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在温州,人力资源还未真正意义上成为企业战略规划的一部分,他只是适应企业的发展而存活,没有创新意识和危机意识.他需要什么样的绩效考核呢?笔者认为以下几点模式特点是他主要考虑的:
9 k0 {( P7 O! J) e3 \1.卓有成效的绩效考核对企业的发展产生重要的作用.
/ w6 n) N8 m: t+ c3 ~- `- x2.简化\直观\实用的绩效管理.
) n' _6 D# ^5 i* C% W3.目标管理处于实验阶段,还需要完善.
0 E9 f* G: G7 X" H# ?4.公正客观的考评不失去意义. |
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