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[原创] 在推行绩效考核过程中的问题?

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发表于 2006-7-26 16:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
制定了一套绩效考核制度在上个月试推行,已通过了各部门与老板的意见,在推行过程中,出现的问题有“老板不给各部门主管一个目标计划和任务,而主管们拟的计划,老板又不认同”关于这个问题,已和老板沟通过,但是老板还是依然故我,作为HR的我,应该怎么办?请各位同仁给我一点建议。谢谢。

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沙发
发表于 2006-7-27 11:23:00 |只看该作者

RE:[原创] 在推行绩效考核过程中的问题?

如果只有你一头急是解决不了问题的。 # C( P* ^/ I1 T o; a% D$ B- m ; W3 D) `: Q+ E! h! r3 w在取得老板的同意下,或许你可以发个通知,要求各部门在X月X日前修改完计划并通过老板的审核。
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中人网雪山杯(2003-2010)

板凳
发表于 2006-7-27 11:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 在推行绩效考核过程中的问题?

必须得先搞定老板,让老板和你一起搞定部门经理,否则将以失败而告终。
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地板
发表于 2006-7-27 15:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 在推行绩效考核过程中的问题?

对,老板都搞不定,还推什么考核啊
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发表于 2006-7-27 17:19:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 在推行绩效考核过程中的问题?

老板搞掂啦,但是他却说目标暂时确定不下来,没法下目标给部门经理,而且部门经理的计划也写啦,但是与实际的工作内容还是有一段差距,无关痛痒的,各部门经理和我说他们十分空闲,整天无所事事,我在为我们公司着急。
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