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标题: 薪酬到底要不要公开？ [打印本页]

作者: zenghan 时间: 2003-8-28 09:32
标题: 薪酬到底要不要公开？
近来很多同行都在争论员工薪酬是否要公开的问题，在这里简要发表一下我个人的见解，希望能就这一问题的讨论起到抛砖引玉的效果。薪酬公开的好处： 1、薪酬公开最大的好处就是让员工放心，可消除员工对薪酬制度的种种猜疑； 2、薪酬公开可使公司薪酬制度及薪酬发放情况接受员工的监督，避免、减少违规现象出现； 3、薪酬公开容易暴露薪酬体系存在的问题，从而对完善薪酬体系有较好的指导意义；薪酬公开的弊端： 1、侵犯员工的个人隐私； 2、因为薪酬差异容易导致员工心态的不平衡； 3、根据员工表现进行薪酬调整时容易引发争议；我个人还是主张薪酬应当保密的。这里暂不去讨论个人隐私的问题，我个人觉得薪酬的定位恰当与否不仅仅在于绝对值的高低，更在乎于确保员工心态的平衡。其实什么职位拿多少薪酬，每一个人心里都有一杆称，所谓的公平公正只是相对的，我坚信这个世界上没有绝对的公平。也正因为如此，制定的薪酬制度要让每一位员工都满意是不可能的。薪酬低的想往上涨点、薪酬高的想再高点、跟薪酬高过自己的人比会觉得他不应该薪酬比我高或者不应该高这么多，跟薪酬低过自己的人比会觉得论能力论职位这个薪酬水平拉开的差距太小，跟薪酬级别相同的人比会觉得自己的工作比别人难度更高、工作量更大，怎么薪酬却一样？…… 即便你的薪酬体系已经很科学了，大家还是不满意，为什么？因为每一个人评判事物的标准都是以本人作参照系，而且大多数人都容易犯高估自己低估别人的毛病，所以横比竖比都平衡不了。于是比较导致不平，不平影响心态，心态影响工作热情…… 综上所述，尽管薪酬公开有它积极的一面，但总的来说弊大于利。中国有句古话：不患寡而患不均。既然无力做到“均”，有何必引发员工的不平衡呢？

作者: 轻尘无霜 时间: 2003-8-28 10:35
标题: 保密比较安全
以我的感觉还是保密比较好吧，因为每个人都似乎感觉自己的工资不够高，比较起来总有点失落感，好像挺自卑似的。朋友见面都不太喜欢互问薪酬，何况公司里面的同事，彼此都不知道，反而多了点神秘感，心照不宣嘛。

作者: 玉老虎 时间: 2003-8-28 10:38
标题: 慎重
为好

作者: 根 时间: 2003-8-28 14:45
标题: 看企业性质！
要不要公开薪酬，主要要看企业的性质，如果在国有企业，基本上是公开的，如果薪酬不公开的话，大家都会觉得企业黑暗，而事实上在国有企业里不公开的话，也很难开展工作，但在私营企业和外资企业就要看老板的偏好了！

作者: Tracy.hu.Hz 时间: 2003-8-28 14:57
标题: 还是保密吧
每个人的薪酬的决定受太多因素的影响:比如所受的教育\工作时间的长短\原来单位的背景\原来的薪资\招聘时这个岗位的市场供给情况\招聘时谈判的能力\公司对这个岗位的重视程度\公司对这个岗位可以承受薪酬范围\应聘时对这个岗位的胜任程度,太多了. 每个人对待事物\人的评价尺度又不同,不可能做到人人都满意的.

