @# Y 不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: : Y9 T: W! w. ~ C; h% p4 w8 K6 b5 m& B/ K7 C2 J/ U2 |( ` 骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 + X; I6 ]) ~* _$ j) T$ P3 V/ s& |: u " w4 {% e6 ?" D$ {+ ?二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 3 Y: k- A8 ]* d U# w6 ] & F3 ^' t) c% U8 B# p座右铭: 施比受更有福 5 S4 E4 S- a/ n# G9 \8 \: C0 y# o. s+ S- M0 ~6 d 典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 6 W/ D# R# x. B3 n9 B9 P- J! [ 4 L f+ T7 F y: U2 M7 e优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 9 j! k4 P, c+ k3 ]- |0 G& L0 e( X ' c0 P2 Z3 w% u; C8 K" a, t ]4 x缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 & `% j* V/ R9 X W# | 2 r1 A% ~8 u5 m 最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 * b( R' Z. f3 Z( _6 C6 P: G1 F" Z- L; ^& [4 o0 P( u 不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 2 |! _( v1 o: p5 `3 r3 N- ` z& g; x1 M 1 d/ B7 Q7 J0 C8 G0 V7 J管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 ! s0 K1 O3 r! k$ K2 C* |( V8 h* ?* t! Z$ c8 V G% h+ a$ y1 m 令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 ( B) @3 z* P+ z ' X- r$ R0 h. b: P7 J- v 沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 : K# w8 K7 n" f4 f$ `5 R$ L 5 ^ E- z; e0 W1 {; ?* z1 q- L激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; / J% p1 N/ O4 n! d5 Z; j- c: p" s. I& q7 [8 B; I4 v0 ` 时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; : ~. f2 ]6 J+ H$ S ) l: O" ?- j( `# p达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 5 y% e% D( g1 O' ]) O " N6 \& o" d4 |' h9 H$ M常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 1 ^* E7 p3 t! K8 S4 _9 k & b+ M" o: w8 R, i, k4 y 解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;

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沙发
发表于 2006-3-21 18:23:00 |只看该作者 |楼主

RE:[转载] 八种类型人格分类:看你到底是什么样的人!

第三型成就型 " Q( c* A: l( p. E三号特性:促动者 3 n& }3 ^ J. w- k q 基本恐惧:没有成就,一事无成 2 h; }. _- }5 X# z4 R $ @6 F) r8 B. l 基本欲望:感觉有价值,被接受 3 f* u- o2 O0 h0 t : N. `' f. ]2 a, Z1 a 对生命的要求:如果我成功及受人家敬仰,我就 OKAY 了。 ; V" R; p7 O" {! H- r2 i- N3 j3 L% k! n9 Q 特质:重视名利,是个实用主义者;在意自己在别人面前的表现;让人看到最好的一面,喜欢出风头。 i3 H" h) j1 [ # q, U1 P4 m" |+ a z; d; {. R 顺境(有成就时):充满自信\活力,有魅力;受人欢迎;积极追求自我增进;有强烈目标感, 有野心。 + R: |% e7 P; B - l5 o X B7 ?$ h6 I逆境(一事无成时):为达到目的会不择手段;投机性强,自私自利,说谎。 / D) A1 M* Y, C( P8 Z( Z2 ^$ @/ @- X 处理感情的方法:压抑,令自己忙碌;以成就掩盖痛苦;虽然愿意跟大队,然而经常不守规则及喜欢走快捷方式 # X1 y, p X3 R - F1 `3 t) A0 }: Y身体语言:支作快,转变多,大手势;面部表情;目光直接,刻意地不表达感受 ;讲话方式 / 语调:夸张,喜欢讲笑话,大声,声线不尖不沉。 & u6 F2 f, Y9 b- h0 d) n- \7 i4 |! E, `- M) n) k5 l3 M6 F4 J# Z 常用词汇:可以,没问题;保证;绝对;最 \ 顶 \ 超 }- x+ L$ [: z2 I) U! p! d! C3 f) s% C 工作环境:多元化,好玩,有创意;有挑战性,越少规条越好;有人欣赏自己 的热诚,创意及想像力。