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年终经销商大会培训3小时最佳2 s- ^! f4 o$ _
作者:尚丰1 o9 o3 D: f+ r/ z' L Z6 X T; `
年关到,经销商大会扎堆的时候,做为实战营销培训讲师,我接到了众多企业的邀请,开始了一年一度的“经销商大会”培训战役。
1 N, S4 q7 O+ N8 p: H! z1 x 各个企业对经销商大会的安排不尽相同,关于培训这个环节,时间上差别很大,短的一个小时,长的一、两天。培训的内容从市场推广、渠道政策、销售技巧,甚至是激励、品牌等等,花样很多。可惜的是,效果和花费并不是成正比的。, _4 w$ a a' x: E- k
经销商来参加大会,首要的目的就是要了解厂商新的一年的销售政策,从厂商这里咨询更多赚钱的方法,以及认识同行挖掘同业经验。而厂商的目的,无非是想要经销商忠心耿耿地跟随下去,明年在市场上、在投入上能加大一把。目的既然如此地简单,那么,我们的经销商大会,就不必要花费多余的钱财。; v& h6 N# ~' {+ ~
以我多次经销商培训的经验,我的意见是:经销商大会培训环节3小时最佳。
* {, J- G; A1 u5 L6 n( U理由如下:
7 ^+ ^. g6 W$ z6 ^3 ?要想达到本文第三段所述的经销商大会目的,一般培训以下内容即可。$ _. N1 E, o* D3 n) u8 X
一.让经销商了解经销商在渠道中的作用,知道自己的重要程度;5 k: M% Q% O, X ]1 C( ~
二.让经销商了解经销商的发展轨迹和目标,对自己的未来充满希望;
( w% l3 W8 J6 f( e# _三.让经销商深刻理解"傍"上优秀品牌的好处,对厂家加大依赖感,激发经销商代理本品牌产品的热情及信心;/ g% B3 M/ f5 ]) S- m" f/ Q) W
四.增强经销商对本品牌产品的忠诚度,加大投入,和本品牌互利共赢;
1 g5 c8 ~! V0 Q1 C" f五.掌握经销商对下级零售管理的要点,和下级经销商积极共赢;! l# ]1 o6 [& g
六.掌握几条有用且方便的市场推广手法,能活学活用于开拓市场。
+ S+ \2 s; i! l9 W8 N 以上六个培训要点,只需要3个小时就可以培训完成。因经销商大会人数众多,只适合演讲式培训。这样,就把平常企业内训的课堂互动、练习等环节省略了,原本一天的课程内容就可以浓缩在3个小时里面。而成年人保持3个小时的激情是很容易的,这样保证了每一句话都可以调动学员的神经。学员听完后,感觉意犹未尽,会有更多的时间来主动回味老师的精彩言论,达到巩固学习的效果。而一天的时间,容易让人发困。由于疲劳,而对讲课内容产生故意的反感,就算授课内容同样精彩,也会造成左耳进、右耳出。
/ n5 a7 S( R. R0 }3 p 因此,3个小时的培训安排足以,而且,呵呵,省钱!
! E/ x0 r+ w D+ c% i1 K- Y- v8 g1 W作者系北京尚储丰盈文化传播有限公司董事总经理,国内近30家专业营销网站与主流杂志专栏作家、特约撰稿人。
9 `9 h0 X P) S7 R; e9 lmsn:terry_shang@hotmail.com
( f" Y# F* {( S+ _' j, V; V电话:010-82570981-601 |
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