作者: xiongshan1980 时间: 2003-8-28 16:25
标题: 当然还是保密
还是保密，谁都知道有能力拿的会多，但真的知道了以后怎么可能没想法，我天天对着这个数字，说没想法是假的。

作者: 风舞碧落 时间: 2003-8-28 17:16
标题: 保密
很少有人会对自己的薪酬满意的。

作者: 沙漠鱼儿 时间: 2003-8-28 17:22
标题: 薪酬公开与保密结合应用比较好
我个人认为，公司的薪酬管理条例和定级标准可以公开，但员工个人的实际工资可以保密，以免产生互相之间的攀比和不平衡，因为大多数公司都还做不到规范、合理、科学的管理和评价，再加之员工的素质各异，所以公开与保密不是绝对的，可以有机的结合起来操作。

作者: 罗纳尔多 时间: 2003-8-28 17:51
标题: 保密
还是保密好，有能力的、付出多的肯定拿的多，不干活的肯定拿的少，这不用说，所以你拿的少，你不用不平衡，90％是你自己的问题。

作者: 小兰2099 时间: 2003-8-28 18:02
标题: 各有利避
还是应该应各公司情况不同而定吧

作者: 顾海亮 时间: 2003-8-28 19:27
标题: 保密
我个人认为：薪酬还是保密好！因为公开化的薪酬最容易导致员工与员工、员工与上司之间矛盾的产生以及公开化！更容易引起员工之间以及员工与主管之间种种不必要的猜忌！

作者: yiyigj 时间: 2003-8-28 20:29
标题: 相对公开
我觉得薪酬可以分为几个大类，公开给大家，然而每个人的工资就不一定要公开了，毕竟是个人隐私权嘛

作者: 白骆驼 时间: 2003-8-28 20:46
标题: 公开与不公开
我所在公司的是采取不公开的方式。

作者: stelar 时间: 2003-8-28 20:48
标题: 员工个人的工资需要保密
员工个人的工资需要保密，薪酬制度和标准可以公开。

作者: 黄玉晖 时间: 2003-8-28 21:27
标题: 根据企业情况而定
薪水的高低比较，主要还是发生在同一工种的相似职位上。比如我以前从事网络管理，就不会和财务或销售部的员工比较工资。因为大家都清楚薪水的高低很大程度又与行业有关。所以真正比较的多是同一办公室的职员。而目前流行的团队化，知识共享，又对员工提出充分交流的要求，薪水这么重要的信息，很难被避免谈到，又如何心照不宣呢？虽说没有绝对的公平，但一定的公平还是存在的。我就在公司本地专卖店比较成功的建立起一个团队。连我自己一共六人。都是年轻人。工资奖金全部公开，并且发薪水时大家都在场，我把特别是奖金的分配理由公开，并鼓励大家或当面或单独提出意见建议。基本上得到大家的认可，销售热情也很高。薪水（主要是奖金）是最有力的指挥棒，把分配理由公布出来，自然而然调动了积极性，告诉大家应该做什么，避免什么等等。当然，如果企业还处于初级阶段，发奖金的人本身就知道分配很不公平，就必须保密了。公开的前提是分配的人有较强的管理能力，公平的态度，优秀的品德。下属员工也必须具备较好的品质，我个人感觉，在中国不到5%的企业可以尝试完全公开。

作者: jiangfang 时间: 2003-8-28 23:25
标题: 无所谓
我们在和同事闲聊时一般都会问：“你这个月拿了多少钱？”可见不管公开或不公开工资同事之间都会知道，所以公不公开工资无所谓，但一定要公布工资发放的标准，让每个人都明白为什么他（她）拿这么多的钱

作者: 褐轩 时间: 2003-8-28 23:32
标题: 需要保密制度!
薪酬制度和岗位薪酬确定标准可以公开，具体的员工个人的工资需要保密，有利于提高公司的人才的竞争力和HR的管理工作！

作者: 人工成本 时间: 2003-8-29 08:21
标题: 坚定信心
我所在的企业正在做薪酬保密的工作，但我的观点并不明确，现在，我基本倾向于保密的观点。

作者: gmsj 时间: 2003-8-29 09:52
标题: 各有各的好处
你说的很有道理,我也可以说出一大堆利大于弊的观点其实是否保密,要根据不同的企业,不同的环境以及不同的需求等诸多方面来确定,只要相对合理,能激励员工,留住人才就可以了!