6 |3 ^; Q+ w2 N' D# u & H- }2 \, c2 z% P 不能处理逆境时出现的特征:燥郁型性格:需要大量注意力;虚荣;急功近利;但求成功不择手段;喜爱支配;竞争心极强;自欺欺人;认同流行价值;市场导向;肤浅;过度注重外表;现实;高度戒备;情绪波动 6 Q2 H. |5 ~5 Q3 c0 H. h8 V % r7 L( e5 K: ~7 r+ ]. J三号警钟:将个人价值维系于外在成就;以事业成就标榜个人;拥有地位的象征物 ( 奖座 \ 屋 \ 车 \ 文凭 …) ;失败 = 没有价值 = 没用 . Y h$ U! w) y8 B, w- H" r5 J# ?( O1 ]* [+ k9 L" J 座右铭:只许成功,不许失败 # Z7 v( Y# t# v% E* k # D" u! Q+ o! x. a典型冲突点:别人觉得被利用 7 m1 U2 j- t+ C3 s R: ~+ g* {+ d; i优点:正面的自我形象,追求成果,令人充满希望 # A' n' M+ N# Y( x! Y) J8 W. @* F ! _. e- A' N; W缺点:变色龙,虚假,事比人更重要 / y7 _1 q: _# @ s! X# X% U 5 g T" Z% ?, W最适宜工作环境:有竞争,有进取 % E1 ~9 J$ K+ L$ o9 g0 m/ }& ~7 d4 @! X- P$ S 不适宜工作环境:平静,只讲不做 . D6 q7 \) [2 n& }0 R! d5 o" } 3 h& O8 S, p% G' W管理方式:〔不好阻止我前进!〕 ) X% j6 e* |0 C, r" q' n/ V5 l 9 l+ _2 j* D0 I6 t+ C2 n 令人舒服的地方:有冲劲,强烈目标感 ( e! l' Q+ M# b; V* ?! L % R- g( Q+ o2 r" }; y* l5 U令人不舒服的地方:为了成功,会显得不择手段,令身边的人尝尽人间冷暖 # v/ p5 y2 A, Y2 J) t8 j+ l 2 a+ G# c* z: c沟通要点:表示权威,不要轻易让三号占上风;以成果及成就为中心思想;三号向前冲之余,会忽略品质,提点他多些分析及策划;让三号知道别人对他的成就所做出的贡献;不要浪费三号的时间;定时与三号一起检阅进度 3 i' \; I. U+ b& l( K$ [ g7 \ 4 p) H2 S$ h# d( e2 r+ d2 ^& z激发要点:帮助三号移开障碍物,令他看到前途一片光明;支持他们能够快速采取行动;给予支持及奖励;令三号感觉被有才干的人所领导;在事业低迷时,提拱人性化的支持;帮助三号积极运用竟争精神。 : d2 `. G+ W1 e5 y 7 K* o" e8 b9 K+ g6 c' u时间管理:时间都用在工作上,解救方案;有需要时,帮三号放缓脚步以防崩溃;让三号知道不是每个人都追得上他们的步伐;帮三号明白有时加快工作步伐或加重工作负担未必能解决问题;三号不肯面对错误,因此犯错后会马上投入新工作,帮三号反省;提醒三号不要〔样样都懂,没样专长〕 / K2 D( L' h. u. A+ O " H+ x! A% A. p" q8 v达成协议:无论真正的利益分配是怎样的,都要让三号觉得占了上风 0 y& M$ ?- V! D8 C - T3 B R4 B2 D+ ]/ A8 X常见问题:贬低人家自抬身价,什么都要争第一、什么都懂一点 8 C1 U+ \# K: |! ]% O) b5 @7 O 7 L$ l# N, E% Q8 E: C解救方法:教育三号学习互相尊重;集中资料争取重要的目标物
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发表于 2006-3-21 18:24:00 |只看该作者 |楼主

RE:[转载] 八种类型人格分类:看你到底是什么样的人!

第四型自我型 : F3 t$ z# P9 g2 Z+ [3 K/ j四号特性:艺术家 ! ~, z6 R( f* V8 ~* }5 p , G; n, }2 ]" I! z# @/ f基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 a8 k2 |* ]) I3 M/ J u& t8 D& ]! \! b# h 基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 & y3 M) C4 ]$ o5 D2 l3 H 2 N2 A& R/ l, s对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 ) E) |2 B) E& F/ q- U 5 K4 d; v2 E. s, }6 C& r特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; & E/ I$ i I5 N. w& D b4 p J- \% l* P( o# x3 Y, g; N- m 顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 # z. R" B% Q2 G' l/ o/ T" m 4 P9 r H' W0 X6 v: S' v逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 . \/ z, t$ \$ `" p: I6 v/ q+ ~" ~: @* Q+ F' D 处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 5 ? }- `- h' X6 v1 m' Z . c) s$ V2 f3 G身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 / R/ i% D0 @+ g c- E$ F # B+ }# b G* E8 c o5 Y$ D常用词汇:惯性保持静默 7 ~1 K6 N0 h& q J% X/ A" { d _ S" }& Q) w. o 