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当人力资源部成了摆设怎么办？？？

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发表于 2007-4-17 10:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
小王在一家电信企业的人力资源部工作。本来大学毕业时，他选择人力资源是认为可以凭自己的能力，在人力资源管理方面做出一番成绩，可结果是他选择了一家不重视人力资源的企业。-6 b1 X+ o- b8 \, n0 v9 T0 j) k$ u + W" L/ O/ \0 Q" ~3 j0 h* C! c: b1.企业领导对公司的人事安排、机构设置、薪酬福利的调整从来不征求人力资源部的意见，致使人力资源部在很多事情上很被动，由于领导层的决策失误造成的问题，最后都要有人力资源部来承担，可以说人力资源部，只有“事”的办理权，没有“人”的发言权。+ M6 G) F& `! Q0 ^2 l 3 J1 T' m+ @. \- L5 w* h. @) G人力资源部是公司综合部下辖的二级部门，很多问题不能直接向公司领导反映，和领导沟通机会很少，在执行过程中很难领会领导的思路，人力资源部的地位很弱。( h* {( ?( H& T% e5 E 8 N+ Z; Y: h. F/ i7 b1 R9 a) p# ^.人力资源部的前辈，来自于技术部门，学历很低，能力有限，完全没有自己的管理思路和大局意识，同时心胸又很小，不能容得下员工的一点小错误。! d5 \' Z( [! @" U, z4 w: a5 B P + F* f4 @6 _, c/ A 以上是小王的困惑，请各位有识之士共同讨论，给小王指点迷津。
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joyce_hr    

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沙发
发表于 2007-4-18 19:57:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

让他去培训，改变观念最重要
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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qqke    

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板凳
发表于 2007-4-19 17:07:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

立场的问题～
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泽泽西    

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地板
发表于 2007-4-20 15:06:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

对，管理层的观念要转变才行
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泽泽西    

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发表于 2007-4-20 15:06:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

[EDIT]用户“泽泽西”于2007-4-20 17:34:43编辑过此帖。[/EDIT]
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泽泽西    

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发表于 2007-4-20 15:06:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

[EDIT]用户“泽泽西”于2007-4-20 17:34:26编辑过此帖。[/EDIT]
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泽泽西    

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发表于 2007-4-20 15:06:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

[EDIT]用户“泽泽西”于2007-4-20 17:35:02编辑过此帖。[/EDIT]
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baoxixi 中人网电话实名   

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发表于 2007-4-20 22:20:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

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柯冷    

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发表于 2007-4-22 00:35:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

让老大去培训？？？
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风一样的女子    

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发表于 2007-4-22 15:21:00 |只看该作者

RE:当人力资源部成了摆设怎么办？？？

理论和实际的差距阿[em05][em05]
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