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[原创] 谈谈强制分布,怎么样应对考核过程中出现的问题,求助,谢谢!

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发表于 2006-4-25 11:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
因为公司从来没有推行过绩效考核 0 s/ B! ^* j3 J6 L部门经理全部都没有意思去搞什么考核之类的 1 V' a( |- B. o& ~但是老板要推行绩效考核,而且是全体员工8 C d8 D8 o; O5 B, ] 我就制定了考核方案,以部门为主,在部门内部进行强制分布考核, O, C7 F* G% ^% ]. V7 m+ g' d 只要求部门根据考核分数的高低按照强制分布的原则分出各个等级 & ~6 \- I/ H8 F1 \ ' ?+ y3 s5 T; q5 ] o但是在结果出来后会出现这个一个问题 5 t5 _7 o: {3 M( B! T如果一个部门内部有主管和普通的职员, y7 E# |; S2 Q& c+ g- y2 h 一个职员得分较高,位于主管的得分之上" K5 r9 G9 f; `% t8 f 然后职员就评选为优,主管就为良 ; _8 r! [7 T, P) |7 E) l9 `一般的强制分布更适合于平级之间的考核,之前也考虑到了 5 u) t" n$ g4 g. v+ j4 K! Q3 r但是在那种情况下,强制分布是最好的选择 ( h9 n! a# K; x. D- b现在有这个问题出现,有没有更好的解决方法?* o( U& W8 R9 P 请各位指教指教,谢谢!

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沙发
发表于 2006-4-25 20:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 谈谈强制分布,怎么样应对考核过程中出现的问题,求

没推过,那你现在一下子把全部岗位都做了考核,一下子大家接受不了的,分阶段的计划性的推行最好了,而且不同职务等级评优良标准肯定也不能一样了
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板凳
发表于 2006-4-26 08:50:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 谈谈强制分布,怎么样应对考核过程中出现的问题,求

全面推动绩效考核是用的是KPI,主要针对主管级别以上的人员!这次使用强制分布主要是为年度调薪而走,就是因为考虑到一下子涉及的面太广了,而且时间又太短,不得已之下才考虑到用的强制分布!顺便说一下,之前关于薪资的调整方面的事情完全是由老板说了算,根本就与各个部门经理无关,这次其实等于我是让老板把权力下放了,让各个部门经理去评判下属每个人员工资调整幅度的大小!
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发表于 2006-4-26 08:51:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 谈谈强制分布,怎么样应对考核过程中出现的问题,求

但是,在考虑之前协调的时候,有的部门经理竟然说,怎么把这些不讨好人的事情放到我们头上了,我听了,无语,真的是无语!
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