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[原创] 老板这样做对不对？我该怎么做？

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2006-9-6 10:36:00 |只看该作者 |倒序浏览

我所在的公司是一家自主研发的生产企业，员工总数100来号人，这两年公司的效益急速下跌，内部管理得不到很好的控制，人员进出频繁，造成资源内耗很大，企业只见投入不见产出，（产品质量问题）老板心也急了，再看到人员得不到稳定，心里更是急，人员进出比例将近1：1，年初短短几个月，人员招聘流失率达到了80%，招聘成功率也仅有10%，1~5月招聘成本花费8000元（主要是现场招聘），几乎每个月都有2~4位员工离职，造成这种情况，不可推却企业一定存在问题，但老板从自身企业角度出发，意识到了招聘成本浪费很大，于是当我再次把几位员工的离职申请拿到他办公室让他签字的时候，他满脸无奈并郑重的跟我说：以后这些个人提出离职的通通扣除待发工资的50%（给企业时间的看情况），同时给我的解释是：因为他们离职给公司带来了一定的损失，一方面新招一个替代员工包括再招聘，培训都要增加费用，企业这么长时间培养了他也消耗了一定的费用，另一方面，他们一走，等公司再招到合适的替代员工的一段时间内，工作一时难于衔接得上，也造成公司一定损失，让我这样跟员工解释。当时我听起来似乎还合情合理，没想那么多，并表示将照他的意思办理。可当我仔细一想这多少是违反劳动法的啊，首先员工进公司并没签定任何劳动合同或就业协议，如果他们告到劳动局去将对企业并不利，可是老板是希望能发挥我的能力，能跟这些离职的员工解释清楚，使他们对公司表示理解。当然，最后是矛盾都集中到我身上了，我也努力的跟员工解释，可还是有大多数于理不让，纷纷找到老板说理，而老板则推到管理部门（本人在管理部门），甚至有个别还告到劳动局了。。（最后听老板说，劳动局的人表示理解他的解释）说实话，我更大程度赞同老板的观点，因为离职的多数是年青人，参加工作没几年的，也没多大能耐，但这些人就是心特别高，总是从自身考虑问题，总希望从企业得到最大的满足，从不考虑公司的难处，看不到公司的前景，没有一点与公司共患难的敬业精神，更让讨厌的是私下里还三、五结群，讨论工资，说三道四谈论公司的不是，影响相当不好！针对以上这些情况，对一个经验欠疏的HR工作者，我该如何更好的协调处理这些事情？请各位同仁指点迷津！谢谢。 [em01][em06][EDIT]用户“净水沉思”于2006-9-6 16:54:54编辑过此帖。[/EDIT]