- 最后登录
- 2010-6-24
- 注册时间
- 2003-3-8
- 威望
- 0
- 金钱
- 1122
- 贡献
- 35
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 1157
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 718
- 主题
- 487
- 精华
- 0
- 好友
- 0
 
该用户从未签到  - 注册时间
- 2003-3-8
- 最后登录
- 2010-6-24
- 积分
- 1157
- 精华
- 0
- 主题
- 487
- 帖子
- 718
|
|
国内培训行业还没有到竞争的阶段，时下企业培训存在五大误区。
4 g; R6 p. M+ r+ _. Y- g误区一：课程没有针对性
! O, B: @" S1 G1 W" G3 A. T' U国内的一些培训公司经常是这种状况：请个老师，然后去书店买一本书来做教材，就完成了一次培训。而专业的 培训机构给客户的一般先是培训的框架，内容则会根据客户的具体需求和现实情况去定制出来的。 3 W* d" d) n& q/ i% D b% T* l, h
误区二：企业培训课程缺乏 % ^ n h/ b+ D' n, z z( h" `
目前国内很多课程都比较陈旧，主要是一些学术性的课程，企业培训的课程非常缺乏。就目前国内风行的MBA 课程来说，MBA课程在国外主要是用于个人的素质能力思想方法的提升培训。 / r* W9 K# _! @1 V: `
误区三：为培训而培训
4 t) ]7 G7 x6 j国内的企业培训更多的是为了培训而培训，比如说中国加入WTO了，企业要提高竞争力，所以要做培训；又比 如听说项目管理很好，大家就都去做一下项目管理的培训，至于其它，企业却没有一个整体的考虑。
& |9 E& R' K" U" O误区四：错误认识价值 + N. I% v9 F( U2 E0 l, n( M D2 |
有些企业往往会这样认为：培训的费用就是一个培训师工作日的工资。当他们看到报价的时候往往会觉得很贵， 不太会接受。其实，这是一个团队整体去做的一整套服务，它包含的内容比较大，在这种情况下成本和价格自然 会比较高。 . z; ` u7 p: E7 F( A
误区五：把培训机构当医生
, h/ i4 a' R7 [$ h' I0 p; [! R许多中国企业喜欢把培训机构比做医生，实际上，培训机构最合适的角色是球队教练，因为在某种程度上，病人 很被动，而队员则有很大的主观能动性，毕竟教练不可能代替队员上场踢球。高水平的培训专家并不能取代客户 的日常管理责任。 |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2003-11-20 14:53:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
