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[原创] 预算与绩效如何挂钩

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楼主
发表于 2006-9-12 15:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#00008B][B]我公司从明年开始实行全面预算管理,我现在的任务是制定《全面预算管理制度》,以及通过预算管理,进行绩效管理。想请教各位: * K' H( j$ X" F2 a8 y1 j) u1、谁有《全面预算管理制度》,我想作为参考,谢谢! : s4 S: j4 ]* T2、将预算与绩效挂钩,那考那些指标?我们公司有销售部、市场部、人力行政部、客服部、财务部等职位。9 a# y) J+ I }0 G 3、在以后的执行过程中,人力资源部处在一个什么位置上? 6 G+ _9 n% {7 H4 s! B- | R/ ?' p9 m 请赐教!谢谢![/B][/color]

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沙发
发表于 2006-9-13 08:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 预算与绩效如何挂钩

人力资源部的角色只是一个组织实施和技术支持。关键在于财务部对公司预算的管理情况的规范性。一点看法,是否正确。
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cuizh    

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板凳
发表于 2006-9-13 08:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 预算与绩效如何挂钩

1、预算管理制度应该由财务部门制定。 % b. k) D" I' u) C6 W2、预算管理是全员参与的,所有部门都应考核,部门不同,指标不同。 * A9 ^: N# v ^; ]& ~; K- v A3、根据财务部门的反馈结果落实考核。
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地板
发表于 2006-9-13 11:48:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 预算与绩效如何挂钩

我们请了一位咨询师,他说预算管理制度及绩效制度都由人力资源部制定.
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发表于 2006-9-15 09:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 预算与绩效如何挂钩

我有,但保密
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发表于 2006-9-18 10:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 预算与绩效如何挂钩

制度应该由人力资源部写,但是编写和操作过程中都应该有财务部门人员参与!
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