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我公司有几个设备、技术人员的录用,技术人员主要负责工艺的制定、执行以及综合成材率的提升;科技创新计划等;而设备人员主要负责设备日常点检保养的检查、设备安装、调试及设备故障的处理,而公司目前是新企业,很多方面都不完善,现在要求制定技术、设备人员的绩效指标,我应该从哪几方面着手,或者有相似案例借我启发下。求助0 e, h1 t, P1 z( P! o6 z$ h
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