作者: 金默 时间: 2003-8-29 10:08
标题: 还是保密的好
当人们还基本是为了钱而工作的时候，钱在人们心目中的地位是很高的。如果使人们心目中占很高地位的事物觉得不公平的话，是不明智的。

作者: 朵朵快乐 时间: 2003-8-29 10:26
标题: 应该公开
为了鼓励员工的积极性，同时也为了激励员工，我认为应该公开。

作者: 雁群 时间: 2003-8-29 10:44
标题: 纸是包不住火的
工资保密只能一时，不能长久，因为纸是包不住或的。许多企业的实践证明，工资不能暗发，应当公开。

作者: chaocy 时间: 2003-8-29 11:04
标题: 我觉得
我觉得工资的公开与否是取决于公司的企业文化等，不能一概而论是公开好还是保密好。

作者: huanghua5119 时间: 2003-8-29 12:07
标题: 个人意见
公开好，有利于设计好的薪资体系。

作者: superrichking 时间: 2003-8-29 12:18
标题: 岗位评估、公平竞聘是前提
岗位评估、公平竞聘是前提，否则不要公开薪酬。

作者: 清沣 时间: 2003-8-29 12:32
标题: 不存在绝对的保密
想知道的，该知道的，终归会知道

作者: 杀人者 时间: 2003-8-29 14:31
标题: 我认为应该保密
我认为应该保密

作者: 子铭 时间: 2003-8-29 14:41
标题: 保密
薪资标准公司,每个人的具体薪资保密

作者: 子铭 时间: 2003-8-29 14:44
标题: 公平公正是第一位的
应该在这方面多下功夫,否则,世界上没有绝对的秘密

作者: macong 时间: 2003-8-29 15:07
标题: 分两种情况来确定
薪酬公开与否,我认为关键要看自己企业情况，如属于技术含量较高或高层管理（技术）人员较适用于薪酬保密，这样便于艺高薪就高，而对于普通企业或能量化的工作岗位来说较适用于薪酬公开，这样便于员工间的激励，也不会造成工资心态失衡．

作者: junezf 时间: 2003-8-29 15:44
标题: 我觉得保密情况下的适当公开是有好处的。
比如，业务员之间，薪酬的攀比会提高营业额。根据行业和职业的不同来进行。当然，到公司是来工作的，不是来比薪水的，公司大方向上还是不鼓励公开薪酬比较好

作者: 虞美人 时间: 2003-8-29 15:47
标题: 还是应该保密
能公开的薪酬是公平公正合理的薪酬，但能拥有如此薪酬体系的公司还是很少的。

作者: 侠影 时间: 2003-8-29 16:25
标题: 应当公开！！！
作为一家正规的用人单位，理应有一套完善、完整以及先进、合理的薪酬体系，在完善绩效考核的基础上支付员工薪酬，没有什么可刻意保密的。既然认为公平公正是相对的，那么公开薪酬也就不至于有多大问题。至于保密：没有人（天性）会认为自己的薪酬是足够或合理的，更会去猜疑别人的薪酬标准。如果某位员工不能接受其薪酬，大可以选择离开。“不患寡而患不均”的前提是“不均”，只能说明企业的绩效考核、薪酬体系有问题，而不是应不应该公开薪酬的理由。

作者: inflexible 时间: 2003-8-29 17:07
标题: 自知方能让他知
公司如有‘三公’的薪酬体系，怕被人说不公吗？适者存嘛，正常的发展还怕不正当的情绪影响吗？所以，自知方能让他知。只有公司的管理体制建全，管理人员不怕执行不下去吗？

