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秋枫一叶关于绩效管理的文章在论坛上发表后，反响较好。不过，帖子比较长，内容比较多，讨论显得话题比较分散。我摘录了其中一些重点，分几个主题重新贴一次，同时加了讨论题或者点评，以期引起针对讨论。下面是第一部分。
" a9 W% k! n5 r. w( J [color=#FF7F50]实际上，在企业管理中，许多方面都需要进行绩效评价，就拿我所在企业而言，人力资源管理本身需要绩效评价，财务管理需要进行考核，ISO9000要求对质量管理作考核评价，构建安全生产管理也要进行评价，集团推行新的管理模式强制下面单位开展绩效评价，就连我们今年申报质量管理奖也有一个“卓越绩效评价准则”，唉，怪不得大家那么累！
7 K$ u U3 A% R9 e" a9 b, K 基于此，我们目前的改进就综合考虑了这多方面的需求，运用多种考核工具来结合，形成一个科学的全面的绩效管理体系，这样就可以以不变应万需啦！[/color]
* j8 ~; f, F8 \9 U. s. o5 k ( X: o/ s. S1 V0 ?
讨论题：
1 Q8 C1 Z) ^4 D/ M$ m 1．人力资源、财务、安全、质量、推进管理、推行卓越绩效都要进行绩效管理，那么绩效管理究竟由谁来做？9 v5 T4 k M+ q' Y) q1 Y8 _# y
2．人力资源管理注重人员绩效考评，本文所谈的绩效主要是组织绩效还是人员绩效？& j' P: l$ J! v$ B% d1 s$ e3 Q" r
3．如果企业原来的绩效管理很薄弱，从组织绩效管理开始逐步推行与从人员绩效管理开始逐步推行，您认为哪个更好些？
+ x5 ^ q* z2 d$ H% _" G5 c' @1 ^# x （本文同时发表在“哈博大学——人力资源管理“/ e* I: B4 e% B2 b: B/ h* H! b8 V
[URL=http://www.bokee.net/circlemodule/view/view.jsp?id=111974]http://www.bokee.net/circlemodule/view/view.jsp?id=111974[/URL]上）[EDIT]用户“金蠡”于2007-2-9 15:22:37编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2007-2-9 15:15:00
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