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[原创]烈火职场三十六计

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发表于 2005-5-23 17:21:00 |只看该作者 |倒序浏览
第一套〖胜战计〗& q. t, S) }/ [1 t M, ~2 ` 第01计 瞒天过海' ~) v9 a, x3 T& R2 _+ ~7 G9 F 备周则意怠,常见则不疑。阴在阳之内,不在阳之对。太阳,太阴。) F2 a, O* d; q9 ^( t* C 十年寒窗,天佑跨进了省城重点高校的大门,又四年寒暑,面临着毕业分配。 0 \3 O+ I [% L/ e+ L 在学校里,天佑的学习还算不错,基本上年年都能评上三好学生,虽然每年的成绩都不是最好的那两三个,可总没有落过四五名后,有这样的成绩,也算对得起父母的养育,对得起学校的老师们;但其实天佑在同学们的眼里并不算什么,除了成绩较稳定,但并不突出,也没有什么特长,也没有什么特色,人也长得很一般,给人感觉很本份的大学生。5 K& e# O" J5 U% u 八十年代末,还是计划经济向市场经济转化的年代,毕业分配,也允许家里有背景的自己找,但相对较交少,绝大部分是统一分配,由学样里主管分配的老师来定。对于天佑这种农村出来,在城市里没有一个亲戚熟人的人来说,毕业分配的决定权肯定是在主管分配的老师手里了。+ o3 o+ h7 f) ?6 m" p 人总是有理想的,天佑也一样,很希望毕业分配能留在省城,在家也算是件光宗耀祖的事了,可惜天佑家里又穷,送不起礼,家里抚养他上大学基本上把家里的和积蓄化完了,只有自己想什么办法来取得主管分配老师的青睐了。! I/ z4 z% n# S 大三的时候,天佑就开始计划,开始准备,决定尽最大力量让自己留在省城,决心与这个负责分配的许老师搞好关系,希望他手下留情,能照顾到自己,把自己留在省城的单位。, f) Q% C2 _$ k* Q* V+ K! T7 | 这位许老师是77级大学生,文革后第一批开考的大学生,上大学的时候就结过婚了,毕业后留校的,听说上大学前在一个苏南的乡镇做政工工作的。所有的同学都感觉他并不会因为成绩好而看好你,也并不会因为你脑子活络而对你好,甚至也不太吃马屁,总之,在学生眼里,好象很难对付,我天佑班里有许多同学都吃过他的苦头,提起他总是咬牙切齿,可是想想他掌握着以后的毕业分配,看见他总是小心翼翼的,希望他能看到上自己,照顾到自己。 2 c: o: d$ r# y* c 大学里,学校总是会安排许多活动。 & h& a8 M& x: p, O. J 浪费了前面两年,天佑想现在起我得想办法在许老师眼里挣分了。 ) k* y+ K# T$ ]: @: W+ O( h 开始的时候,每一次活动,天佑尽量多做苦力活,勤勤恳恳,跑前跑后,不带一丝怨言,几次下来,天佑获得了许老师的注意,天佑想也许机会来了吧。& }+ R9 c* u n 学校召开秋季运动会,天佑装了胆子去系里找许老师,向许老师自告奋勇,愿意帮所有参加运动会的同学提供后勤服务,两天运动会,天佑跑前跑后,帮这个拿衣服,给那个送水喝,两天下来,也许运动员也没有天佑更累了。但成绩显著,许老师对天佑的工作相当的满意。到了第二天的时候,天佑不在跟前的时候,他感觉很不习惯,好象少了个帮手。. I9 \4 k. K9 N! M7 p2 I 接着系里组织登山,有了上次的成功,这次天佑再次找许老师,请求协助系学生会的学生领导们做后勤工作,当然做后勤本身是个吃力不讨好的工作,系学生会的领导也极力推荐天佑,这样顺利地获得了认可。 4 ?. \2 m' ^ K2 g1 I0 |( O天佑隔夜去要登山的地方,把登山线路看好,沿途插好各种路标,同学们全部到前,天佑须先行登上山去,在山上插好红旗,把所有相关的东西全部背上去,等着大部队上去。凭着天佑农村里吃苦耐劳的特色,天佑的身体还是相当的好,虽然累一点,但很顺利地完成了任务,坐在山上看着学兄学弟们爬上山来。其实凭过去两年爬山的成绩,天佑怎么也能弄个前几名。一天活动很快结束,虽然天佑累坏了,可是心里高兴,自然在许老师那里又捞足了小分了。 7 f2 N+ u( @3 g6 ^ 当然搞定许老师还不是全部,如果其他同学尤其是那些系学生会的学兄学弟们看不在眼里的时候,还是很难能够顺利地取得许老师的信任的。