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建设世界一流企业的全球求才战略
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% X' O S" ]4 {, X+ C0 y" y+ ~人才,人才,人才战略永远是高于一切的战略,建设世界最一流的企业,就得有一个世界最一流的人才战略,更好的发展好一个企业,都必须高度的发展好人才战略。9 V. q L r: ]1 \1 a% p2 o
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要发展好,所以大家都得充分的思考认识到人才问题的重要性,千问题,万问题,首要问题是人才问题,发展就是人才的发展,人才决定着一切!
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人才战略是压倒一切的第一战略
5 M7 E' Z, C! N) w 我们的发展,就是战略的制定实施,就是对资源的最优化配制,就是在长远宏大的环境中以最少的付出取得最大的回报。而这一切的发展都是人的发展,人才战略才为第一战略!只有保障了人才的最佳发展,我们才能最佳的解决问题,才能最佳的发展.才能更强大.所以,千问题,万问题,首要问题是人才问题,
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7 v* P* ~- k ?) S5 R" @ 只会困于人才,而并不困于资金等其它
! {: d4 G8 \8 k3 c6 z 任何企业集团都是人才的企业集团,只有越有人才我们才能越能发展,人才永远是多多益善的,我们真正的困难只会困于人才,而并不困于资金等其它方面,有了人才,没有资金会变成有资金,困难也会解决,而假若再有资金或者其它,没有杰出的人才,他们只会变成空无。
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人才发展战略:以人才带动人才,而不仅以资本带动人才
0 d: J& R/ M3 |) k8 \ W一般企业的发展.都是以资本,带动人才,这样慢慢的滚动发展,在我们这里,却是以人才带动人才,以机制带动人才,带动资本,带动发展,在这里也许我们一无所有,但是我们有能力,我们有团结发展最佳的机制保障,人才团结人才,永远的团结最佳最快的发展一切人才,也许我们一无所有,但是只要我们能团结组织领导发展好,能组织领导好5000人公司,他们每人每年创造那怕是10万元的社会价值,我们公司的生产值就是50000万元。: I- M* {3 B h% O
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人才关键因素即领导型人才,一群杰出的领导型人才。. Z+ K' e1 I; T8 G' g$ q4 D
当然这个公司集团要能最好的吸引人才:首先要看这个公司集团领导者的能力如何、能不能容人、能不能用人、能不能放弃自己的狭隘的利益,甚至退下而让集团组织最佳的发展,能不能让人们和他一起有远大的前途,创造伟大的事业,可以这么说企业集团的发展,关键因素都是领导的因素,领导强,就能领导整个集体一起强大,他们烂整个集体就崩溃了。所以我们更需要一群杰出高级领导型人才。
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我们公司的人才发展原则,即是人才决定事业与项目,而非项目决定人才,所以只要我们的人才,在一定的长远环境竞争中。能让创造的价值大于公司的支出。能让公司良性的运转,我们就可以开启这一个项目。一个个的开启项目。
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我们倡导不以年龄,学历,资历,经验,身份,地位等因素做为重要标准,我们更看重的是个人现状能力与发展潜力,更看重对公司发展的自我积极性与创造性。更看重主动创造型的人才。% f% a5 n l& [, N; A
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在这里,我们信奉的是:我们可以一无所有,但是我们不能没有能力,我们没有多少资金,但是我们可以吸收任何人才,我们吸收的永远是人才人才还是人才,发展的永远是人才人才还是人才,; B1 G" m( m+ Z* S+ L" h% M
% C. |6 o: w" ]( ^ 总之,所以我们必将高重视人才,重视领导人才,重视骨干人才,重视每一个人才,陪养人才,使用人才,发展人才,才尽其所用,更会给大家一个最美好的公司集体与个人未来。共同创造一个世界伟大的企业。 |
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