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国内培训行业还没有到竞争的阶段,时下企业培训存在五大误区。
+ z1 g( N) F. z误区一:课程没有针对性 3 k ^; S9 g' o
国内的一些培训公司经常是这种状况:请个老师,然后去书店买一本书来做教材,就完成了一次培训。而专业的 培训机构给客户的一般先是培训的框架,内容则会根据客户的具体需求和现实情况去定制出来的。 # v: k7 @# G( S
误区二:企业培训课程缺乏 1 R8 I2 C3 w, {
目前国内很多课程都比较陈旧,主要是一些学术性的课程,企业培训的课程非常缺乏。就目前国内风行的MBA 课程来说,MBA课程在国外主要是用于个人的素质能力思想方法的提升培训。
, I( H; N+ l+ E5 i& Y& S+ Q' ^误区三:为培训而培训 8 Y# Y7 @' c5 x+ |, r1 @& p
国内的企业培训更多的是为了培训而培训,比如说中国加入WTO了,企业要提高竞争力,所以要做培训;又比 如听说项目管理很好,大家就都去做一下项目管理的培训,至于其它,企业却没有一个整体的考虑。
/ e- o9 y3 l' R& f8 ^, W( u误区四:错误认识价值 % ~9 s3 F) b d3 A8 L
有些企业往往会这样认为:培训的费用就是一个培训师工作日的工资。当他们看到报价的时候往往会觉得很贵, 不太会接受。其实,这是一个团队整体去做的一整套服务,它包含的内容比较大,在这种情况下成本和价格自然 会比较高。 9 n* X' H' i1 h% e! {
误区五:把培训机构当医生
4 s! w/ w7 ~& \2 P- i8 a8 w许多中国企业喜欢把培训机构比做医生,实际上,培训机构最合适的角色是球队教练,因为在某种程度上,病人 很被动,而队员则有很大的主观能动性,毕竟教练不可能代替队员上场踢球。高水平的培训专家并不能取代客户 的日常管理责任。 |
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