4 o( F9 l' T1 \- W 但因为天佑实在很一般,所以那些学兄学弟们并不排斥他,而且最关键是天佑愿意在他们面前低头,认他们为老大,所以很快也取得了他们的信任。/ w4 W, B* d1 M2 o# k 学生会改选的时候,天佑居然弄了个生活部长的职务,听说是许老师亲自己点的。 & d% x: q# C$ f$ G& Y" f1 @0 i- N 尽管在学兄学弟们面前平起平坐了,不过天佑还是很谨慎,天佑想,就当是龙潜于水吧。仍旧每次都勤勤恳恳,每一次系里搞活动,更是以身作则,当然当了学生会部长,总还可以指挥一些低年级的学弟了。不过凭着天佑的认真,每次活动后勤保障方面都做得很好。这样,天佑真正获得了许老师的信任。由许老师推荐,大四的时候天佑顺利地入了党。 9 g% z( w v0 W2 ]. m7 ], y# ? 这年毕业,因为某些原因,分配单位不是很多,留省城名额空前紧张,天佑也很紧张,听说没有单位的人全部打回原籍,由原籍地的人事部门进行二次分配,许多同学都无奈回了原籍二次分配去了。而天佑很顺利地留在了本地的一个大型国有企业。8 {+ t# q6 \. K* I 顺利地进了一个企业,因为天佑是党员(那个时候学生党员还是有点吃香),额外还得到了厂里人事部门的青睐。 0 s7 Q! \0 v" h# ^. h/ b" W 不过毕竟新来初到,但有了毕业分配前的两年经历,天佑感觉现在成熟多了。尽管是同批到厂的学生中唯一的学生党员,但天佑谨记中国传统文化枪打出头鸟的许,许多地方给人感觉到了太过老实了,其实天佑要的就是同事们的这种感觉。, W5 n. O1 V3 _3 { 天佑还是同样施展瞒天过海的计策,刚进厂组织的新员工四十多天的培训,说培训,其实绝大部分时间在劳动,厂区很大,经常去协助做除草等工作,天佑很少说话,但一定会做得比其他人更努力。 1 ~# ~: S1 K* @9 Z 学习了四十多天,天佑比大学里更瘦了,不过天佑知道值得,因为人事部负责培训的专员对天佑很认同了。0 q! X( z/ S7 P# B' s; m5 } 到了分配岗位的时候,天佑向人事部主动要求去车间,人事部最后反过来做天佑的工作,把天佑分配到了计划部。: N1 Z1 z; x* o, a( f 到了计划部,天佑每天都提前十五分钟就到办公室打扫卫生,打水,经理想要去车间要个东西,自告奋勇抢着去拿,办公室水瓶空了,天佑一定很快就打回来,同事需要有个下手,天佑总是去帮忙,甚至人事部需要有人帮着打杂的时候,只要天佑有时间一定会去帮忙,因为人事部就在天佑办公室对面。" ^2 {7 K: l# M. z 每天下班的时候,其实天佑累坏了,在办公室总是忙着,根本没有休息,但为了将来计,天佑还是咬牙坚持着。 2 j7 ^* B; T' v5 A4 Z7 r6 z6 y5 x1 W 很快,天佑就取得了他们经理,甚至是人事经理的信任。0 W/ K7 Q( f& u/ K8 V 刚巧厂里团委改选,原团委副书记因年龄原因调整到职能部门,天佑虽然不太会拍马屁,可是却没有触犯过任何人,尤其是人事部对天佑的感觉很好,甚至党委书记也对天佑很是青睐,人事经理与党委书分别找天佑谈话,让天佑任专职团委副书记,天佑相当顾虑,因为毕竟没有什么根基,而且自认自己当团委书记,以后前途也不大,虽然眼前会风光一下,可是毕竟不会拍马屁,除了会实干,没有什么可以长进了。这样,天佑在人事经理与党委书面前一直讲自己的不足,而且表明自己确实不适合做专职团委书,更实在一些地去做一些基础管理更合适一些。最后,党委书记与人事经理虽然没有说服天佑任这个专职团委副书记,不过在他们心里对天佑的认识更好了。 ! V1 h6 m. h4 h W. V. i1 ^8 t 很快,一车间缺一个副主任,天佑在进厂一年半的时候,就去了一车间当了副主任了,当然这次天佑不会再推辞了。 4 O5 K. X9 r! R# T$ [& F 天佑的领悟:许多时候做什么事就是坚持,能一直坚持下去,也就成了个习惯。不管当初出于什么目的,为不良目的养成了一个好习惯,应该能弥补不良目的本身了,尤其当这个习惯成为你的下意识活动的时候,你就很容易成功了,因为你连自己也瞒过了。[EDIT]用户“顺予”于2005-5-25 17:07:45编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2005-5-24 14:48:00 |只看该作者

