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[原创] 职场是如何划分高度?——如何将员工分为三六九等? (摘自《下一个淘汰的是谁?》)

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发表于 2006-4-12 15:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
职场就如同一座大山,每个人都站在不同的高度,选择不同的路径努力向上攀爬。你目前正处在一个什么样的高度,或者说,卓越的公司,是如何划分高度,将员工分为三六九等的呢? / X9 w. t5 B$ A+ g) V- g* B. X概括地讲,就是“有文凭,看水准;有水准,看素质;有素质,看心态;有心态,看信念!”——依此标准,我们可以将员工划分为“工、才、将、帅”四个层次! ! t) J8 k, q; G5 {2 X Q+ \ 2 c$ s8 h: Z3 J1 [, j  文凭能说明什么? - V2 d( f% P Z" n" u( z; E, X( t8 ~   它只能说明你过去学过什么。 4 j# T, g n# Z3 R, r* I/ i) T& ? ' }, M5 n+ K; F/ w' b K  什么叫水准?& g$ W6 D$ X& y6 u; z   在做一件具体事情的时候,你能以最小的投入,而获得最大的产出(或者说,大家的投入相等时,你的产出为最大)。——这时就意味着你有水准。8 ~1 D7 f, t1 w) `8 a9 I9 [   有水准的人,能够把一件具体事情做好。, ?$ e7 {: A1 w 7 b$ b7 _$ ~8 q$ n- D   如何才能把一件具体事情做好呢? ( z% |. ?! v/ u. z8 H  这就需要你“专业+敬业+创业”。" V$ d' Z7 p% \3 V4 F   专业,指的是你是否具有做好一件具体事情的能力;敬业,是指你的客户意识,它能告诉你目标在哪?让你清楚事情应该做成一个什么样子;创业,是指你在做一件事情的过程中,发现问题、解决问题的主动性,它发映出你是一个自我驱动的人?还是一个需要他人管理驱动的人? . Z! g. p6 ^' R  只有当“专业的能力+客户意识+主动性”三者同时在你身上发生时,你才能做到最小的投入实现最大的产出,这样你才称得上有职业水准,成为一个职业人! 3 G* u8 |6 L! \. H) Z) g% J4 W( q  7 \ G: v$ Y& v0 p) L& f! P3 u  是不是有职业水准,就够了呢? - b( g' D0 M$ @   不是的。因为在企业里做事情不比一个人,它既需要你有体谅他人的能力,同时也需要你有发挥个人创造性,展现个人才能的勇气——这就是你需要具备的素质!这种素质表现在职场中,就是你与同事之间进行协作,同时展开竞争的能力!它决定了你能否融入一个群体,并且在一个群体中能否取得成功。- d4 \2 @* K+ {6 }# e6 a; r ; k- B5 |- H& y( H1 M! m   这时,如果问:“成功者与失败者最大的区别是什么?” 2 }0 y5 W. n+ E+ Y& g  “失败者是开始三分钟有热情,成功者是最后三分钟还有热情!”——这一点是毋容置疑的。要想真正的把一件事情做成功,获得世人的认可,是非常不容易的。它需要你在屡战屡败面前,依然有屡败屡战的勇气和魄力!说得简单一点,这就是心态,面对挑战与挫折,只有心态免疫能力很强,能够超越自己的人才能获得最后的成功! 8 o+ r5 ?; N( \0 ^2 U4 y  0 L4 p5 D4 A3 U$ Q   那么最后,“什么样的人可以成为领袖呢?” 1 _3 @+ s) g3 a4 @3 v/ y1 m   “只有那些愿意为大多数人的利益,而站起来呼吁的人,才可能成为一个领袖!”- f: D9 S- K7 }( z   所以,一个人要想成为一个领袖,除了具备很好的水准、素质和心态,更在于他的信念。. Z. ^! _" v8 D   那么,信念是什么?9 a! s; k% L. n9 N( m1 e   信念是一个人的价值取向,它决定了当事人,将把自己、把别人带向何处! + m7 f) _' |/ i I5 G5 `; m: g  达到信念这个层次的人,他们的影响力已经超出了他们自己可以关注的范围,人们想起他的时候,更多的是他演讲时的只言片语,更多的是他讲话时的表情和神态!这时,他是一个信念的缔造者,他为大家点亮了前进的航灯,照亮了大家前进的道路。+ C. b' B$ l+ Y$ Q: c# K   那么,对于大家来说,正确的信念应该是什么呢? {+ X2 T" h* v5 c1 q! I   简单的讲,就是“爱”——首先要有爱的心态,但更要追求爱的能力!一个人只有让自己的心房充满仁慈,并且能突破个人局限,努力释放出爱的最大能量的人,他才会拥有这个世界,获得最大的成就和快乐! 4 A# D6 w7 W/ B) H  爱的心态,是指做人不能唯利是图,要助人利己;爱的能力,是指做事要坚持做到位,要从一而终。) ^9 A, r/ i4 A0 e   对别人,只有做到助人利己,才能在新的高度上创造一种和谐,获得最大的成就感;对事情,只有坚持把一件事情做到位,做成功,才能无怨无悔!# t& _" f% S. {" y! ^: D0 B   因此,我们可以总结出,构成个人职场竞争力最核心的八个要素依次是:专业、敬业、创业、协作、竞争、忘我、助人利己、从一而终。 6 Z. L7 y9 J$ r* C. L o4 R' t  (本文摘自《下一个淘汰的是谁?》 作者:阮良洲)

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沙发
发表于 2006-4-12 17:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 职场是如何划分高度?——如何将员工分为三六九等?

好文章。
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发表于 2006-4-14 23:49:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 职场是如何划分高度?——如何将员工分为三六九等?

ding
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