工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 # Z2 h( Y; t" u& y ^ 2 v. o' m7 ]" e不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; & K5 n W( G, h6 G: j, k$ W ' w% \: V7 d5 d( P V+ S5 i4 | 嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 - `. H+ i5 ~ s9 b7 d! a4 ? ) V0 @, v7 f+ V$ I四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 $ \. u+ F2 a t% e5 K/ X 2 d( y* T7 c! a W座右铭:世事无常 ; P# K. E) z |. |% \" {5 |( C" g K( N& ]+ M. n% f% F 典型冲突点:感觉被误解或不被重视 3 T( m8 S. w7 ^+ K0 M+ i1 W/ t7 n- I ! k8 ^+ L- i2 H/ M: L+ C4 y# M4 c优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 * Q. W* S w! p, l/ \7 m* w0 \1 J- `! N z! |/ U- ? 缺点:在感情上过度需索 , ^( U9 s$ P1 s 6 r& u% m" G' b v- D 最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 3 _4 t( ^$ @1 y3 i" z; A% w 1 E* L' I+ q* F7 z! z) k$ ?不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 # n8 t* ^8 D) v: _, M1 I. L: R Z% T9 i- G8 G 管理方式:独特,有品味,变化多 w" U- _/ o' C / z6 V# P; F+ v9 Z- O6 @令人舒服的地方:重视个人感受 1 `8 v4 Z+ ]1 [# R8 X: u. E6 Q8 R 令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 : d1 B& y$ }. K; j( r! u t% K; R% Z4 u8 L7 K8 n( E& p# b5 x 沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 2 Z% @4 \! Q" J/ J; ? + Y z3 j& E- Y/ H5 z激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 ) X% m3 v& U0 b9 D2 y " u! {, K* ^% Z- f, a4 q: V; n 时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 # Q1 \7 g! x4 U9 i1 g . B+ S9 A3 O- l) x* ?; O 达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 ! v, d+ B* |3 S: C/ I6 o; m 8 A! y0 s1 }# t( E常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 0 l. c1 X1 R0 L9 s9 `8 |* q6 R " g7 q& Y3 |# e7 p% i2 c解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活
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发表于 2006-3-21 18:24:00 |只看该作者 |楼主

RE:[转载] 八种类型人格分类:看你到底是什么样的人!

第五型理智型 Z" a+ G7 C' |3 G8 t9 Q五号特性:思想家 + t: d5 B; r- p# J2 x! V$ d# S& |7 E % E) f3 d; P% i5 t+ C基本恐惧:无助,无能,无知 8 d& H( K \7 I. ] t0 X) @) t- n : i+ f3 r8 d, q. k0 E* }基本欲望:能干,知识丰富 4 x H* ^5 c+ x% h0 ]) G! U ( {" v. K" W; h- H1 i. L/ t6 u对自己要求:当我成为某一方面的专家时,我就 okay 了。 % O0 p2 ^% d, h; Z+ H 2 q/ Q4 a+ w) \" [特质:热忠于寻求知识,喜欢分析事物及探讨抽象的观念,从而建立理论架构。 ! }( r( R8 k9 d3 { ( ?' b; H- }. k9 ]3 `) l顺境〔能干时〕:理想主义者,对这世界深刻的见解,专注于工作,敢于革新,及产生有价值的新观念。 * A6 T1 y4 I! D3 a4 A; @4 } b4 c! [2 \6 X9 y$ I 逆境〔无能时〕愤世嫉俗,对人采取敌对及排斥的态度,自我孤立,夸大妄想,只想不做。 : v, O& T( h3 d1 G& A# q6 Z' F" r2 g; q; ^ 处理感情的方法:用抽离方式处理,仿佛是旁观者, 100 %用脑做人,不喜欢群体动作,对规则不耐烦 % R- ]: R2 C0 r8 x( y & Y M }3 t6 e# {9 T7 b: `/ C6 l6 l身体语言:双手交叉胸前,上身后倾,翘腿;面部表情;冷漠,皱起眉头;讲话方式 / 语调:平板,刻意表现深度,兜转,没有感情。 " B( i% O& a1 E8 m8 W % Q$ u' f& X* V( \# Y2 B常用词汇:我想;我认为;我的分析是……;我的意见是……;我的立场是…… , _6 k: B6 Z2 f9 ^2 |1 `& x ' R& V9 ^0 m j5 v2 B; o工作环境:理论,逻辑;单独工作,无时间限制;不必管理别人。 / {+ M. w4 l3 }2 D/ N ^! |% l, K5 n$ T3 ?% t s 不能处理逆境时出现的特征:与现实脱节型: b; H2 D% O5 k% ?% e0 t. \3 r, B 4 P3 h& _. K+ ` k0 }8 I吝啬:有被吞噬的恐惧;抗拒感情牵绑;病态式的自我孤立;冷血、无感觉;延迟采取行为;认知导向;空虚感;内疚;自卑;负面;过敏;长时间独处, 希望不被骚扰;有特殊专长,基本技能劣拙;想象能力极高,特别多恐惧;不祈望被爱=防止伤害 5 a- Q0 y- w1 q8 U+ ?! O5 N2 d W! N. c* ~5 w2 I# l 五号警钟:感觉被人或事掩盖时,实时退避入思维世界;从客观与安全的立场评估环境;与实际情况脱节;集中思维上的评论=抽离;累积的评论成为五号的现实。 5 L7 o% N* o3 E0 a. _ , w% ]. T- M0 n9 r! h: j. G1 W5 E座右铭:知识就是力量 ) s. T: n3 l2 C8 O) ^5 K. M6 r" _7 ^+ N, Y9 J% |1 A, A 典型冲突:难以接近,令人 ( 尤其二号及四号 ) 有挫败感 ( x& w# i$ ^' B+ c & x( J. h8 u9 z/ \% E9 h+ v. `优点:学者风范,有深度,处变不惊 6 w: `( } e! w# i: t , T$ i1 I. f# D, G# Y: D) E+ ] z缺点:自觉高人一等,与人保持距离 + ^& x6 m) I6 I3 ?+ u: J$ K7 T, e # e, u, D. U. A2 h* B最适宜工作环境:有足够的时间去思考及分析,不必做出实时响应 / S G, {: P. F% U : S: T m0 e3 S' t不适宜工作环境:公开竞争及对抗 7 l+ s# x- E9 w. _; q f: l& M) l- `7 e 令人舒服地方:不感情用事,样样有数据支持 * `8 j! Q B7 T" H6 [ l. J$ L9 Q# L$ K; ^! B& }3 \5 {/ e 令人不满地方:太过冷冰冰,城府深,高深莫测 / o+ X: X8 V' i! E+ N2 o+ F $ L1 q; U v2 \' p, ?沟通要点:不要侵犯五号的空间及时间;避免一切身体接触;不要求五号给予实时的反应,容许他们有时间思索; 采取主动;不要对五号的思想或感受做出假设;五号不能处理人际冲突,帮助他们缓和此类情况。+ i7 R7 O& a5 J9 f * y& _5 c2 V) |. I7 ` 激发要点:赞赏五号的学识及分析能力,容许五号在采取行动前做出说尽观察;协助五号成为业内的专家;邀请五号评论其它同事的表现;让五号有足够的空间及时间去自我伸展;协助五号明暸他们冷冰冰的态度对人的影响。8 G! n6 F9 M: E1 _" S5 Z + X+ r. u$ V. @1 B号的时间管理:私人时间;解救方案;容许五号有私人时间;五号擅于做事后分析,不要催促他们做出决定;五号容易将思考与行动混淆,以为思考过等于做了,帮助他们集中结果,及做定时检讨;一定要给予五号清楚的限期成事。 & ^% e9 L. S* C1 @. x; l " t3 D1 P& f- c( T& Z. g; w5 号达成协议:准备充份的数据;做出全理性的讨论;让五号有足够时间思考。; Z( C- t0 c$ q& k' ?6 R5 E7 N / J! u! S1 I! U4 A E8 p常见问题:独家村,神秘人 / ?5 D8 Q5 w% r 3 V( n9 P8 d, C1 M( l解救方案:基本上容许他做独行侠,同时帮他看到他对小组的独特贡献,及小组对他的支持
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第六型忠诚型 1 h4 P, s5 [% S% m 六号特性:忠诚者 : ~& w: z$ [- i7 ^& a, C & P. w, X* O; S8 z 基本恐惧:得不到支援及引导,单凭一已的能力没法生存 . ?. Y5 d* d% Q5 e" ?( R " u) J+ ~5 l+ e" @$ {; F2 [- x; G& `3 ]基本欲望:得到支援及安全感 + K5 u$ }5 q7 P+ {4 M2 e 6 a$ d1 k# o. _( U& u内在声音:如果我能够达到他人对我的期望,我就 OKAY 了。 5 b+ a0 }( d8 E7 }; X3 c $ _8 y9 o' D+ J" W9 X特质:认同及服从权威,有责任感;面对异已者时,容易陷入强忍 / 攻击的矛盾中,因而变得优柔寡断,及过分谨慎。 : y" w* C+ B. E) B7 ]& J7 h6 J ) ?) F7 z4 V$ L$ o4 N顺境 ( 得到支持时 ) :自我肯定;信赖别人和自己;容易与人有亲密的关系,对待家人,朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。 * n5 k# `% ^. N- r! O$ Q: b6 k! d # ]* h7 f0 Q) ^" I6 p; g4 Q' V逆境 ( 没有支持时 ) 缺乏安全感,极度焦虑;自我贬抑,有被虐的倾向 - p6 s6 e/ q0 t! y# Z3 G- X0 U4 m( G, p- }( R1 ~" @" i 处理感情的方法;恐惧被遗弃,无人支援, 对人太过依赖;对人有承诺感,值得信赖,同时保持独立,而防卫性颇强。 8 Y `: I) f9 x x1 @. ?& a9 M. P+ ?; L: c 六号有两: P6 惶恐 6 ; CP6 先发制人 6 2 k5 s6 B) V1 v9 K& I1 l$ c2 t6 Z" L- x0 D6 b& E: ^% I" J 身体语言: ( P6) 肌肉拉紧,双肩向前弯;面部表情;慌张,避免眼神接触讲话方式 / 语调;声线微带颤抖,游花园,久久不入正题。 