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★☆愈成熟的麦穗,愈懂得弯腰,我们懂吗?★☆

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雪菲

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楼主
发表于 2011-4-9 17:28:52 |只看该作者 |倒序浏览

还不到退休年纪的资深医生,因为医术非常高明,许多年轻的医生前来求教,并且主动要求投靠在他的门下。
资深医生选了其中一位年轻的医生,留在诊所内帮忙看诊,两人以师徒相称。看诊时,年轻医生成为资深医生得力的助手,资深医生理所当然地是年轻医生的导师。
由于两人合作无间,诊所的病患与日俱增,声名远播。为了分担看诊时愈来愈多的工作量,避免病患等太久,医生师徒决定分开看诊。病情比较轻微的患者,由年轻医生诊断;病情比较严重的,师父出马。
实行一段时间之后,指明挂号给医生徒弟看诊的病患,比例明显增加。起初,医生师父不以为意,心中也高兴地认为:「小病都医好了,当然不会拖延成为大病。病患减少,我也乐得轻松。」
直到有一天,医生师父发现,有几位病患的病情很严重,但在挂号时仍坚持要给医生徒弟看诊,对此现象百思不解。
还好医生师徒两人彼此信赖,相处时没有心结,收入的分配也有一套双方都能接受的标准制度,所以医生师父并没有往坏处想,也就不至于到怀疑医生徒弟从中搞鬼、故意抢病患的地步。
老医师的大发现「可是,为什么呢?」他问我:「为什么大家不找我看诊?难道他们以为我的医术不高明吗?不会吧!我刚刚才得到一项由医学会颁赠的『杰出成就奖』,新闻登在报纸的版面也很大,很多人都看到啊。吴顾问,这究竟是怎么回事?」为了帮忙解开他心中的疑团,我必须到他的诊所深入观察。
本来我以为有必要特别佯装成病患,后来因为感冒也就顺理成章地到他的诊所就医,顺便观察看看问题出在哪里。
初诊挂号时,没问题。负责挂号的小姐很客气,并不会刻意暗示病人要挂哪一位医生的门诊。复诊挂号时,就有点学问了,我发现很多病患都从医生师父那边,转到医生徒弟的门诊。
这部分的问题是出在所谓的「口碑效果」,因为医生徒弟的门诊挂号人数偏多,等候诊断的时间也比较长,有些病患在等候区聊天,不但交换彼此的看诊经验,也呈现出「门庭若市」的场面,让一些对自己病情比较没有信心的患者趋之若鹜。
更有趣的发现是在问诊的过程,我又有了新发现。
医生徒弟的经验,虽然比较不丰富,但也就是因为他有此自知之明,所以问诊时非常仔细,慢慢研究推敲,跟病患的互动沟通比较多、也比较深入。
加上医生徒弟没有身段的问题,所以很亲切、客气,也常给病患加油打气,「不用担心啦!多喝水,睡眠要充足,你很快就会好起来。」诸如此类的心灵鼓励,让他开出的药方,有加乘的效果。
回过来看看医生师父这边,情况正好相反。经验丰富的他,看诊速度很快,往往病患毋须开口多说,他就知道问题在哪里。
资深加上专业,使得他的表情显得冷酷,彷佛对病患的苦痛渐渐麻痹,缺少同情心。整个看诊的过程,明明是很专业认真的,却容易使病患产生「漫不经心、草草了事」的误会。
当我向医生师父提出这些浅见时,他惊讶地张大了嘴巴,「对喔!我自己怎么都没有发现!」
麦穗的弯腰哲学其实,很多具有专业素养的人士,都很容易遇到类似的问题。并不是自己故意要摆出盛气凌人的高姿态,但却因为地位高高在上,而令人仰之弥高,产生遥不可及的距离感。
别忘了!愈成熟的麦穗,愈懂得弯腰。或者,我们也可以来个逆向思考,愈懂得弯腰,才会愈成熟。
保持谦虚和拥有成就,也许就像鱼与熊掌般难以兼得,但也绝对不是二选一的单选题。
只要随时提醒自己,放下专业的身段,愿意诚恳和比你资浅或职务位阶低的人好好沟通,拥有成就的同时,依然可以有谦虚的心胸。
换句话说,有专业素养、也很会做事,的确是成就自我的重要基础,但沟通的技巧和友善的态度,却是不可或缺的要件。
有些学识很棒的人,常被讥评为:「躲在象牙塔里!」其中一部份的原因就是出在他们既不善于沟通、也不乐在沟通,与外界的接触愈来愈少,他不了解别人,别人也不会懂他。
愈成熟的麦穗,愈懂得弯腰;愈懂得弯腰,才会愈成熟。 保持谦虚和拥有成就绝对不是二选一的单选题。诚如「会做事、也要会做人」的道理一样,愿意沟通的态度就是一种谦虚的表现,将会令你的专业表现,更添光彩!
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少寒 + 5 + 20 很给力!
billy.liang + 5 + 10 很给力!
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Mark.Yao + 1 + 50 + 1 讲到我的心坎里去了,产生了很强的共鸣!大 ...

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发表于 2011-4-9 17:31:33 |只看该作者
好啊
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发表于 2011-4-29 10:40:34 |只看该作者
很好,雪菲加油!
我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备
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发表于 2011-4-29 10:43:10 |只看该作者
嗯,有道理!
真的快HOLD不住了!
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发表于 2011-4-29 11:13:08 |只看该作者
人在屋檐下
不得不低头
小怜玉体横陈夜      已报周师入晋阳
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发表于 2011-4-29 11:58:26 |只看该作者
很有道理。
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发表于 2011-4-29 12:39:00 |只看该作者
好故事 发现做HR尤其要这样 虽然HR表面上衣着光鲜 但是HR很多的工作离不开与基层的沟通,沟通是HR工作的主旋律 但是摆出高高在上的姿态 还有谁会与你沟通
HR怎么也得在平时工作中保持几个姿态
1、服务的心态,我是帮员工解决问题的
2、学习的心态,更多基层的东西我需要向员工了解
3、换位的心态,站在沟通对象的角度为他思考,找到解决办法
(在此感谢大鱼师傅的逻辑思维法 呵呵)
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师傅教导:男人就应该对自己狠一点!
反省自己就是对自己太温柔了!http://community.chinahrd.net/static/image/smiley/tiger/01.gif
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发表于 2011-4-29 12:39:58 |只看该作者
愈成熟的麦穗,愈懂得弯腰;愈懂得弯腰,才会愈成熟。 保持谦虚和拥有成就绝对不是二选一的单选题。诚如「会做事、也要会做人」的道理一样,愿意沟通的态度就是一种谦虚的表现,将会令你的专业表现,更添光彩!

讲得非常好啊
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解元

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发表于 2011-4-29 14:20:01 |只看该作者
说的是服务与产品之间的关系。
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发表于 2011-4-30 13:08:24 |只看该作者
愈成熟的麦穗,愈懂得弯腰;愈懂得弯腰,才会愈成熟。 -------为人处世之道,谦卑为怀
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