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RE:交换薪酬制度方案
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薪酬管理制度
第一条 目的
为建立与现代企业制度相适应的企业内部分配制度，营造有效运作的激励
机制，充分调动员工的积极性，促进公司的持续、快速发展，制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司所有聘用员工。
第三条 基本原则
一、 按照公司经营理念和管理模式；
二、 遵照公司其他有关规章制度；结合公司的生产、（经营）管理特点；
三、 建立起公司规范、合理的工资分配体制；真实体现各尽所能、按劳分
配的原则；
四、 以岗位责任、劳动态度、劳动技能等综合指标决定员工薪酬；
五、 适当向风险大、责任大、技术含量高的岗位倾斜；
六、 构造适当的工资档次落差；
七、 提供客观、公平的待遇，均等的机会，促进公司及员工的成长与发展。
第四条 管理职责
一、 本制度由人力资源部负责起草、颁布、修订、解释并组织实施，公司
各部门共同监督执行；
二、公司经理会议负责公司薪酬管理体系的建设、运行及维护。
第五条 薪酬政策
一、根据岗位评价确定岗位的重要性，确定各岗位的薪酬标准（具体内容参
见<<岗位评价体系>>）；
二、同一岗位的工资分为不同的级别，因同一岗位上不同人员的能力、贡献
不同，因此，实际使用时要灵活处理，区别对待；
三、考核工资是为了激励员工更加认真完成职责工作及公司和部门交给的各
项任务；
四、工龄工资是为鼓励员工以公司为家，长期服务于公司而设置；
五、各类津贴补助旨在激励员工勤奋工作为公司创造更多的价值。
第六条 内容
一、薪酬结构与标准：
月实发金额＝基本工资＋岗位工资＋考核工资＋工龄工资＋各类津贴及补助－其他各类扣款。
1、基本工资：作为员工基本生活保障。
标准：主要依据市基本生活保障水平为基础计算。
2、岗位工资：根据岗位价值分析、技术含量、素质要求而给予的报酬。
标准：根据公司发展目标、年度经营预算、年度平均经营业绩、年均可支付薪酬总额以及同行业薪酬水平等制定；
3、考核工资：根据本公司实际、岗位性质、工作职责及任务、考核要求
的不同，受聘员工的考核工资,按照绩效管理的相关制度确定；
标准：员工月度考核工资=月度考核工资基数-月度绩效扣发工资
4、工龄工资：根据岗位任职人员在企业服务年限确定。
标准: 10元/人.年（注：①员工入职满一年的次月开始发放工龄
工资；②未出满勤时根据实际出勤天数计算；③中途离职或间断按新入职人员办理；④试用期也计入工龄。）；
5、各类津贴
6、其它各类扣款：
根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除：
（1）、个人所得税；
（2）、社会保险费（养老、失业、医疗等）中个人负担的部分；
（3）、应由个人负担公司已预支的费用；
（4）、其它扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金 等）；
（5）、其他个人应负担部分。
二、新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综
合资历和所担任的职务，确定其薪酬。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪酬。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况适当调整（高、低）员工的薪酬。
三、到我公司的大学本科、大专和中等专业学校的应届毕业生，在报到后均
需按我公司规定的内容进行1年的工作实习，实习期满合格者可直接与公司签订正式合同，无需试用期；而尚未毕业的在校生在我公司实习期间，仅给予一定的实习补助（具体内容参见《实习生管理办法》）；
四、非应届毕业生的试用期一般为3个月，试用期间工资标准参见《试用期
员工管理办法》；
五、试用期满考核合格者，转为正式员工，月工资标准按正式员工标准执行；
详情参见《岗位评价体系》；
六、福利
1、社会保险费（具体内容参见公司《劳动与社会保障制度》）；
2、住房公积金
参见《住房公积金管理规定》；
3、其他待遇按公司相关规定执行。
七、员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《考勤制度》执行。
八、工资的发放
1、发放方式：
员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行帐户。员工工资以月为单位计算（计算期为每月1日至最后1日），如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放。
2、结算时间：
工资正常支付日为次月10日，遇特殊情况提前或推迟另行通知；
3、新雇员工第一个月工资或离职员工最后一个月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算：
（实际出勤天数/月规定出勤天数）×月工资总额；
4、中途离职：
若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资、加班费和医
疗补助费等)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发；
5、支付责任：
（1）工资要求支付给员工本人或受其委托的本公司员工、本人亲属以
及持有员工本人委托书的其它相关人员；
（2）公司为员工设立独立的个人银行账户，工资单每月一张，请妥善
保管；
（3）领取工资时发现错误，应与发薪当月向办公室提出书面申请，经
办公室重新核算后于下月发薪时多退少补，过期申请者不予受理；
九、薪酬调整：
参见公司《薪酬调整方案》；
十、违约赔偿：
参见公司《赔偿制度》；
十一、培训赔偿：
参见公司《赔偿制度》；
十二、根据公司政策，工资每年12月调整一次；特殊情况另行安排；
十三、因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它
原因，公司可对工资做临时调整。
第七条 附则
一、本制度由人力资源部负责解释和修订；
二、本制度自2007年1月1日起正式施行；
三、公司所需高级人才在试用期内的薪酬待遇和水平由公司人力资源部提议，经经理会议讨论决定。
四、相关文件及记录：
1、《岗位评价体系》
2、《绩效管理制度》
3、《赔偿规定》
4、《 培训协议书》
5、《劳动与社会保障制度》
6、《实习协议书》
7、《实习生管理办法》
8、《考勤制度》
9、《试用用期员工管理办法》
10、《薪酬调整方案》
11、《住房公积金管理规定》 |
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发表于 2006-11-8 11:48:00
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