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这个帖子我本来是去年发的,现在再重新转过来.
" a# e3 r# n: j/ }; y现在国内培训市场很乱,对于以下所提到的事情,我以人格担保绝对真实.
' u% l2 }+ V- ]1 @1 r* E1 J虽然事情过去这么久了,想想这样的老师还继续活跃在培训市场上,
: |; K$ p+ g7 y说不定哪天又会有同行会重蹈覆辙,
! e) t* L+ ?/ Q! [) b4 E1 y觉得还是继续贴出来,: Y8 r# g; l) t; E( d
让大家了解一下的好.! [4 S9 G# h/ j* c
& g1 y4 @, H! s) V4 G t! v) T2 V7 X8 w1 j6 w
作培训这么多年了，跟顾问公司及老师打交道也不是一天两天了。( `1 |0 j8 \1 a3 ^% K
现在，终于体会到了什么叫“终日打鹰，却被鹰啄眼”，想不到竟然碰到这样的顾问公司及老师，并且还可以算上稍知名老师。9 o: }% T0 d% V, E9 s( N
今年初，我们集团及深圳华盈恒信管理顾问有限公司签订了人力资源培训的协议，共计七天的课程，其中有三天是该公司总经理冉斌先生的课程，我们计划分三次上完，分别为2天、2天、3天。
" c3 e3 |6 I2 f$ `% j. W可能部分深圳的HR同仁可能有所了解，冉斌在人力资源界可以算是小有名气。* J/ C9 E+ I1 ~* J0 I0 Z7 L
因此，我打算第一天、第二天的课程安排冉斌老师主讲，时间确定在5月底，我们提前一个多月，于四月初时与该公司约定5月份培训时间。1 d# m8 f9 i( |# p- a' v! \
没想到，培训前一周，由于冉斌的个人原因，据说是要出国进修，没办法，只能换老师及课程，把后面的老师往前排。
) L z% s/ d Z7 w: A' g/ U我想这应该是意外，没办法的，也没在意，虽然替换的老师讲得非常差。同时，也因为这样，对其另外一个老师不放心，历尽千辛万苦，约了一个月时间，终于去听了其一小时公开课，感觉非常差，便不让其来我司授课（当初签约时合同有约定，我司有选择老师的权利，对于授课水平不满意之老师，我们有权随时终止合约）
6 W( d8 o* l# D* ~; d! Y5 U) q( [后来到七月份时，打算在八月份安排冉斌上两天，于七月初与该公司约时间，但由于冉斌较忙，8月份时间已排满，便于7月份约其九月份上课时间，约定此时间时，我曾亲自给冉斌打过电话，不是只与其业务员联系。并且，到八月份时，我又与该公司确认一遍。
! W+ E+ h$ z& P. d: Q" y& Z没想到的是，到九月份上课时，我们是周二、周三上课。没想到前一周周六下午四点左右（就是说离上课只有周日、周一两天时间了），该公司业务员告诉我，冉斌只上一天课了，没有理由，建议另外一天由已经由我们否定的老师来上。要么就只上一天。8 Z. H9 f" C% V; o; m X; K
我*，我说就以他的授课水平，不论其理论水平多高，上课是浪费我们的时间。（顺便说一个，参加培训的是我们集团下属各公司的人力资源部经理或主管，总计60余人，其中有10余人来自外省，只有少数几个来自本市），如果只上一天的话，我们十来个人的往返机票怎么办，五十多人计划参加两天，来之后告诉他们只上一天了。我们经济损失这个会有多少？
) \* W3 t+ v1 ]( B o7 t更让我气愤的是，由于冉斌不愿上课没有理由，再怎么说他也是公司的总经理，不是单纯的老师，总要负点责任吧，周日的时候我想亲自跟他联系一下，自早上八点半开始，我分别用了两个座机、两个手机号给其打过十来个电话，亦发过短信，竟然电话一直无人接，短信也杳无音讯。0 l/ t9 Y" L, S j
虽然后来在一天之内，我另外通过其他公司找到了替换的老师，完成了这两天培训，但想想，如果没有找到老师。不光经济损失，让我们集团人力资源部日后如何开展工作，这不是金钱能够计算的。# n7 G/ d' c+ F
之前，我蛮接触过很多老师，包括其中很多名气远大于冉斌者，给我的感觉是，越大牌的老师，越看重自己的品牌，越通情达理。
" d) m; l/ }; F冉斌作为一个知名老师，不可否认，是稍有名气，但是，如果继续这样的职业道德，无异是自搅坟墓。
: d! p3 H, x* p7 \$ n8 c以前只是觉得顾问公司可能会有不诚信，老师一般都是非常诚信、非常有职业道德的，
3 ?4 Z. k0 p# o$ C& d! \4 p, ~但现在...... Q) ]6 [, Y& \& D
现在培训市场真够乱的。 |
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发表于 2008-5-13 12:35:00
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