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这种绩效考核方式可行吗?

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发表于 2007-3-7 13:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司是一家集团公司,除总部外,各地方还有好多生产分公司。最近咨询公司给我们设计了一个绩效考核方案,每个岗位都采取KPI考核,考核后根据分值来直接由总公司计算个人的奖金。 # n7 y( `5 n% h8 {* q具体公式是:! k1 B" R- q( V' \9 f 奖金= 岗位工资 * 考核系数 * A%4 w2 y& A' ?4 s P1 q7 w. t* x" O 整个公司所有岗位都是这种方式,请问各位,这种方式能行得通吗?我认为考核方式没有问题,计算公式也没有问题,但是分公司很多岗位,岗位性质都不一样,一个模式能行吗?分公司以前有二次分配权,现在没有二次分配权了,只有考核权,以前的加扣钱变成现在加扣分,有没有问题?
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