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[转载] 中国著名民营企业文化案例

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发表于 2006-4-10 08:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
太平洋建设六大文化基石(2) 5 _: s1 Z9 r7 P' q, J5 U * o/ j, l' F; M2 q9 d* F' ?4、愉悦文化 . J& R$ \* D0 }; g" P * n% e+ T% i% s5 z$ c  帮他人做点事,自我心灵得到莫大慰藉,哪怕对方恩将仇报也无怨无愧。 6 Z, i7 J2 V6 P. m0 I6 [: a& r * W. `4 u! c9 O  老总要有“闻过则悦”的胸襟与心态,在不断地自我否定中不断地自我超越。对内,应该问:我能为您做些什么吗?应该做到我不受委屈谁承受委屈;对外,既要360度方位交朋友,又要在永恒的老师——生活面前班门弄斧。 4 v6 v# s* W- p' G4 [; T6 l# |& m% | 4 ~1 k+ ]8 J! }   5、苦难文化 * W N' D. {+ d " K' L) B. [; z! u) u8 F' \  昔日的苦难,是我们终生进步的阶梯;昔日的苦难,是我们终生进取的不竭动力;昔日的苦难,是我们阶段性走向成功的必由之路。 4 ^5 D: |9 N4 M6 F" @. ] ) ~0 ?9 `3 I0 ^7 l% t  太平洋建设以“苦难文化”为精神之本,为的是让员工磨砺心志,直面苦难。唯有清醒地正视苦难,并最终克服和战胜苦难的人,才能成就大事业。 % J' L. e! I; D2 @. l 6 @3 e2 S7 }) T3 ]! ~  太平洋建设六大文化基石(2) 1 L+ O' e* C6 {3 a. O8 b" v1 F* W/ S; o' f/ V, v# a   6、九商文化 0 Y% Z* p. O6 r' M3 G$ ^; K6 A0 B% c2 f4 `3 c$ O- U' O   合格的老总与旗手犹如一棵参天大树,它有树根、树干和树冠。这棵大树要劲风不倒,应具备“九商”:心商、德商、志商、智商、情商、逆商、悟商、财商、健商。 & @. _# X. J$ S' d* J 2 S( O2 i" r6 m5 E. u   大树之根——心商、德商、志商 - g5 B! x6 b( b! Z- h2 [0 }2 _! w# H" M( o) `4 V   心商就是维持心理健康,调试心理压力。心地慈善:一流商人应该是“忠孝两全”、“锦世泽莫如为善”。 7 _' {2 z" z7 s5 u# @' L 1 _0 C# l& y; X; l$ j* p$ @   德商是指一个人德性水平或道德人格品质。德商包括尊重、诚实、负责、忠心、礼貌等各种美德。“小成在智,大成在德”。 ' a% t. g6 ^: O! M# Z/ Q 7 G$ u/ A6 `( i  志商就是意志智商,指一个人意志品质水平,包括坚韧性、目的性、果断性、自制力等方面。人贵有志,有志者事竟成。 6 H$ X# M% f: T: V" i. q 6 i2 _! U) ?7 ]   大树之干—智商、情商、逆商、悟商 ( T/ ?; S, ^5 \% }4 m3 ] 6 Q, E* w: ?; d  智商就是人的智力发展水平。崇尚“天才”又不唯“天才”智商反映一个人的观察力、记忆力、思维力、想像力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。生活是永恒的老师。不断地向生活学习,不断地提高智商,这是成功的基本条件。 8 T! o7 b% o1 G( H 2 G% S: ^+ `+ l5 @  情商就是管理自己的情绪和处理人际关系的能力。情商,涵盖了人的自制力、热情、毅力、自我驱动力等,是企业家必备的素质。 % D6 o+ R3 g8 x# c" x" p) c2 B' z3 y/ B# L: p' f, p   逆商是指面对逆境承受压力的能力,或承受失败和挫折的能力。逆商也称苦商。伟大的人格只有经历熔炼和磨难,潜力才会激发,视野才会开阔,灵魂才会升华,才会走向成功。 1 m- s6 H0 ^8 D1 Q ' }& _8 A* u6 Q& |. M9 K  悟商是指一个人对人和事物本质的慎思明辨的顿悟能力。