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组织设计遵循的基本原则

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楼主
发表于 2003-8-6 11:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
1、层级原则 % E# v: y0 G6 n) b+ k+ J- b2、管理跨度原则; U- M! ?& d. A4 V 3、统一指挥原则 8 \0 Y4 G' M3 L- o. h' M! W4、责权一致原则/ c8 _4 f4 }) r4 e 5、适当的授权原则2 [9 |6 O: v& S; e 6、经济原则# G- V/ z. T0 Z 7、分工与协作的原则) @$ p( l* C l8 u- W 8、执行与监督分离的原则 , z, F) t4 U. z# }; }9、精简与效率原则

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沙发
发表于 2003-8-7 11:17:00 |只看该作者 |楼主

我们选择哪个?

我们往往都喜欢走捷径,即使在有极美好的乐谱的前提下,也喜欢自由地发挥。于是出来一个词叫“乱弹琴”。作为HR管理者,对组织变革与组织设计有着不可推卸的责任。而这样的原则,正是给了我们提供了思考与实践的“乐谱”。因此,当面对遵守原则与走捷径的两难选择的时候,我们到底会选择哪一面呢?
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发表于 2003-8-7 13:06:00 |只看该作者

详细一点!

抽象了
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发表于 2003-8-7 13:56:00 |只看该作者

捷径

适用的就是捷径;捷径是达到目的的最好方法;所谓原则,常使你感到很累,却不见得适用与实际
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发表于 2003-8-7 14:35:00 |只看该作者

创新的原则

任何的原则都不是一成不变的,组织设计也离不开创新。
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发表于 2003-8-7 14:38:00 |只看该作者

太简单了

能否详细一些
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发表于 2003-8-7 14:47:00 |只看该作者

实际操作

这些原则往往被分割掉。
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发表于 2003-8-7 15:57:00 |只看该作者

适用

适用原则是基本的原则
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发表于 2003-8-7 18:56:00 |只看该作者

好原则

适用的、基本的原则——好原则
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发表于 2003-8-7 21:00:00 |只看该作者

忍住——

[quote]以下是引用金默在2003-8-7 11:17:57的发言( f3 y; q8 Q* o1 f( B( [7 n 我们往往都喜欢走捷径,即使在有极美好的乐谱的前提下,也喜欢自由地发挥。于是出来一个词叫“乱弹琴”。作为HR管理者,对组织变革与组织设计有着不可推卸的责任。而这样的原则,正是给了我们提供了思考与实践的“乐谱”。因此,当面对遵守原则与走捷径的两难选择的时候,我们到底会选择哪一面呢? 1 x+ t! C. h, Q**************[/quote]0 l9 z1 _$ V5 q- q 还是遵守规则吧!
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