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国内培训行业还没有到竞争的阶段，时下企业培训存在五大误区。
+ z1 g( N) F. z误区一：课程没有针对性 3 k ^; S9 g' o
国内的一些培训公司经常是这种状况：请个老师，然后去书店买一本书来做教材，就完成了一次培训。而专业的 培训机构给客户的一般先是培训的框架，内容则会根据客户的具体需求和现实情况去定制出来的。 # v: k7 @# G( S
误区二：企业培训课程缺乏 1 R8 I2 C3 w, {
目前国内很多课程都比较陈旧，主要是一些学术性的课程，企业培训的课程非常缺乏。就目前国内风行的MBA 课程来说，MBA课程在国外主要是用于个人的素质能力思想方法的提升培训。
, I( H; N+ l+ E5 i& Y& S+ Q' ^误区三：为培训而培训 8 Y# Y7 @' c5 x+ |, r1 @& p
国内的企业培训更多的是为了培训而培训，比如说中国加入WTO了，企业要提高竞争力，所以要做培训；又比 如听说项目管理很好，大家就都去做一下项目管理的培训，至于其它，企业却没有一个整体的考虑。
/ e- o9 y3 l' R& f8 ^, W( u误区四：错误认识价值 % ~9 s3 F) b d3 A8 L
有些企业往往会这样认为：培训的费用就是一个培训师工作日的工资。当他们看到报价的时候往往会觉得很贵， 不太会接受。其实，这是一个团队整体去做的一整套服务，它包含的内容比较大，在这种情况下成本和价格自然 会比较高。 9 n* X' H' i1 h% e! {
误区五：把培训机构当医生
4 s! w/ w7 ~& \2 P- i8 a8 w许多中国企业喜欢把培训机构比做医生，实际上，培训机构最合适的角色是球队教练，因为在某种程度上，病人 很被动，而队员则有很大的主观能动性，毕竟教练不可能代替队员上场踢球。高水平的培训专家并不能取代客户 的日常管理责任。 |
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发表于 2003-11-20 14:53:00
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