作者: qsinqsin 时间: 2003-8-29 17:15
标题: 不公开
很难做到真正的公平、公正、公开

作者: fcz128 时间: 2003-8-29 17:23
标题: 建议
区别对待

作者: 镇琳 时间: 2003-8-29 17:24
标题: 薪酬只有公开，才能激励员工的工作热情
薪酬只有公开，才能激励员工的工作热情。当然，绝对的公平、公正和公开是没有的。

作者: fcz128 时间: 2003-8-29 17:24
标题: 续
各行业、公司、单位、级别、工种区分开来

作者: lidia 时间: 2003-8-29 17:42
标题: 我同意
薪酬公开绝对弊大于利，要是公开那就是惹火上身！所以，一定不能公开！再合理的薪酬体系也不能让所有人满意。

作者: 灵逸如梦 时间: 2003-8-29 17:45
标题: 公开级别工资上下限但不公开员工工资
可以让员工知道，不同级别的职位/不同性质的岗位都有不同的工资，上下限可以让大家知道，但具体到每个员工是多少就不必了。

作者: 阿力哥 时间: 2003-8-29 20:05
标题: 工资可以公开,提升竞争了!
"钱途"摆在那儿了,神仙过海,各显神通,能者上,贤者得,竞争不亏了的前途!

作者: 野鹤闲云 时间: 2003-8-29 21:24
标题: 我同意
我同意不公开,人性是很难把握的,薪酬公开或不公开都会导致不满.我的观点是岗位薪酬等级可以公开,但个人工资不公开,一般职员工作可以公开 ,中高层员工不公开.

作者: 尤文图斯 时间: 2003-8-29 21:34
标题: 没有公平就没有效率
薪酬体系一定要公开，员工没有知情权，那他（她）的主动性和积极从何而来？关键是薪酬体系要最大限度地做到合理。如果能让每位员工理解根据各自不同的岗位所制定的报酬水平合理的就最好不过了。

作者: benmao 时间: 2003-8-29 22:06
标题: 要
公平，公正是公开的前提

作者: 嘀嘟嘀哒 时间: 2003-8-29 22:21
标题: 公开等于自找麻烦
有没有酬薪公开成功的例子？我们是反复尝试过了，索性别再自找麻烦。公开后也会猜测有没有暗的。还不如索性由他去猜。

作者: 雪沱沱 时间: 2003-8-30 00:12
标题: 赞成你的观点
[quote]以下是引用灵逸如梦在2003-8-29 17:45:36的发言可以让员工知道，不同级别的职位/不同性质的岗位都有不同的工资，上下限可以让大家知道，但具体到每个员工是多少就不必了。 **************[/quote] 公司的薪酬体系完全可以让员工明了,但具体到每个员工的多少则不必公开了!

作者: bright_zm 时间: 2003-8-30 13:46
标题: 公开薪酬是尊重员工的一种表现形式
知情权是员工最起码的权利之一，企业光嘴上说尊重员工是不够的，要有行动。薪酬的差异是激励员工的手段之一，不公开薪酬也就放弃了一种激励员工的有效武器。

作者: 游泳的小鱼 时间: 2003-8-30 13:54
标题: 分别对待
公司的薪酬结构必须让员工了解，员工的基本工资（即固定收入）是可以公开的，即使你不公开，大家也有办法了解到，与其让员工去私下比较和打听，不如让他们从正规途径知道；但是绩效工资和奖金这部分还是不要公开的好，应该属于企业的绝秘事件。

作者: 廖 时间: 2003-8-30 14:55
标题: 赞同楼下的观点
完全！

作者: 大的的 时间: 2003-8-30 15:23
标题: 公开与否最关键是看公司的情况
如果公司有一系列完整的薪酬制度，当然是公开可以调动员工的积极性。如果不健全那就最好收起来了

