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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [原创] 我们拿什么来拯救人力资源部？
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[原创] 我们拿什么来拯救人力资源部？

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xuansong2005    

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楼主
发表于 2006-5-1 08:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们总厂人力资源部有五个人，分管不同的工作，在每个分厂都下分一个劳资员，做相应简单的人事工作，因为厂大，所以相对来说，工作也不少。虽然人力资源部在我们这里是和财务部、厂办公室是三大核心部门，但是相对来说我们还是处在管理部门，相对弱一些。想提升人力资源部的整体素质和影响力，当然，现在的分厂劳资员都是持证上岗，必须有助理人力资源管理师的职业资格证，这仅仅只是一个表面工夫，参加培训是有的，但是效果不是很明显，我是想让大家提一些意见，有没有其他什么方法能够让人力资源部的影响力进一步提升？ / p8 R* y. |" G, @/ m/ Q谢谢！
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山风888 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2006-5-1 11:02:00 |只看该作者

RE:[原创] 我们拿什么来拯救人力资源部？

1、关键在领导对人力资源部的认识与定位， 9 G% `0 v0 U$ `, \' n* I2、其次，有机会要充分把握，只有业绩才能证明存在的价值
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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xuansong2005    

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发表于 2006-5-1 14:23:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 我们拿什么来拯救人力资源部？

人力资源部的业绩应该不是很容易显现的，是一个漫长的战略过程！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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男人是我    

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发表于 2006-5-3 19:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 我们拿什么来拯救人力资源部？

你们厂有几年的历史了？？什么性质？
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xuansong2005    

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5楼
发表于 2006-5-8 12:29:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 我们拿什么来拯救人力资源部？

20年！
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和萨    

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6楼
发表于 2006-5-8 13:43:00 |只看该作者

RE:[原创] 我们拿什么来拯救人力资源部？

首先,要选择一名在公司有权威性的管理人员做人力资源部经理,在根据企业的实际情况,做一两件有影响力的事.比如做一次问卷调查,从员工那知道自己
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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xuansong2005    

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7楼
发表于 2006-5-9 12:44:00 |只看该作者 |楼主

这个想法不错

[quote]以下是引用和萨在2006-5-8 13:43:15的发言' M; i% s$ k, l# t/ |. Z 首先,要选择一名在公司有权威性的管理人员做人力资源部经理,在根据企业的实际情况,做一两件有影响力的事.比如做一次问卷调查,从员工那知道自己( ?: D$ N5 L9 V: X) B **************[/quote] ; ]8 K2 A g0 h [ $ D& V( d4 O9 r: C) Y. j5 \& |; K+ U; T9 C {6 g6 s5 r5 { + a1 U# S+ n3 J* B* i0 M& L可是这个权威人，难找呀，高层就那几个，他有时间，有这方面的知识或经验吗？也是个问题！
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