RE:[原创]烈火职场三十六计

期待下文!
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发表于 2005-5-24 14:58:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创]烈火职场三十六计

不客气。写着玩玩。[EDIT]用户“顺予”于2005-5-25 17:08:12编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-5-24 14:58:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创]烈火职场三十六计

后文待续。同时请各位尽量不要跟贴吧。 + N0 D# X2 t7 O& ~1 Y2 z* T: m " i4 V; a: E; Z& e 第02计 围魏救赵 6 g, i# x4 y# F 共敌不如分敌,敌阳不如敌阴。[EDIT]用户“顺予”于2005-5-25 17:08:36编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-5-24 16:24:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创]烈火职场三十六计

第02计 围魏救赵 @8 G/ ?* p1 O" t6 z) Q 共敌不如分敌,敌阳不如敌阴。 m. a- d: S1 `6 b8 w# g 天佑新到一车间任车间主任,对于这个国有企业来说,一个刚毕业一年半就到车间当车间副主任,实在是有些前无古人了,天佑很明白这个理。虽然一直不愿意当出头鸟,不过这次出头鸟是当定了的,太显眼了啊。+ Y8 [6 ]% M% L 一车间是公司的大车间,有员工400多人。共有一个正主任,三个副主任。当然天佑新去,一定是三个副主任中最没有权势的一个了,下面的人,虽然过去一年半做计划的时候,认识不少,可是没有太多深交。除了继续采用第一计瞒天过海,把这么多年的勤奋带来,目前看来,还没有什么好的办法,能够让自己轻松下来。 * o* d) \4 g! }: E' } 公司要的急件,车间主任基本上都放给天佑去跟,其他几个副主任不愿意去啃这个骨头,天佑也无法,只有自己去盯,为此,天佑可破费了,可怜的薪水里很大部分得拿出来买烟,跟在工人后头,你不能光看啊。甚至经常给工人们递个烟,当个下手,不过总体上来说,这些骨头天佑都啃下来了。 0 D* @0 ~1 N: |9 \! L0 N 到车间半年后,天佑跟车间的老工人混熟了,因为天佑的低调;跟年青人关系也不错,经常一起打打球,配合团委搞些活动。基本上,天佑跟车间干活干得好的工人关系都很好。/ F+ Z7 H& x) ~, d; y+ J+ H$ j 天佑来自计划部,所以跟计划部关系相当好,尤其天佑去了后,计划部个别急件计划等,都是在天佑的协助下完成,天佑一直说计划部是自己的娘家,因此,天佑跟计划部经理、计划部的相关人员处得都不错。7 q4 W2 D4 R. l6 F) h2 y 在去一车间前,天佑跟车间的计划员经常有所往来,去后,天佑也很注意跟计划员的关系协调,不过,计划员在是个三十多岁的中年人了,在厂里呆了有七八年了,在车间当计划员也有四五年了,以前在计划部的时候,关系还好一些,天佑到车间后,计划员并不太买天佑的帐,许多时候,关系总是不太好处。尽管天佑来自计划部,计划员也知道天佑跟计划部关系,可是却还是不太配合天佑的工作,不过车间调度员跟天佑处得不错,许多生产任务,事实上调度员一般会配合天佑在现场紧盯,当然天佑对调度员也相当客气。调度员是原来一线的工人,后来考了个自考大专文凭,前年提拨起来当的调度员。; t% B# K! D$ Y4 P+ o 天佑可不想一直这样下去,虽说是个车间副主任,可是却经常连车间调度员、计划员的地位也不如。7 `7 {- c9 L( L6 z9 I: L; H 可是目前的现状是,其他主任都把天佑当成一个下人在使,天佑很难有办法来授权,仅在一个调度员相对协助自己外,目前一直没有契机让自己能够脱离做苦活累活。 % M5 \' K2 H% k$ [# l# T* I天佑在想,一个职业经理人,要想从繁复的日常事务堆中解放自己,达到“除了思考、计划、培训、分配任务、签署文件之外什么都不做”的理想境界,就一定要做好授权工作。而授权的前提,则是首先培训好自己的下属,让他们有能力做好原来只有你能做的事情,这样一来,你就可以每天喝着咖啡腾出精力去思考更重要的事情了。 8 P% P7 h/ M2 T: P2 T& z) }7 ? 功夫不负苦心人,也许古话说的好,机会总是会眷顾有准备的人。 * \# k* M, d* E0 b' _ 车间出事了,主管生产的厂长也来了。 # R/ }6 p a- j( H% z 这个事要是查责任,当然主任有责任,直接主管产品生产的副主任负要负责任,车间调度、车间计划都有责任,尤其是计划员与调度员,因为那次是他们负责整个产品的跟踪,调度员在跟踪整个产品零部件生产的时候,忘记了生产这个零部件的工人请假了,而计划员恰好在做计划统计的时候,漏了这个零部件。