作者: 田野风光 时间: 2003-8-30 16:10
标题: 不公开？
不公开真的利大于弊吗？我想关键在于企业文化吧

作者: 北川东 时间: 2003-8-30 17:15
标题: 各有所长
应根据公司当时的实际情况而定

作者: 聊客 时间: 2003-8-30 19:08
标题: 还是保密的好
保密带来的弊端少于公开的弊端。

作者: xiaoyu2003 时间: 2003-8-31 09:56
标题: 公开好吗？
如果我们绩效考评做的比较好的话，公开不是更好吗？

作者: tcltcl 时间: 2003-8-31 15:16
标题: 暗箱操作
易产生其它问题

作者: 大阳青山 时间: 2003-8-31 17:11
标题: 薪酬应该公开
单位、企业的薪酬结构必须让员工完全了解，比如员工的基本工资（即固定收入）是可以公开的，即使你不公开，大家也有办法了解到。

作者: 笪开源 时间: 2003-8-31 19:25
标题: 公开结构与机制保密具体数字
薪酬的结构与调整的机制应该公开，让员工放心，但是具体的数字要保密，保持一定的弹性。

作者: 刘哥哥 时间: 2003-8-31 19:52
标题: 要公开
现在的企业很多都有实践公开，取得了很好的成绩

作者: 小闹钟 时间: 2003-8-31 21:11
标题: 因"企"而异
不能一概而论,我认为管理的好的企业可公开,刚成立的公司宜保密.

作者: 静静的顿河 时间: 2003-9-1 09:29
标题: 公平最重要
首先，薪酬设计要做到内部公平，在此前提下，可以公开。若不公平，就不能公开，并且一定要做好保密工作，否则，对员工的伤害是很大的。

作者: sql 时间: 2003-9-3 17:38
标题: 公平最重要
因企业情况而定

作者: zenghan 时间: 2003-9-10 08:48
标题: 联想的八大天条
听说联想有八大天条，其中一条就是员工不得相互打听薪酬，如有违反必受严惩。为何？说明像联想这样的大公司同样感受到薪酬公开是弊大于利的。像联想这样实施薪酬保密的内资、外资公司还有很多。

作者: 雨蓝蓝 时间: 2003-9-23 15:17
标题: 各有利弊
原来的公司是制造业，薪资公开，而且有薪资变动的情况都公告出来，接受大家监督。激励作用还挺大。当然，也不排除有失误之笔。现在的公司薪资保密，但做的不好，没有达到保密的目的。反而有了副作用。

作者: 我是蓝色的 时间: 2003-9-23 16:36
标题: 我同意保密
在做薪酬时感到如果没的保密，没事就有人过来问这问那，其实他们的感觉是错的还是要你给他们理由，麻烦！

作者: mnsn 时间: 2003-9-23 17:09
标题: 公开薪资办法，不公开个人薪酬分配
薪点工资制似乎可以

作者: 鲁路 时间: 2003-10-12 21:33
标题: 关键薪酬发放的标准和制度要公开
薪酬公开与否,我认为这都不重要。关键在于薪资政策是如何制定的，程序是什么，发放标准是什么？公司政策是什么？只要程序公开、公平，结果也就不重要了。这犹如一场官司，只要审判程序公正、公开，没有营私舞弊，结果对人们来说也就没有多少争议了。

作者: 六月飞雪1 时间: 2003-10-13 14:42
标题: 公开薪资办法，不公开个人薪酬分配
点工资制似乎可以

作者: zouxuqiong1 时间: 2003-10-13 15:54
标题: 公平
公平是最重要的.公平的薪酬何必要保密呢?

作者: 南极之光 时间: 2003-10-14 21:03
标题: 公平最重要
薪酬最好分为两部分,基本工资固定,绩效工资公开.

