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标题: [转载] 经理人应具有的五种习惯 [打印本页]
作者: 新都小钱哥    时间: 2006-3-6 22:51
标题: [转载] 经理人应具有的五种习惯
习惯可以改变人的一生。虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法，但这些方法如果转变成自己的习惯，还是没有任何意义。 ( s$ \4 b2 h- Q, O0 W $ X7 c4 y* O1 u8 v% l7 m　　下面列举的五种习惯，是作为一名合格的管理者必备的五种习惯，这些习惯并不复杂，但做用却非常显著。如果你是一位管理者，或者你希望将来成为管理者，就应该从现在作起，努力培养这些习惯。 ' {& m( Y0 D7 @* E( `! U+ ^; L / O4 Y0 O( G+ Q. x. ~; j 习惯之一：延长工作时间 1 t1 }% @; ]0 H6 d3 v 　　许多人对这项习惯不屑一顾，认为只要自己在上班时间提高效率，没有必要再加班加点。实际上，延长工作时间的习惯对管理者的确非常重要。 , B: g) Z2 m" l$ p3 g 0 Q$ X: g' G( W0 I　　作为一名管理者，你不仅要将本职的事务性工作处理的井井有条，还要应付其他突发事件，还要去思考部门及公司的管理及发展规划。有大量的事情不是在上班时间出现，也不是在上班时间可以解决的。这需要你根据公司的需要随时为公司工作。 4 w8 g! r% m" W) H3 j; x ! {, c$ K* z) _& w; X3 u" {* D　　上述种种情况，都需要你延长工作时间。根据不同的事情，超额工作的方式也有不同。如为了完成一个计划，可以在公司加班；为了理清管理思路，可以在周末看书和思考；为了获取信息，可以在业余时间与朋友们联络。总之，你所做的这一切，可以使你在公司更加称职，从而巩固你的地位。 - {1 ~. x2 x! k 　　 ; @& A- T3 X* M% p$ W/ _9 h; k习惯之二：始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱 , Q: }; { [ Q. Y: a　　你应该利用任何一次机会，表现你对公司及其产品的兴趣和热爱，不论是在工作时间，还是在下班后；不论是对公司员工，还是对客户及朋友。 ) A0 m4 R* v# D I6 H u/ ?3 w t o* `2 S 　　当你向别人传播你对公司的兴趣和热爱时，别人也会从你身上体会到你的自信及对公司的信心。没有人喜欢与悲观厌世的人打交道，同样，公司也不愿让对公司的发展悲观失望或无动于衷的人担任重要工作。　 3 l) B: y: z" L; F 8 s7 o8 p$ }8 b/ v" f8 H/ p. b: q p& H7 h2 m9 x, B2 V' Z习惯之三：自愿承担艰巨的任务 ) I5 h/ A3 q; x0 ]- ~ 　　公司的每个部门和每个岗位都有自己的部门及岗位职责，但总有一些突发事件无法明确的划分到部门或个人，而这些事情往往还都是比较紧急或重要的。如果你是一名合格的管理者，就应该从维护公司利益的角度出发，积极去处理这些事情。 & H* h; B& b `* W9 X$ \0 r' }3 X3 X; j3 u+ p, }" O$ ~% ? 　　如果这是一件艰巨的任务，你就更应该主动去承担。不论事情成败与否，这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同。另外，承担艰巨的任务是锻炼你能力的难得机会，长此以往，你的能力和经验会迅速提升。 ! U! R% M$ h# t/ G: _, J% n! t- a" b A 　　在完成这些艰巨任务的过程中，你有时会感到很痛苦，但痛苦只会让你成熟。 ; U7 m9 c9 m7 g l' P. h9 r* p6 W ! K4 y1 q% q. H习惯之四：在工作时间避免闲谈 ' E- ^# @0 t! {; S7 @ i* |　　可能你的工作效率很高，也可能你现在工作很累，需要放松，但你一定要注意，不要在工作时间做与工作无关的事情。这些事情中最常见的就是闲谈。 . ~/ b! u% n' W5 R; B4 T4 _% @ G( ?& W# g, H/ }9 u 　　在公司并不是每个人都很清楚你当前的工作任务和工作效率，所以闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重视工作。另外，闲谈也会影响他人的工作，引起别人的反感。 ; ]" ]6 M! X' J4 Y# _5 z / ?2 M2 d! t8 W4 v% C1 u 　　你也不要做其他与工作无关的事情，如听音乐、看报纸等等。如果你没有事做，可以看看本专业的相关书籍，查找一下最新专业资料等等。 " ~3 n. ?; b8 \% M$ z - v7 O4 I9 s& L6 {% b1 R( T, {　　总之，你必须让人感觉你在工作时间的每一分钟都是充实和高效的。 5 a" n" M f" \2 `, y7 d 　　 ' \" C T! V* i J 习惯之五：向公司领导提出部门或公司管理问题及建议 ]) ?- \1 g7 v2 ?/ X+ v! B5 _　　作为一名管理者，你必须始终以管理者的眼光观察部门公司所发生的事情，并及时将发现的问题归纳总结，向公司领导提出管理建议。 8 D: o# l5 ?3 m3 R ; }+ a1 o2 D5 T- |, w* @: M　　你的上级可能不会安排你做这些事情，但你的管理能力却是上级考核你的重要内容。你必须让别人感觉到，你始终关心着公司的发展。 * Y; X8 v' x1 c6 W 0 ~! u: L/ ?; B( S0 o: i6 X, _% p$ `　　除向上级提出管理建议之外，一些小的管理方法可以直接在部门内部实施。只要这些方法行之有效，提高了部门的工作效率，你的工作就会被肯定。
作者: 新都小钱哥    时间: 2006-3-6 22:52
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作者: 琴琴爱紫色    时间: 2006-3-7 12:52
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支持一下～～～很好～～[em17][em17]
作者: chooseagain    时间: 2006-3-7 15:15
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赞成[em01]
作者: 新都小钱哥    时间: 2006-3-7 22:22
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作者: 新都小钱哥    时间: 2006-3-7 22:42
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作者: 小彩虹    时间: 2006-3-22 23:04
标题: RE:[转载] 经理人应具有的五种习惯
顶
作者: 你在哪里    时间: 2006-3-30 14:28
标题: RE:[转载] 经理人应具有的五种习惯
支持下
作者: Howery    时间: 2006-3-30 16:43
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作者: 零蛋    时间: 2006-3-31 22:17
标题: RE:[转载] 经理人应具有的五种习惯
很不错，受教。。。[em17]
作者: 结拉得    时间: 2006-4-2 22:08
标题: RE:[转载] 经理人应具有的五种习惯
坚决支持



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