9 M7 f6 d! n. \5 G ) R' x+ N- ]2 ^$ h* B+ [" h (CP6) 肌肉拉紧,刻意挺起胸膛;面部表情;瞪起眼睛盯着人;讲话方式 / 语调;故意粗声粗气,兜兜转转,不入正题。 " G0 q* J# g e+ s / Q7 x& l1 c: ]9 Z常用词汇:慢着;等等;让我想一想;不知道;唔 …… ;或者可以的;怎么办 T; p |$ x) V9 I, q* j " t6 e) {" E- L工作环境; / T5 u% N& t3 m1 h* {3 [& X) ~/ r B# ^ (P6) : 选择做打工仔,需要规条及操作标准,容许自由发展,有时间追求自己的兴趣及嗜好。 ' f/ x2 {& f9 J' d0 i . V f7 W5 G3 |6 S. a (CP6) :希望能够掌有实权,愿意跟从规条及操作标准,容许自由发展。 6 u4 P4 j y2 m( K ! e P5 M+ O, O2 z7 e2 h( z1 f 不能处理逆境时出现的特征:妄想狂性格; 2 B3 R6 u$ `' v : A, E4 M" u; o/ |. H9 t 恐惧犯错、未知、敌意、欺诈、不能生存、孤独、被出卖、去爱、应付不来、放手;缺乏安全感;迟疑;无决断力;妥协;过度谨慎;懦弱。 * n- A s/ W: n( S1 o + p1 C9 l) H3 O2 t5 f2 `# ~8 `六号的警钟:找寻外在的指引及支持;对将来充满焦虑;找寻安全感;婚姻、工作、信仰、朋友网络、未雨绸缪、投资将来、建立安全网;谨慎前进、降低期望;死人寻旧路。 ) o% q$ Q/ P `) k$ g: I 2 a( A* H, R( C, K* ]% u. d座右铭:伴君如伴虎 $ p7 O- t& E2 Y# H% n" s z# ? - N4 b, |! H4 U$ X( m典型冲突点:过多焦虑不断发问,令人(尤其三及七号)生厌 5 L. ~1 y# K R2 q + h# U0 w) Y7 L: `/ |优点:对盟友忠心耿耿,不遗余力保护自己人 4 L2 t- B$ h" g5 p o: O5 f# v! j; R, O4 u2 u+ }! h 缺点:对人抱着质疑的态度 / d$ p$ l3 x5 S( P* O8 R: i { ' R {$ J) V1 ?8 q* Q$ |* V2 v 最适合工作环境:有清楚的权力架构,大家忠于找出真相 ; J p9 @/ e9 a t/ \( Q y ( o( Q& N) H. t% R不适合的工作环境:工作指引含糊 ' e# P Y; G$ G- k8 L& _- o ( B) g( s* V, z$ b% V# v管理方式:以解问题及克服障碍为中心思想 / F, I! _+ K7 V6 o 8 o S0 u( E1 q" E- D令人舒服地方:是逆境中可信赖的盟友 . P+ k$ J# w% |! C0 v7 Q * T" n" H, U. j" E9 x 令人不安地方:顺境时显得过分谨慎 3 H3 B' P$ _ v' E2 ? * [1 |- Q/ I' x% a h- j" C沟通要点:六号采取行动前需要得到大量及清晰的指引,并知道前路的危机何在;支持六号见步行步,望得太远产生不必要的焦虑感 ;六号感觉环境不清晰时会有焦虑,不时与他倾谈;不要一意孤行转变游戏规则,给予六号足够的时间去适应。 / f, B% u% H. |) C% g \5 z3 n7 U9 Z激发要点:以身作则\真诚\一贯的动作;称赞及动用六号的分析能力;主动指出可能发生的问题,去赢取六号对你的信任;被六号质问时,保持友善的态度,帮助他找到答案;鼓励六号对你的忠心及承诺。 * W$ \. }3 t8 y+ G! G6 B: K $ n# }0 h3 x! z' |/ P# s0 J9 ^时间管理:轨道式时间;解救方案; 六号在开始行动前及完成计划前会拖延,帮助他克服内心的困扰;支持六号将内心的问题讲出来要求六号与你一起订立程序,工作不会因为规则 不清晰而停顿下来;六号在没有压力时会拖慢 脚步,帮助他将焦点放在最终目标;提醒六号作息有时。5 e) Z/ i5 Y& r+ Y: n3 k ' H" g8 e3 _: R% a$ H- F 达成协议:六号对人性充满疑惑,会视协议为被占便宜,所以必须首先赢取他的信任及尊重 & V. Y$ D' J3 {0 Y8 g* ^8 v 6 x9 u X8 O% S1 g) w: V 常见问题:推缷责任,框框人 + w, n( K: Z" E0 h2 a. o% c # |) r' j$ e" T" m解救方法:清楚的职权分配;建议另类处事方式
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第七型活跃型 7 q% Q) A5 C) s+ Y5 X 座右铭:变幻才是永恒 t. @$ V5 \" x3 t+ O- W' ] $ m; `8 c" k6 h: ^ q& X% i( O4 J典型冲突:信口开河,太多承诺 ! }" V8 }1 r" n+ ] ) J1 X0 c! `' o3 U' b0 C# W* e5 Q 优点:正面积极,化腐朽为神奇 3 ]7 y, s2 F- ~, J% F0 P o) I4 o! y, O! H 缺点:太过以自我为中心 8 l( T' V/ T1 u& l7 ~. ] # e; |# Z! A4 b O* X4 j! F 最适宜工作环境:需要不时尝新、冒险,千变万化 9 f& l, x* u, N8 L( ? 6 N/ s$ ?