大悟大智,无形胜有形。悟商高低对人生影响巨大,可以说“一悟值千金”。 2 r6 g, i" D6 X% q3 m5 C: U4 m" x% A , f- i) _* B% f- V* }  大树之冠—财商、健商 # I% d6 Q. o# s. w; R/ C' y 6 ~6 B3 q2 `* t/ R* o+ ~  财商是指理财能力,特别是投资收益能力。财商是一个人最需要的能力,也是往往被人们忽略的能力。何以能在一生中积累如此巨大的财富?答案是:投资理财有能力。 ' {$ L; y2 i5 Q5 z4 g # X$ A& }9 Y9 U/ Z  健商是一个人对健康的智慧和维护健康的能力,是个人所具有的健康意识、健康知识和健康能力的反映。健康高于财富。身体是革命的本钱。一个人要想在事业上获得成功,健康体魄、健康心理不可或缺。 7 g& a: K, |/ ?1 j/ F: z$ J 0 m1 g& R; E0 [- S8 `   太平洋建设四大用人观 9 q/ a/ P, U3 C$ X5 M0 A. z+ S( ^, P' O0 ~- ?% r, s   用人标准:方毅、刚勇;柔忍、圆通。 * o) @% Z. h6 t1 F- T # Z9 a U' H' A. O: C: }  用人理念:讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职, ' R5 a, W. h/ J" a 6 Z# b# k- T/ N- X! d5 [; W   讲阅历更讲能力,讲资力更讲贡献。 ; X* _0 x; j, r; X 9 u- z" ` f$ j* Z7 }5 D  用人风尚:六分人才,八分使用,十分待遇。 2 |# Q2 ^. Y+ b4 g " U$ u2 D3 y1 J5 ]5 L O2 r   用人魅力:待遇诱人,文化感人,事业留人。 . ^& @) }9 j4 g$ L! c4 D! ], a) g - f! f" \: `1 k- U& m, S" {3 N   “三零”引人标准引起社会反响:零学历、零职称、零资力。 1 k9 y9 S1 L$ H% @4 }) i/ y  太平洋建设三个“三零”企业构成 1 Q$ r6 E5 q0 ]- T9 T- ]$ C3 | ; A2 l, r* p1 J5 l  “三零”标准:零学历、零职称、零资力。 ) t# z) J2 e/ M$ b( s+ z1 n , g' u$ Y% N2 Q) J' u9 K  “三零”架构:零血缘、零情缘、零地缘。 , V; L1 C, u+ x) g' b+ [6 e; O" b7 ~4 V2 g' l* u   “三零”企业:零内耗、零腐败、零亏损。 " e: u" s8 c8 Y* }9 |5 c$ t ; b- A. {* T8 F+ E3 j8 N   太平洋建设从诞生的那天起,“家族制”是“零”,“家长制”是“零”。 5 y5 \9 R! ?. N; O/ z- k # U5 V% w- f4 u2 j& y7 A/ s   “两C”垂直的理性思考:集团对财务和材料(简称“两C”)人员采取双重管理。这种双重管理和监督保护了下属企业领导,更提升了下属企业的廉洁形象,有效防范腐败行为。 : k- R: @7 R1 N9 R! ^1 k5 F 3 J6 A0 l+ a! ?) t+ r- P5 i   太平洋建设十大哲学思想 6 ]1 Q/ Z& @* S! G) Y4 `7 C " i, C# T x( ~5 r2 o( k   企业家论、政治专论、做人专论、文化专论、人才专论 ; b% b( B; `, E c9 G6 n7 M 2 _; d0 p5 u( @& M& H$ P2 l  经营专论、成败专论、财富专论、名利专论、创新专论

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发表于 2006-6-23 15:33:00 |只看该作者

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发表于 2008-3-12 22:51:00 |只看该作者

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学习到不少新东西,谢谢
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