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沙发
发表于 2007-1-16 09:27:00
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|楼主
RE:HR,你自身做好职业规划了吗?HR人的9种出路
1、成为知识管理总监
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2、做培训师, ? n; X* J4 {! L+ W1 x$ j2 `3 h3 m
$ [, e; @" @; Y( a! Z 走这条路的人士逐渐多了起来,但要分析成为培训师的条件,从现在市场上已做得较好的人士来看。首先,你最好是某名牌大学的硕士以上毕业生;其次,你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过5-8年,且是高管人员(部门经理以上职位);第三,有丰富的培训经历和相关工作业绩(给某某大企业做过培训);第四,有良好的口才,亲和力较强;第五,在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法(这就是实力,也是最重要的一点)。6 u+ z7 p# I, \- m
b( C% v, W- r, E 3、进入公司决策层
, Y: T& }6 I4 O" L) I$ I) s* R( L3 A
成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职,在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件,真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。要做到这个职位,本人要有高超的内外部平衡能力(即内部政治),但真正能达到这种水平的人,真可谓凤毛麟角。可是你若从事销售工作,同时销售业绩较好,反而可以在短时间内上升到高层主管。许多例子说明大公司的人力资源总监,往往都是先从销售做起,有了优异的成绩后,才逐步走上高级领导岗位,有业绩才是最好的证明。7 ~0 w/ A/ U- p0 `5 R# R
7 ^2 A( S6 H3 E e' i" c
4、成为管理咨询师5 \% @; ~0 l5 t' {- \8 a
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自己或同朋友成立一家管理咨询公司,利用自己丰富的管理工作经验这一优势,对一些企业进行管理诊断咨询,及时发现问题,减少人为管理失误带来的损失。同时,要对各种管理案例要熟悉,特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。但你若没有著名公司的相当工作背景,刚开始创业则比较困难。
" f% t* W6 u: u Z3 s& ?. R W- y( M
5、成为人力资源管理某方面的专家2 Y3 o1 E. r9 s6 v! K0 g
5 _8 m/ z6 r0 P% i: y4 E* y 人力资源管理设计了许多方面,如:招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等,这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。要成为某一行的专家就要有十年磨一剑的思想准备,须有达到这个市场前三名的志向,否则不做。* [9 S* `- _, ?/ y) S- D# p
$ I; r0 l# U9 y4 p5 |! t 6、成为人才分析师8 y% B$ s$ V$ r5 H! I& C3 F
+ F* {1 O( { l. z+ Z: E, r( V 这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试,它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。要成为合格的人才分析师,需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验,并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系,同时具备较高的学识水平,所以此职业进入门槛较高,但发展前景较好。7 s6 Y$ ^- k: j A* y
l+ o6 i0 x0 I, @: G
7、成为猎头+ f0 H, y1 [# k5 v
; m% G2 ?. O; R 利用自己各方面的人力资源界的关系,及对企业欲招聘人员的了解,可逐步形成某方面的专业猎头。0 b0 N$ c3 k! K! [% F# U7 {) w
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8、劳动争议处理专家和法规咨询专家6 u5 L' ^- h0 W9 l& w: p
$ c8 W. c+ r6 L- r6 m$ w% I 由于工作关系会经常处理一些企业人事劳动纠纷,随着时间的推移,逐渐积累了处理这方面业务的实践经验,若你本人喜好研究这方面的案例,将对从事这方面的工作大有益处。当然,你必须对相关法律不仅有浓厚的兴趣,且有一定的研究,并愿在此方面发展下去。: G5 ]+ K+ V4 |
, P( T3 h5 o: X8 y* Y 9、转换职业: ~7 N7 j) s' n' ]9 \# p% C5 r3 c0 E
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现在许多从事HR的人士因各种原因正考虑转换职业,谋求新的发展。人力资源管理的发展状况远没有达到人们期望值,在单位里出成绩较慢,不宜显现,与其他一些行业的发展相比较有一定的滞后性。需要经过一个较长时间的发展(与市场经济的发展水平较低有关),才可能有大起色。这需要大家长期的共同努力,方能产生效果。 |
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