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[原创] 职场困惑:评估,监督,激励

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苍炎の狼    

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楼主
发表于 2007-7-4 10:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
因涉及某些公司机密,案例不表, U _( m# ^; q 只希望大家探讨一下业务型新公司该如何组建评估\监督和激励体系,望兼顾成本因素 ) g+ S1 M* C5 g# s( ^3 l, j! f, d1 b # h: Y# _5 A- A1 C5 ]' N4 o坦白说,我过去一直在很成熟的工厂工作,没接触过业务类型的公司,所以我的思路不是很清晰- R1 ]0 \- {! C9 v1 @, t { . u2 y( f1 E" X" y8 w U! {6 W" g希望各位同行多多发言,大家一起讨论学习[EDIT]用户“苍炎の狼”于2007-7-4 10:53:56编辑过此帖。[/EDIT]
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我空空    

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中人网雪山杯（2002-2009） 中人守护者

沙发
发表于 2007-7-4 14:02:00 |只看该作者

RE:[原创] 职场困惑:评估,监督,激励

资料有限，就说点概括的： # _8 u- N0 r+ Y7 z: {2 I1、评估，先从部门层面开始，逐渐推行的员工层，好接受；) ?' R+ I* x; Y$ q, H6 O+ q 2、激励体系，就是把握公司鼓励的行为
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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derw1n    

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发表于 2007-7-4 15:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 职场困惑:评估,监督,激励

KPI体系，从公司，部门，到员工， - q/ x1 B! _) s2 L分等级，分级别提成
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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