结果就把这个零部件的生产耽误了下来。作为天佑来说,这本身跟自己毫无关系,可是,考虑到调度对自己还算配合,自己也需要有人支持,更需要主任和其他副主任对自己的认同,尤其是这个时候帮这个计划员一把,下阶段也许会让这个计划员对自己的工作能够有所帮助。解决好这个问题,能够获得主任的信任,也争取到了方方面面对自己支持,可以顺利地把自己的活转交给计划员、调度员,让自己可以站到更高层次,真正当个副主任,只需要好好地授权给下属,让自己有足够时间来思考熟悉更多的管理工作。 ( W" i, O, \( h! d3 U, _8 Q 根据计划,装配车间根据工艺流程,这个零部件需要在前期进行装配,但装配线上却等不来这个零部件,导致了装配车间全线停产(当然有装配车间故意夸大的成份)。目前装配车间与一车间的争吵无外乎是因为计划较急,装配车间想要摆脱责任的一个方法。1 W! S3 f% p/ l# a b1 P* `. M 国有企业就是这样,出了事,就知道会吵,谁都会想办法逃避责任,但其实吵吵嚷嚷的并不能解决任何问题。按往常就是一车间被通报批评,扣除相关人员半个月奖金。 8 N# Q0 ^, p& s3 F' l 凭着天佑对产品的了解,天佑知道可以有办法来解决。 / ?( n' o" s) ?7 i! e1 { 平时天佑跟工艺部的相关人员关系也不错,一起进厂来的好多人都在工艺部,这个产品的工艺正好是天佑同宿舍的一个工艺员的师傅负责的。& E) b, R# ]8 e/ S5 w8 ]; i( o 天佑跟拉来这个工艺员,把他师傅请来,单独进行了沟通,是不是有办法来调整工艺,把这个零部件放到后一步来装配,生产这个零部件其实只需要半天时候就可以让装配线接上。$ Q0 w, M: b' m8 V 最后的结果是可行,可以让装配车间马上开工。6 w1 L$ m& Q# ^+ ?& Q* k4 a 最后,天佑到了吵架现场,生产厂长在那里整个就没有办法。一时半会儿,好象吵架还不能停下来,涉及到自己可能被扣奖金,当然几个人一个也不会认这个,如果按正常情况,不到下班的时候,不可能解决这个问题。当然最后仍然是一车间加班,明天装配车间再行开工。/ [6 Y# V3 c8 J& a- J. z 天佑到了现场后,先把生产厂长拉出来,告诉他解决方案。同时把工艺员也找来了,生产厂长一听能解决,顿时眼睛就亮了,因为他也不喜欢听吵,而且知道要扣奖金不是那么容易,他还会被一车间的相关人员不断地去找的。有办法解决是皆大欢喜的事。 4 ~3 i+ D8 d) k) [ 这件事最后就这样解决了。工艺员马上调整了工艺,装配车间动起来,一车间紧急安排这个零件按急件生产。 " X/ y0 Y5 A+ G! A( q7 m这件事完后,主任对天佑刮目相看,而那个副主任、调度员、计划员也对天佑表示出了好感。晚上主任请天佑跟相关人员一起去搓了一顿。$ ^& o8 p4 @6 q' ~* m3 F' d 自这件事后,天佑明显感觉到在车间里地位直线上升,再也不需要去机床旁盯着产品了,找计划员、调度员女排好就行了,天佑开始享受授权的乐趣了,每次开会等,主任也很照顾天佑,虽然另两个副主任还是不太看得上天佑,可是上有主任撑腰,下有调度员、计划员的配合,更甚的是,车间的工人们很喜欢天佑,这样的环境也许才是天佑希望的。 8 w$ {: H3 t8 G4 \0 K 而主任的信赖,尤其是这次同样也帮了计划员一把,所以天佑开始享受有人帮他打扫卫生,有人提前就告诉他计划的事,有人为他考虑产品生产情况了。当然,天佑还是很注意跟他们在一起的时候,调子低一些。毕竟,他还只是车间的第三副主任。 2 s6 U* C' b$ }: b# B3 _ 不过有了这些人的帮忙,天佑更多的时候,就可以离开车间,去一些职能部门,去主管厂长那里,去人事部那里了。 4 M4 O. t; j& }8 N) H- g' X/ @; K- ^ 又不到半年的时候,天佑对厂里的情况非常熟悉了,了解了各个部门经理们的工作、习性、脾气等。这对天佑下阶段的发展非常有利了。3 V' e2 i# X* W6 _/ z . F6 |4 w5 _' P 天佑领悟:当你全心帮助了别人的时候,不管你是不是有私心,但最后的结果一般会是很好的。尤其是你还不足以压得住下属,很难能把权授下去的时候,也许帮助下属会比以权压下属更管用。而让下属们信任你的时候,你就可以真正去当主管了,千万不要让工作把你围起来,而要让工作围起你的下属来。无是生非,下属没有事,一定会给你找事,切记切记。( J% Y( ~$ Y& i- x( K* q% D ; b: o* L; \) l% W {8 f 转自顺予博客网www.suntoyou.net[EDIT]用户“顺予”于2006-4-14 21:02:37编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-5-24 22:15:00 |只看该作者