作者: 胖可丁 时间: 2003-10-14 23:04
标题: 同意鲁路的观点
密是保不住的！

作者: 文1234 时间: 2003-10-15 10:40
标题: 标准要公开
只要标准制定的公平并严格按此操作，公不公开都不是重要的。

作者: 傲笑生 时间: 2003-10-15 16:01
标题: 我认为
薪酬制度公开，但个人最终报酬所得隐秘。

作者: zenghan 时间: 2004-3-5 09:01
标题: 应该保密
我认为评价薪酬制度的标准无非是要做到“两个平衡”，一是“外部平衡”，二是“内部平衡”。“外部平衡”没做好要嘛导致公司对人才的吸引力不够，要嘛导致公司支付过高的人力成本；“内部平衡”如果没做好后果就更严重，内部分配不合理将严重影响员工的工作热情，引发员工队伍的不稳定。那么如何才能把握好“两个平衡呢”，平衡本来就没有一个固定的标准，而且每一个人心目中都有一个“平衡标准”，一个让全员都满意的“标准”谁能告诉大家？即便这个“标准”找到了，那也只是某个时期、某个阶段的一个静态值，那么薪酬调整之后呢？是否依然能够维持“平衡”？员工的不平衡源自比较，纵向跟自己比，跟过去该职位的员工比；横向跟同事比，跟同行业同职业的人比。越比越不平衡，越比越觉得吃亏，所有的不满就是这样比出来的。所以薪酬公开固然尤其好的一面，但总体而言“弊远大于利'!

作者: 秋水语冰 时间: 2004-3-5 09:09
标题: 观点
对于管理规范的公司,薪酬公开没有任何问题；而对于本身薪酬体系就十分混乱的（如：因人设薪等等）还是不公开的好。

作者: 云和山的彼端 时间: 2004-3-31 10:51
标题: 相对公开
薪酬制定的标准要让大家都心中有数，这样也能加强对人力资源工作的监督；每个人具体的薪酬数额应该保密，至少不应张榜公布。

作者: guangjunhui 时间: 2004-3-31 12:44
标题: 也受薪酬保密的困扰
从核算到最后发放，要经过很多人手。结果往往老板知道某人的薪水被泄密了，首先找的就是我。我也赞成薪酬应该保密。尤其是在公司成立之初。

作者: shervchko 时间: 2004-3-31 14:17
标题: 我觉得应该公开
工资中最重要的应该是考核工作、业务方面，这些是保密的

作者: tzujun 时间: 2004-4-7 16:19
标题: 制度公开，数额保密
薪酬制度公开，分配结果隐秘。应有有效的监督机制。

作者: firstfeng 时间: 2004-4-8 16:18
标题: 从公开到保密
我们公司去年由薪酬公开转为保密,褒贬不一，但总的来看还是比较满意的．我们的工资制度是职务等级制，就象公务员那样．

作者: zyb888 时间: 2004-4-10 17:19
标题: 个人观点
只有不合理的薪酬分配才要保密，公开是正确的。

作者: 绿草地 时间: 2004-4-12 18:20
标题: if you can do it fairly
then salary structure will be open to give them more project to struggle to,or it is confidential

作者: 大的 时间: 2004-4-20 16:06
标题: 好
还是不公开好

作者: 大的 时间: 2004-4-20 16:06
标题: 是
我们公司就不公开

作者: 越来越好 时间: 2006-7-23 20:40
标题: RE:薪酬到底要不要公开？
前几年企业中层和一般员工的工资差距不是很大，薪酬公开利大于弊，现在中层和一般员工的收入拉开了距离，如果再公开个人收入，容易使一大部分员工找不到平衡，不利于调动员工的积极性，弊大于利。

作者: 笨笨爱逗点 时间: 2006-7-24 09:07
标题: RE:薪酬到底要不要公开？
如果你的薪资系统完善，公开也好，保密也罢，有什么不可以？关键问题就在于很多公司没有相应的机制，盲目保密，结果或来发现除了薪资专员还在诚惶诚恐的捂着工资表之外，大家已经斯底下交流的很充分了。呵呵

作者: 篱笆墙 时间: 2006-7-24 10:26
标题: RE:薪酬到底要不要公开？
看各企业的文化来定

作者: zwbaby 时间: 2006-7-24 14:14
标题: RE:薪酬到底要不要公开？
这些都是老问题了，建议保密

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