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[原创] 绩效考核数据的可追朔性不强，应该怎么解决？

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★冬语茶楼★    

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发表于 2006-11-27 17:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
目前公司的绩效管理体系是我编写的，也是我在负责推行 ; ]+ d6 i* f( o5 P% D! ^* z# I# X 5 C$ k+ ` S1 `: j4 g; H在KPI考核数据的收集过程中就出现了一个问题，绩效考核原始数据的可追朔性不强，例如：设备维修及时率是工程部直接报上来的，但是没有设备报修单可以备核查。一般都是表现在非财务数据的可追朔性不强。 3 }& N2 G7 c8 K2 C( G9 Z 8 \+ P9 w1 |) O% L这样的话，我担心绩效考核的结果会收到被考核对象的质疑，从而影响到绩效管理体系的顺利推行。 ?. U+ F6 ^1 x$ Z$ u0 H* t2 R4 v7 {% e0 L% Z, P 不知道各位同行是否有较好的方法解决这些问题？ 0 V, R j: Q) \( M8 A% G; V- C$ x% r1 B5 x! W; j& B 非常感谢！！！[em17]
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shmily223    

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沙发
发表于 2006-11-28 08:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核数据的可追朔性不强，应该怎么解决？

原始数据应该不是考核推进中的大问题，主要还是执行者的观念问题。这种问题就需要领导支持和培训来解决，不仅仅是收集到原始数据就行的。* F$ l2 J9 P+ N4 G$ j8 f 如果他接受并支持绩效考核，你要检查他的见证性资料他会有何质疑？除非他的KPI完成情况都是造出来的。! L# @ N8 }0 O* E2 ~ 建议每次由他来提供见证性资料，并由人力资源部去复审，如有造假就重罚，让他考虑到造假的成本，实事求是提供。 & t/ f! M7 @3 U! B7 X: D, `7 g[em24][em24]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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houjun    

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板凳
发表于 2006-11-28 11:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 绩效考核数据的可追朔性不强，应该怎么解决？

[em29]
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