+ `) _: `# f1 H, S 不适宜工作环境:重复性的工作 7 \+ @3 o, D: k; C# B+ ~' j+ Y3 X) A' M. ?3 e3 m' w 管理方式:构思计划,然后授权别人执行 5 D& t; k& W+ h/ q( J7 T5 s5 Z5 y/ K2 [( _- a% R# b* x' } 令人舒服的地方:有活力,有趣,事事向好的一面看 , U* X2 n& H/ W: Z, F0 O9 x 1 j& ^0 N8 \- F6 P2 c0 Y令人不安的地方:虎头蛇尾,不愿面对问题 ) m6 K; R; D6 L2 I3 [# Z$ E2 m. z- L) [* v9 L1 P 沟通要点:容许七号创新及有梦想;帮七号视问题为成长的好机会;讲出要点及结论;不要长篇大论;七号不肯认错,将错误包装为学习机会;协助改变〔承诺多,实践少〕的陋习 3 x# f6 z/ D2 l/ T" c4 U: q: X ( p% G- F5 W8 E4 }激发要点:拥抱七号的热诚及乐观态度;人际沟通令七号振奋;增加七号与人接触的机会;帮助七号将〔大计〕与实际的资源(时间、金钱、人际关系)配合;不期望七号 100 %跟随你的时间表;与七号平起平坐 * ]: {5 q$ e8 e% F9 {; Q1 L! {2 z; e 时间管理:游戏人间;解救方案:协助七号将焦点放在目标上,不浪费时间;帮助七号计划将来;七号讨厌案头工作,帮助他们将不喜欢做的文件工作在最短时间完成;尝试〔三文治〕方式 6 t* W8 I9 Y" Q+ H9 \' K2 j, E+ k1 i" K( k6 B# u 达成协议:措辞精确,白纸黑字,尽量减少可利用的漏洞 % w! f: ~# `% i, |1 W # G/ @& J4 G' L/ y常见问题:践踏别人,玩世不恭 * a. ?7 W* Q. t3 j& a: M% I( u" ?+ o: ]3 i: V5 N/ _( i 解救方法:践踏他;以共同订立之目标为依归
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第八型领袖型 0 E0 A+ |2 @, ~% h J/ R 八号特性:指导者 * G' K, U$ u; Q# S) J, C+ G & R/ a- K5 L0 o基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 : m/ S5 w- s6 n: [6 T# [ ( j* T( F9 [2 ^基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 ! }& R$ x$ ~) r: {7 \" b" v' q $ w; M: Y! {0 H+ J& {& P! O+ m- } 对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。 ( V" ]: c/ a, \; ?* T2 d: o- Q! E " X/ G: z% o5 C0 ` 特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国 & \, i, i* X7 G; P & o$ K& V- j1 O' H6 T 顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 ( I' [- r+ ` V3 @( z! f# R T5 I# ~2 g* @3 f- g 逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。 1 q& B6 t V8 t( `# g$ H& \! L1 L+ [" ?, X 处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 . m! X1 ]" Z' X Q* X X+ s ~ 7 W Z7 y$ J6 E$ w1 C身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。 8 V$ T4 [9 K! ^% K) Q * q8 w7 v0 b) }/ J; R+ e常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 0 [* Q, X9 [" I/ Q2 k . P7 n; V# {: I; k1 k: \; T 工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛 + p6 S- u: K9 m9 x: {- s" T( g3 ]- v# H6 P' y 不能处理逆境时出现的特征;反社会性格; / a h1 E+ x3 W$ w) S& ]5 Y+ R 5 e# I6 |" E( E* w& s$ ~- n9 V剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智; / i# T7 Z. j* U1 N 3 P3 N3 k- J1 e, \& O) A7 N" ~ 八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 8 m; `! c, x3 u' m& f, p ; O. V+ }) \- a& y 座右铭:誓不低头 5 g: M! f3 ]/ |2 d) J* H ( U+ r5 f/ F3 I, V典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 7 B( W& g3 X* q- c8 A v) A: E , z4 o' B! c/ [6 Z优点:贯彻、勇敢、真诚、公平 ( U9 z% ^$ z) @! r: V9 M . E* s+ u. n5 D& A缺点:干预性强,控制欲强 0 Y3 J4 A; {) m8 \ r . J; r1 C& s/ D6 V1 N; E最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会 # p0 I! }- o' r" f " b* A1 e; ^; Q% F- B不适宜工作环境:与人分享权力 * ^, g* g& L) {4 n6 a3 s9 ]: B3 ? g w7 w4 q8 K) x 管理方式:极权,一言堂堂主 / o( F* l# ^# G+ n5 x$ Q9 G% ]# M: V* ]0 W( Z9 ~ X; x 令人舒服的地方:赏罚分明,受保护 ! _8 L6 J/ b1 f9 k# r & Z' g( p/ d( B/ d; g令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂 : P. N! |/ s9 Z& x+ j " M) P6 Y# }: U1 K! ]3 _# @" {5 D 沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 . B* A3 p% t9 z" q/ U) W3 {) \! u0 Q# Y2 g0 C 激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入 / G9 q, F9 c$ t+ K/ z$ x! I6 U( V9 B+ b) {5 G: ?