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随着项目管理的火热兴起,通过美国项目管理协会的PMP认证,逐渐成为各行业项目管理和中层管理人士的追求目标。随着PMP影响力的扩大,PMI也在逐渐
4 t, F2 j4 ?: E. h$ U加强运作管理,以使PMP认证更加规范和权威。从今年6月份开始,要求提供36小时以上的项目管理的培训证明就是其行动之一。 ; Y, ]4 h' y# j- \8 e5 `( `
由于培训认证的出现,原来很多不想参加项目管理培训的人员,不得不参加相应的项目管理培训;为了方便地通过PMP考试,PMP考前培训班成为大家的首要选择。
8 K/ t! Q% }0 p' T8 G( P; d笔者参加过不少项目管理的培训班,于2001年6月份通过了PMP考试。这里,总结了自己和周围PMP人士参加考试和培训的经验,与大家分享。
( b4 }- a) `" W4 U) t经验一:明确目的
+ W( R' d; m* M5 ^, z3 d. K7 n4 K8 y5 O在选择培训班时,大家一定要先问自己:我参加这个班的目的是什么? : h8 B& o3 U3 X. l5 K% z- G
无非是: ( L' G6 R1 u, S$ {/ d0 `
1.通过PMP认证考试; ' ^3 A* t% z: V1 {9 t
2.系统学习项目管理的基本理论,将工作经验上升到理论化和系统化层面上来;
7 q* G7 k: |9 y. Q4 D3.提高项目管理的水平。 1 n8 K: N* n' u
如果把学习目的仅仅集中于其中的一条,对个人的帮助不会很大,我以为,参加PMP考前培训班应该融合以上三项目的。36小时以上的培训时间,对于系统学习
: U2 x/ p" s: Y% x项目管理的理论和提高项目管理水平来讲,非常合适,如果简单地把重点放在通过PMP认证考试上,有些太“奢侈”——如果不能利用此机会,更大程度地使自己* y+ E* G9 s2 D0 X4 M# N! e
的项目管理能力有所提高,即便通过了PMP考试,实际工作水平和能力也不可能有质的飞跃。
& k4 Z1 m5 z* h( s% p# N经验二:做好准备
8 R( u# \! O0 m5 A9 l1 P: w5 ~5 |从参加培训的效果上来讲,最好能够在参加培训之前有一定的项目管理实践经验,同时能简单浏览过PMI的PMBOK,这样可在听课前对课程内容有一定了解,同时还能明确个人不理解的重点及难点问题,听课的效果会好些。
3 |# B+ ]( H2 C; `, J) d+ a8 g, L从参加考试的角度出发,最好在参加考试前2个月参加培训班,培训后留出一定的时间进行知识的理解与记忆。 $ H! J$ } G" F& {) `
经验三:中英文授课各有利弊 ' L& y3 S4 Q7 `# U4 C8 P
目前,国内的PMP考前培训班,除华泰科信公司外,大多数均聘请外籍教师,这里普遍存在着一种误区:外籍教师讲课有权威性。然而,英文授课有很多问题。
4 s3 W! p& O1 K英文授课的问题
0 ^% g! n& j( a- z; u* R1.没有翻译的英文授课,如果学员的英语口语和听力基础不好,听课的效果会比较差,学员会将多数时间用在听力练习上;同时,沟通和表达难度会增大,容易阻碍沟通的进行。 4 r$ [* _& h% P, d9 \+ o6 E
2.有翻译的英文授课,授课的有效时间会减少一半,同时,翻译的水平和对项目管理的理解程度会大大影响听课的效果。
" H; C J7 T0 n3.外籍教师授课更多的是讲PMBOK中的理论知识,重点在讲解书本和模拟题,仅是简单应试,会存在一定程度上的照本宣科现象,书本外的内容很少,学员在综合项目管理能力和管理水平方面提高不多。 ! g: p' Z8 H+ S: \- B
