设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2007|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

[转载] 人力资源总监自曝家丑:我是这样剥削毕业生的

[复制链接]
wnrs    

499

主题

5

听众

817

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2006-4-12
最后登录
2010-7-19
积分
817
精华
1
主题
499
帖子
1589
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2006-5-8 11:28:00 |只看该作者 |倒序浏览
4月初,本报记者接到一个来自成都的电话,一位不愿透露姓名的中年男子在电话中称,自己在担任单位人力资源总监的4年多时间里通过各种“手段”剥削了手下初入公司的毕业生,为公司“节省”支出上百万,如今,他觉得非常“不安”而又难以自拔。 4 n& I" @5 P! z5 Q* H$ f) ~- n2 ~' ? 在答应严格保密对方的姓名、公司名称的条件下,本报记者二天后 " \9 W" O$ l# j5 u) g如约来到成都一家茶馆,对这位神秘人士进行了采访。 1 h$ }; g% B, H8 q4 w* l 7 G" e; N7 t6 I" W 核心提示:“就业市场的水到底有多深,也许比你想象的还要深”。这是记者在与胡军(化名)交谈之后的感触,用“触目惊心,难以置信”来形容,一点儿也不为过。 $ i) B# R5 l; r% y! [ 8 l/ T, a& y( }( `5 v1 @ 老板授意:“节省点工资开支” ' Z ^ [: d; P' P1 K) \ 6 t. p3 [( O7 L. r “搞得我连觉都睡不着。”胡军靠在椅子上对着记者一脸苦笑,“近段时间,我一直在痛苦中折磨自己,是继续维护老板的利益,充当老板的忠实‘走狗’。还是替员工说话,不再担当损害员工利益的角色。维护前者我将得到更多的好处,钱、及其他;维护后者我的后果将是降职、降薪甚至被辞退。”胡军告诉记者,他从外省来到成都已经七八年了,先后在几个大中型私人企业打过工,凭他的资历、经验和处世能力,很快都得到了老板的赏识和重用,从担任办公室主任、行政人事部长干到总经理助理、人力资源总监。 ( z. y. A1 P6 Z2 n8 Y0 e6 T% h D: Z8 ` “戴上人力资源总监帽子的那一天,老板就找了我谈话。”胡军开始回忆起4年前的经历,显得很痛苦。 7 ]6 G2 V* A& v ! N8 `; y3 p* H- g “当时老板很直接,对我说:‘既然我提拔你做总监,也不把你当外人了。现在公司600多员工一个月的工资开销在120万以上,下个月要还银行贷款,资金很紧张,你动动脑筋、想办法节省点工资开支……”胡军回忆,老板还给了他两个前任人资总监留下的绝招:一是多招毕业生,用完就“开”,二是克扣和少发员工报酬。 ) z: j$ J7 N) q8 H% Y7 H* r - I! ~, f, a4 T, f 在得到老板授意后,胡军开始一步步实施他的计划。 9 e* ^; D# e1 \& f# y% X9 j* q0 P! `3 K$ o 周密计划:暗藏陷阱等你钻 , D( l& F% ^% J8 K4 Q5 t % d* `8 \& V! A2 x/ v8 g4 F. D “首先,每年我都会通过招聘会招来大批应届毕业生。因为给他们承诺的待遇不错,这几年招聘都很成功。”胡军说,他深刻理解了老板的意图。 ! ^- R0 C/ @ _ . U/ E# x$ g! n “然后我重新制订了劳动合同。招聘员工本应签订国家统一的劳动合同,但我要的是倾向于企业自身利益的格式合同。我冥思苦想,制定出九大章五十多条,这些条款内容里要求员工(乙方)履行的职责就占80%—90%,而企业(甲方)应履行的职责只是象征性的占10%—20%。主要是一些对员工的强制性条款。” 3 Z* A/ J$ p3 v, n2 _: [, Y* }4 a+ w* m 拿着公司“聘用合同”,胡军向记者逐一解释。“你看第2条,因工作需要员工工作时间灵活延长,但我们根本没提加班费; 第5条,我们规定员工当月工资在次月中旬发放,如果员工离开公司那么就有半个月甚至更多的工资被扣发。而第7条,明显非常吸引大学生的应聘,非常有诱惑力。实际上在合同条款的最后有一句话必不可少,那就是:若员工(乙方)工作中出现失误或差错,公司(甲方)有权无理由辞退。怎么才是失误和差错?无界定的标准,完全由老板说了算,因为‘欲加之罪、何患无辞’。” T. [4 a2 }; H4 {% t9 c+ e, B/ d % \' ]8 t+ L8 @ “当然,我还配合了其他手段,像员工应聘时尽量不提签订劳动合同,能不签则不签;不执行国家周五工作制,每周工作六天等等。