( {+ [7 h/ k 时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 % P- g& M& e; R: J& ?( R: D ! {% }8 H) D9 a3 `6 L" C达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面 + t/ K# M) M4 t, G& G8 ~$ |0 n5 |7 l( d5 o# q N 常见问题:霸王,强势欺人 / z% C7 L4 t9 {% f. P$ e7 X" H( j : T0 m U) v/ u; J9 _ 解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 5 z8 I% V0 @9 _7 s9 e W% t7 G" \ ~9 }4 d 对待同事处处表现关怀及支持 & _' [) z i" _2 Y4 n 4 B3 g4 e- Z6 _2 M7 D0 ] 与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象 $ V1 a$ I0 r# n6 T $ ^1 I" p1 y5 O Z: ~) b遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 : J. x, W) a6 h2 g8 G ' ?1 z4 n7 v* x5 u* [2 c/ D有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 " t! V# a E0 q9 V4 j / O: G6 V2 K" D" \5 H 可轻易洞悉别人的才干和潜能 3 T/ I3 W. e4 ?, f" U & k3 c8 i$ K4 ~/ t! q3 s$ Z必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡 # n- J, S7 K, R( q# B! Y& K* D2 s" u 不擅于一个人做首领,会选择与人合作 2 @/ i) u* Y3 F$ T W) C( @- c) u 5 x) c# Z& c a. y不能够长时间独自工作,喜欢与人同处 7 u9 s& T; r* i5 B5 r2 p. m ) x3 e: u- F& N只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨 , y+ [$ Q' t3 y8 [ 5 Y4 C& q0 Q* |: m9 x$ w8 `对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战 / V( U* }$ `# m; j* X7 B$ S 9 T. r1 ` n5 y% k* @6 j 诚信及诚实是做人必具的元素 1 G* h- p4 P6 h* \8 }- M 2 ]: |+ V, z" t/ L5 a 不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 : _( W2 p% u$ m9 A& t 6 w; }5 q9 I/ p5 M; K H9 M/ [别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 . \8 m! j% I4 G* Z# u+ n ) Z* g j V; ?6 f" \有现任感、承诺感,事事做得最好 4 T( D! t3 J& E* }+ U) h+ I1 r$ [+ i* K q9 } 期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 / `0 V4 L% C) E; u+ {5 `$ [6 j+ @: |+ \3 N$ }5 {+ a% ] 注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变 3 y3 N0 @. B q: n! Y. M & `! M) D; G1 p2 X7 j- C工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松 3 r3 j. F% m# _# h 1 ~8 t. W% {& A- o8 h' w) ?4 E可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判 . ~" r- z4 E6 |# E' Z" p0 b% d# Y. j- i2 Q8 b9 K 重视成功,肯为成功付出最大的努力 ; k6 N% J7 b: l, ?. l3 W3 X% T0 Y9 e$ i f' D 尽力避免失败、障碍 2 y n+ x9 ]& Y# ~2 e3 q( `9 F% k7 ? & |% L) M+ Y0 B( ~3 `- B具有强烈的目标感 % R K. f5 G6 r' M6 |2 y, U0 e2 T/ q, q, A4 h, \ 一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人 $ m4 [* ^/ b* o$ d$ ], y 9 P3 Z- `0 g& x8 p# f4 q( |* z不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动 ; H3 T3 z) N3 ~6 u* f; _) n# F) g ' ^0 [5 h& x; K# e高于自信,欢迎竟争 * f, {2 W: t+ V U 0 {4 R+ k7 v' r: b0 x- K/ d! k是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 & Q$ K0 I( o. S+ m5 X1 V* z8 ? : J w( R& N ] 将工作放在家庭前面 / r- h0 H* z1 j# { 6 H5 m# G$ r; ]- i& ?* f. K不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系
