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标题:
[原创] 人力资源管理师考试两天内必须掌握的重点
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作者:
xuansong2005
时间:
2006-5-18 11:46
标题:
[原创] 人力资源管理师考试两天内必须掌握的重点
人力资源管理师考试的同志们:
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这是我考试前最后一次给大家分享的个人
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预测分析资料了,希望对大家有所帮助,如果考
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5 n8 ^1 Z9 p1 O0 r. N
试出现这些题,希望大家记住这个xuansong,更希望
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1 ~8 H% r7 P7 S8 f; I" i
大家记住我们一起学习的机会和chinahrd提供的交流
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平台,祝愿大家在自己的工作岗位上能够创造出自己
- L. `& S' a: ?7 y1 t$ ~
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的奇迹实现自己的价值。
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希望得到斑竹和大家的支持!
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两天内必须掌握的重点
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1、 组织结构的影响因素
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2、 部门结构的选择考虑因素
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3、 正式和非正式组织的特点及含义
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4、 组织结构的分析
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5、 企业劳动组织的内容
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6、 工作分析的流程、作用、目的及原则
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7、 劳动定员的作用原则和定额的作用种类
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8、 制度规范化管理的特征及优越性
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9、 组织人力资源配置状况分析
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10、 胜任力特征分析
' z" P L; m! Z/ }
11、 招聘策略
! ]- w% E4 O) ]- U# b+ w
12、 猎头公司的工作程序、合作注意事项
4 {4 [1 e H0 O: R. A2 w5 ]5 p5 H0 r
13、 心理测试
( ?- G; Q) a+ j$ r/ D6 ]: A5 k: o
14、 面试应注意的问题
2 q; }5 ^; q( p8 j- \3 _. j
15、 招聘应变策略
& z8 O( E1 r9 O; B6 V
16、 离职面谈及注意事项
$ a* U8 p# r2 y7 x/ L# a
17、 如何培育员工的忠诚度
+ A' c# D6 ]# }8 H( p4 x0 z
18、 员工的职业生涯规划
7 U# C$ {" b% _( _8 y% G
19、 培训需求分析重点是绩效分析和组织发展需求分析
7 V- z0 ?" t* W6 |( O
20、 培训方法选择及要求
) a a* Z) o4 Y% H2 ?* ^
21、 培训评估
3 k! h/ h$ a4 i) p
22、 考评组织实施的注意事项
v; K4 f* O% v4 J, C; r! X& k
23、 绩效诊断及应用开发
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24、 绩效面谈
+ f& j/ G: D) _ q9 f+ l
25、 绩效评价
% u" u2 C+ J% N* u; e Q2 j
26、 岗位评价的方法重点岗位分类要素记点
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27、 薪酬市场调查
% V. V# v) T1 D* i: | m! N8 [) s) \
28、 制定薪酬计划工作程序
& } G1 X8 z- M/ @+ s. `/ f
29、 薪酬结构重点传统结构和薪酬类型
( J* X0 l: g) W$ k2 v( N1 t
30、 津贴补贴内容
9 V7 s$ o1 G5 v; n) v) ]" K
31、 劳动合同解除与中止
& G9 P& r( L. y5 }
32、 劳动争议处理原则、调解特点原则及组成、仲裁特点原则及组成
- ]5 x% h3 ]' `! W1 o
33、 员工沟通分析及方法
4 L8 n# ^& ^: H3 w' w. Y
34、 重大事故处理和伤亡事故处理重点
. Z! q1 c7 f0 u j5 `/ \* N) B
35、 劳动安全卫生保护费用费类
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