英文培训的优势
( i, z# W5 }5 V8 a8 u1.PMI的主体语言为英文,没有翻译的英文授课班可避免翻译引起的误解和差错。
- O2 F) ^9 J( ~+ K9 m2 D2.老师介绍的内容围绕考试的内容较多,如果只为通过PMP考试,会感觉较好。 0 j/ Q3 m$ w2 D' G
中文培训的优势 . A9 P" ?) Z$ c$ A5 o
1.采用中文授课,可方便地向老师提问,无需经过语言转换,避免了沟通障碍。 4 E- C; i( e- x3 I6 U2 r, T
2.国内老师更重视案例分析和在理论相结合的层面上讲解,这样在接受理论知识的基础上,可与实际工作有机结合,有利于了解和掌握项目管理的精髓,真正提高学员的实际项目管理水平。 2 n9 \! C3 n! h9 H. x% h1 @
3.由于考试使用中英文双语试题,在习惯了中文环境后,正式考试时,答题速度会快很多。
: _1 }& a# ? S: f2 K! f: @中文培训的弱势 $ y* Z8 [# |$ H3 w' O E
由于采用中文授课,权威资料是英文,在翻译的准确性和权威性上可能有问题。 - l* B6 a& v( P' {/ y7 |
如果学员的英文基础好,同时又是以通过PMP考试作为唯一的目的,最好参加没有翻译的英文授课班;否则,最好参加中文授课班。为避免出现中文培训的翻译资料准确性的问题,建议学员选择中文授课、资料为中英文混合的培训班。 ; f' P/ o. A/ G4 @, F. Q" M
经验四:怎样选择老师
1 G; y8 V J( h, T! e. ^参加项目管理类的培训,最重要的是选择培训讲师。因此,大家在参加PMP考前培训班时,对培训班讲师重点考察几点: ) Q. r) D9 `. M
1. 是否是PMP 如果没通过PMP考试,而只是简单地给大家作PMP的考前培训,后果不会理想。
- w- S; A" H9 A9 O9 |5 r2. 是否具有丰富的项目管理经验 项目管理理论是一门实践性极强的学科,必须由实际项目管理经验丰富的老师讲解,才能比较透彻和深入。
8 U9 @9 S+ G4 j* U! @$ g6 K3. 是否有丰富的讲课经验和水平?虽然有些人满腹经纶,但讲课水平不高,这种培训会浪费大家的时间和金钱。因此,可考察该教师以往的成功授课经验。
) F, V9 f0 _: N0 T- Z& Y经验五:模拟题“不重要” 4 i" ]( m8 F1 h. h/ g
目前,培训班多数选择大量试题,将老师对模拟题的揣摩及对模拟题的研究作为一个卖点,我觉得大家不要太相信这种宣传,更不要把重点放在模拟题的研究上。因2 E, g; y/ M; y% H
为,PMP的历史考题和答案任何人通过合法途径都无法获得,即便是参加过多次考试,也仅仅可知道题目,不可能获知准确答案。市场上流行的模拟试题及答案,
( t. `/ a: f1 P6 Z/ g多为老师根据自己以往的经验、参照理论知识编制,与实际考题还存在一定的差别。而一味去研究没有真正标准答案的考题,必然使大家落入为考试而考试的误区,4 I M6 i/ B) N4 t$ U0 J; ^
影响大家进行深入学习的时间和效果。 - a+ T8 C" }) [1 \, Z- E
但并不是让大家不作模拟试题,适当做一些试题是必要的,可以熟悉题型和命题方式,但千万不要把重点放在这上面。 ; {7 s' Q- h0 \) V7 M/ O9 o4 r1 }
经验六:课后及时复习
; f( h" }3 y: D+ P5 N参加完培训之后,应立即进行知识的学习和课堂知识的反思,这能加强记忆效果,真正吸收课堂的讲课内容。同时,在条件允许的情况下,多参加一些网上的交流和论坛,将对大家的学习和项目管理能力的提高有很大的帮助。
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