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第九型和平型 & X1 z: x! ]& o4 S 九号特性:和事佬 7 @' X# S7 t O' D2 T& X8 e D- t/ F; _* R2 U+ i 基本恐惧:失去,分离,被歼灭 : K" T- M5 d7 m$ m! {* P 7 Y6 [$ {$ f7 z# I5 y+ W基本欲望:维系内在的平静及安稳 $ f0 F% Q3 [/ R* L$ q8 m) I0 _ / { h& c8 {8 ~0 ?内在声音:如果你身边的人 OKAY ,你就 OKAY 了。 6 s% }- S& j5 U- b , B' J' t; a4 K9 e1 D3 J6 k 特质:甘于现实,不求调整, 为人被动 ; 对生命表现得不太热衷,有颇强烈的宿 命论,因此一切听天由命;强调;别人处境的优势;逃避;面对身边人的问题以及面对自己未能有理想的成就。 ) U5 \, w5 n* P $ B" M2 x, G2 L- S4 o+ M. h顺境 ( 内心平和时 ) :满足现状,自律性强,温文有礼,乐观,爱护家人朋友 3 I1 }4 J, E% K3 v* q ; r% O/ T* L. v7 S% \逆境 ( 内心不平衡时 ) :拖着脚步做人,不去面对问题,尽量避免冲突性格模糊 : }6 I% ?* o( l: ? & }2 {& _2 u5 T; Q身体语言:柔软无力,东歪西倒,一担猪油:;面部表情;很少笑容,木然;讲话方式 / 语调;间接仿佛没有中心思想;声线低沉,慢。 1 K$ ~& ~7 Z1 ^- E ?* p# h1 e+ B# v* r6 L# G' X7 Q 常用词汇:随便啦 / 随缘啦;你说呢 ? 让他去吧;不要那么认真嘛 - g1 S {# v. F# ^: q7 u + V+ ?0 A4 `; m0 d* ~2 M工作环境:可以向个人理想迈进,不受规则,时间限制,政治因素骚扰,助人成长及发展潜能。 , l* H# e. Y! g& i 6 h9 x0 o* ~$ E# b4 e) C不能处理逆境时出现的特征:心灵怠惰性格; ) A7 c8 |6 y v# [ 9 J5 ~- p' Z7 W' R' }6 I# W认知上的怠惰;过度适应;自我放弃;依附机械化习惯;没有焦虑 : t6 i# M+ T" i8 V* g# ]8 L 5 S0 V* P! j( H: J7 W. F# r九号警钟:随波逐流;害怕与人冲突,会得失别人;最后两败俱伤, 不欢而散;消极抵制。 ) J7 M! h) j; e/ P2 L % V# r4 L5 L1 b( z 座右铭:无惊无险又是一天! % a+ @ v+ W' \) A4 z$ ] ; z% y& n6 @0 ], p) k典型冲突:消极抵制 3 f3 T( E; \" O9 t9 T 2 B: d, d+ a$ G h1 |优点:不搞对抗,肯妥协 % ]: {; e% c: A& D" b4 j1 G # R, y( u) b* b. w 缺点:不愿改变,刻意不合作 4 x/ M2 W/ a3 u L8 U. Q9 L# _2 e7 P8 s6 R) Z 最适宜工作环境:为大前提策划 , s/ O; s2 R5 b" X8 Z t, J7 ~. n1 d) Y6 S- [$ T; h) H6 q 不适宜工作环境:剧变的环境 # ]: h4 u4 e' K' s7 B% Q; D' N % x& `5 t0 `/ B& ] 管理方式:照本子办事或走妥协路线 ' L6 b9 m- f5 u- h' p7 U# ]: P( \& l * a2 f; S/ a2 G, t) w T1 ] 令人舒服地方:没有过分的要求,大家各适其适 ) T: h; x6 F! O k) E: l$ [, a9 V3 k8 D: q4 ~ 令人不安地方:不肯担起大旗 & P' u0 `) s# \" l. b - u" p+ i9 Y% u7 E5 A5 E沟通要点:寻求清晰无误的承诺;向九号清楚讲出你的要求,否则他会诈作不知;给予九号大量的支持及认可;有清晰的工作架构;不要命令九号,做出提示;帮助九号说话简洁 8 j# ^3 d) F; Y6 i: q5 _3 [ 9 D2 p; U9 O% ~% m; e激发要点:权威人士表示支持;令九号意识到个人的需求;九号有大理想,将之分为小目标,逐一达到;帮助九号明白人际冲突是达到互相了解的必须步骤;不要对九号表示不耐烦。2 |% s7 ^ I! S* g- ?( D& h) r9 i * o _$ J" ~/ W* H时间管理:悬空时间;解救方案;与九号一起拟订详尽的工作计划;不时提醒九号集中于目前的目标不; 将大前提分为小目标不; 人际沟通能加强九号的时间观念;帮助九号意识到身边人的需求,令他投入工作 & `" ]$ t7 w' Y4 Z/ S1 x ( g0 G% P" K. c9 l0 p% Q" D) s4 N达成协议:帮助九号找出他的需求及立场,停止他一贯随风摆柳的陋习 ' v" d5 o0 D. T$ S. T g3 ], E" j" h9 z: s 常见问题:轻言放弃 0 S) x, h9 U9 r& k& Y6 R- V# z% W/ R3 t9 z 解救方法:锁紧目标;贴身辅导
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