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[原创] 公司里的“忙人”与“闲人”

xiu

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2006-4-10 17:42:00 |只看该作者 |倒序浏览

中国的民企往往是起来的快，倒下去也快，有人用“生如春笋，死如流星”来恰如其分的描绘着民企的生存现状，据统计国内民企有七八成活不过三五年，一二成在五年到十年内关门，能坚持十年以上的企业仅占5%，可谓凤毛麟角。我所在的企业应已走过十个年头了，虽规模很小，但在行业的夹缝中健康的生存着，当然企业之所以一路风雨一路歌的走过这十年，离不开老板在某些方面突出的能力、智慧和个人魅力。任何企业的成长历史都是由失败与成功交织而成的，在创业十年里的酸甜苦辣，也许只有老板最清楚。然而，企业的发展与自然界其它任何事物一样，有自己的规律和周期，随着企业人员的增多，规模的扩大，老板也变的越来越忙起来，但即便老板夜以继日的工作，也不可能把每件事都做到尽善尽美。而与老板的“忙”形成鲜明对比的是公司里某些员工的“闲”，公司里最闲的人是那些没有真正“领导”的人，没人给任务或给任务了没人监督或任务完成没人考核，更谈不上工作结果的反馈和面谈提高了，这样的员工当然比较“悠闲自得”了！管理者必须明白：多数人的自觉的是限度的，人更多的时候需要去约束。企业发展需要源动力，企业越办越大，推动企业发展的动力也需要越来越大，此时，只靠老板一个源动力是远远无法满足企业高速发展。企业在经过了生存期后，前面就是岔路口：是快速前进或停滞不前或逐渐衰退。此时，企业核心竞争力的差异，更多的不是取决于企业的战略而在于企业的“基础管理”，而基础管理的优劣关键取决于企业的中层队伍的素质和能力。而且事实证明，中层队伍由企业内部提拔和培养对企业发展更有易，因为没有人会比内部培养的人更了解和忠诚于企业。而对老板而言，其素质不仅仅体现企业经营能力上，更重要的是他如何搭建核心经营团队和培养中层人才的能力。机会对于任何一家企业而言都是十分渴求的，但在人才配备明显不足，没有过硬团队，缺少独当一面的“将军”的情况下，硬着头皮上项目，累死的是老板，损失的是企业信誉。(文/修霞)[EDIT]用户“xiu”于2006-4-12 11:27:22编辑过此帖。[/EDIT]

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softwere117

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沙发

发表于 2006-4-10 22:36:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司里的“忙人”与“闲人”

顶以下！

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raye

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板凳

发表于 2006-4-11 11:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司里的“忙人”与“闲人”

真正成功的管理，是应该最高管理者越来越闲，只需要考虑企业的发展战略，进行高层公关就行了，其他的琐碎工作应该由他的管理团队进行，作为最高统率只需要不定期监督就好。

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东方剑云

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地板

发表于 2006-4-11 13:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司里的“忙人”与“闲人”

渡过生存期的企业寻求发展，还谈不上构造核心竞争力，看老总能否有意识地调整公司管理运作方式，理清内部运行规则，确立发展目标，这一关全看老板能否破茧重生，可惜有这样觉悟的实在太少了[em09]

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lini0210

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5楼

发表于 2006-4-11 15:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司里的“忙人”与“闲人”

" 多数人的自觉的是限度的，人更多的时候需要去约束",绝对支持这样的观点。企业需要统一、详尽的制度：例如规章制度、考核制度、薪酬福利制度等等制度来管理和发展。

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王礼

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6楼

发表于 2006-4-12 07:13:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司里的“忙人”与“闲人”

机会对于任何一家企业而言都是十分渴求的，但在人才配备明显不足，没有过硬团队，缺少独当一面的“将军”的情况下，硬着头皮上项目，累死的是老板，损失的是企业信誉

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紫夜星空

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7楼

发表于 2006-4-12 08:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司里的“忙人”与“闲人”

我现在所在的企业就是这样，最忙的办公室是老板的办公室，我做人力资源经理，却相对比较清闲。我想为老板做点事情，可是目前没有一套比较完善的授权制度，甚至进一个普通的工人都要老板自己来审批。我挂个经理的牌子是够唬人的，可是一点实际的权利都没有，这也是中国目前民营企业的现状，老板大多是从小作坊式发展起来的，做为技术型的老板，在企业小规模发展的初期，是有巨大的好处的，可是现在企业已经有500多名员工，技术型的老板又过分的追求细节，事无大小亲自过问，本身就已经制约了企业的发展，因为他应该考虑的是企业今后的走向等大的问题，必须要建立一个得力的领导班子才行，可是公司目前包括我再内的所有高层，基本上都处于有职无权状态，实际上老板只要考虑好企业的发展方向，并对直接手下进行有效的监督就好了，这才是企业发展的正道[EDIT]用户“紫夜星空”于2006-4-12 8:07:24编辑过此帖。[/EDIT]

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