关于社会保险能不办则不办,能拖就拖,政府有关部门如果来查问,实在拖不过也只是按企业员工总数的10%—30%办理。其余的可以用签临时合同或兼职合同来应付。”胡军说,即使是这样,来应聘的人员还是源源不绝,而且来了以后无不拼命工作,表现突出,很多人不提、也不敢提加班费和补休,一天工作8个小时以上的非常普遍。” ! S5 h6 ^& e1 N ' `1 E5 C1 ^9 U" X6 J7 g: t 胡军还告诉记者,曾经有一个毕业生不满规定提出辞职,胡军按老板的意思不但扣发了他半个月工资,而且近千元的预留金也被扣下。因为,人无完人、工作中哪能一点不出差错,老板的借口和理由太多了。这些员工离开公司后,也有少部分到有关部门去投诉,有关部门只是打个电话问问情况,他们自有一套理由应付。 - ^8 M. C/ B. d. f: \' o ' {0 _/ y1 R7 x* q5 E/ i$ ]4 W 在老板授意下,胡军也不是随意辞退员工,有时也给一些小恩小惠进行“奖励”或“鼓励”。如在员工大会上进行表杨(但无奖金),偶尔也会拿出百来元钱对个别有“突出贡献”的员工奖励一下,而且会给员工口头承诺年底重奖等等。当然,不能忘记对特殊岗位的员工(技术和管理人才)给一些小恩小惠。但真正到了年底,他就会以种种借口和理由扣罚、少发奖金。 - N% U% O" J4 W& y. n1 \$ D5 W- ?% s5 {9 g$ m4 b7 A b “对部分管理干部来说有些方面就更惨了。当他们工作快到四年时,老板和我商量,无论采取何种方法都要赶紧让他们一个一个离开。就这样很多员工稀里糊涂地离开了公司。辛苦几年,到头来竹篮打水一场空。” / s3 Z' [7 T' t5 z. p4 l: K! ^9 C0 f5 a8 F 圆滑应对:对付员工有“手段” 7 C# W8 M/ c( c: q3 K5 ^0 U4 b' N1 k- c 8 @, b) ]& c/ D8 ]% S# L “既然面对这种合同,员工可以提出意见或不干。你是怎么处理这种情况的?”记者对胡军抛出了这样的疑问。 . X/ T5 U/ a3 k( U 0 T ^# K m& }+ o6 {; e } “如今这个社会大家都知道,社会劳动力过剩,老板比我们更清楚‘三条腿的哈蟆难找,两条腿的中国人到处都是’的道理。人才招聘会上,往往都是应聘者人山人海,招聘单位名额却廖廖无几。大学生找不到工作的比比皆是,而且现在大都不再刻意要求工资、待遇,只求有一份工作就行。” 胡军说,“这样的情况下,随便你乱整。” * _) a0 z+ B( x: R; j( F 8 G) Y9 Q( ]6 o( w “当然。也有不少敢出头的毕业生,我在员工大会上还要给他们进一步进行‘培训教育’。比如我会叫大家好好想一想,现在的社会竞争非常激烈,我们面临的现实是残酷的,今天能有一份工作就已经不错了,所以,我们要感谢我们的老板,很好地珍惜这份工作。今天工作不努力,明天就得努力找工作。” $ ?8 \0 m. @" h6 Q7 v! N5 |# P5 @' k 胡军笑道:“这只是我对付员工的一个小小的手段而已。只要是企业自己制定劳动合同,小小百姓能翻得起大浪吗?” % C! C* s, I; X$ F8 W! Y; [% m% z' |; E/ @2 ?- L. [ 据胡军统计,他所经历过的这几家企业,以各种原因离开企业的员工大约有上千人次,但投诉反映的不占10%。主要原因是:一是没有时间,因为这些人还要赶紧抓紧时间找工作;二是拖不起,有关部门三天两头要这个材料、那个证据,至少要跑10次以上;三是没有钱,有的员工工资都没有要回,生活宭迫,哪还有钱交这费那费的;四是无可奈何,有关部门接受了申诉久拖不决,却口口声声找借口,不是说人少,就是说忙不过来等等。一个普通老百姓怎么能经得起这样折腾呢? (记者 志弘)

2

主题

4

听众

561

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2004-9-8
最后登录
2012-12-23
积分
561
精华
0
主题
2
帖子
212
沙发
发表于 2006-5-10 09:47:00 |只看该作者

RE:[转载] 人力资源总监自曝家丑:我是这样剥削毕业生的

中国社会的悲哀。[em18]
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

1122

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2003-4-28
最后登录
2012-3-27
积分
1122
精华
0
主题
1
帖子
35
板凳
发表于 2006-5-10 10:06:00 |只看该作者

RE:[转载] 人力资源总监自曝家丑:我是这样剥削毕业生的

只能说目前的就业压力太大了,是整个社会的问题,不是凭单个人的力量能解决的!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册