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培训时间:2010年8月28,29, 9/4,5,11,12,(六天)以及考前模拟考试两次. 培训地点:上海 参加对象:各行业项目管理实践者,组织的各级经理人, 或者对项目管理培训有兴趣者 浩元咨询PMP®培训: 1.( J% i/ h# o' j! g
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( E: B; f( r, g0 \2 S4 e+ |学员可视情况选择职业指导,并酌情推荐适合的岗位 培训内容: 1. PMBOK®-《项目管理知识体系指南》讲解(详细资料) ;
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A计划:3680元/位,包括教材2本,学员手册,习题集和8天的午餐8 w( a+ c# A+ s/ P% L
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B计划:4480位(保证班),包含A计划,指如果第1次考试没通过,第2次的2500元考试费用由我们公司支付(有条件) 3.4 @/ u$ [2 r0 `+ I4 M0 C8 \
冲刺班:1000元/人(2天)针对另外报名(可单选) 4.
& {! g7 p( }9 A6 m0 D考试费用:3300元/位,需要另外支付。 报名方法: 1. 传真:86-21-34246622
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$ j; q# z9 l/ v7 M/ @2 I: S报名表下载 http://www.harvin.com.cn/cn/item/training1.htm 培训师: 顾建飞先生,项目管理顾问/PMP/主讲教授;毕业于复旦大学; 美国宾西法尼亚州州立大学MBA;美国项目管理协会会员.。
0 X" v: P# u$ vPMBOK®2008版专家评审委员会成员,上海世博协调局特邀项目管理顾问
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. F" e$ o* \* {1 x4 ]) Y/ KAT&T 中国公司南区资产经理;AT&T 中国公司市场总监;朗讯国际公司区域项目营运经理;中东电讯工程公司OSP项目总经理;天一网投资公司资深项目经理;无线通移动数据通讯有限公司营运总裁;浩元企业管理咨询公司高级顾问。
- r# U% G" ?( n W2 b q) N E顾建飞先生具有二十年以上的管理经验,分别涉足于公司整体营运管理,市场营销、资产管理和项目管理领域等。. ~# k0 t5 }1 ^2 d
顾建飞的项目管理经验包括国内和国外的实践。自1980年以来,顾建飞在他的项目管理职业里分别领导和管理了80以上大中规模的各类型的项目,同时,为不同的行业提供了项目管理类的咨询和培训等,特别是为PMP®的考生提供了培训和指导。% K6 p: a4 }& h2 Y. S' Z
主要项目咨询和培训的对象来自于政府部门, 如:上海市经贸委,其他各行各业的企事业, 如:深圳华为技术,上海移动,中国联通,中国菲力浦, 上海贝尔阿尔卡特,中兴电信,上海信天,大唐电信,一汽集团等, 安捷伦技术, 上海大众, 世茂投资公司,厦门市人事厅等。3 T9 V! |' q! Y
至从2001年以来,顾建飞连续辅导了PMP®认证考前培训,平均通过率在95%以上。编写了《PMP®认证考前手册》,《现代项目管理理论与实践》和《项目管理有效工具》等。
2 n/ ^% j9 M2 a6 L! N+ ]! c并参予2008版校样的工作。 |