RE:[原创]烈火职场三十六计

呵呵,又见顺予兄大作。
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RE:[原创]烈火职场三十六计

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RE:[原创]烈火职场三十六计

第03计 借刀杀人 9 P- {' |8 F+ x+ C7 |' ] 敌已明,友未定,引友杀敌。不自出力,以《损》推演。- ^# V" M4 I# J' s2 f0 g* @ 到厂三年了,天佑在车间当副主任也一年多了。 4 V0 j2 B; q8 ~0 d2 [) X 虽然这时天佑做得较为顺手,不过另两个副主任却还是对天佑不太友好,当然表面上,相安无事。! `+ s+ \$ N4 ? 天佑经常去去其他部门串门,这两个副主任有意无意地就到主任面前去说一些不三不四的话,引得主任偶尔会对天佑发发脾气。这对天佑有种无形的压力。, S3 N6 k# v9 _ 这个时候,国有企业日子开始不太好过,车间里的生产任务总是吃不满。而身在车间,没有生产任务,工人会经常来找主任们,因为没有任务也就意味着没有奖金。 9 D' ~7 {- }+ W6 s8 B. ]# i所以车间主要领导开会,大家考虑,是不是可以考虑出去接些外协的加工法来做做。一来,解决生产不饱和的困难,二来,车间也好有小金库可以支配。# \/ U! D8 \/ B; u U 以前,车间也做过外协的活,不过是工厂的相关部门找来的。虽然有些额外的奖金,不过不多,在开会的时候,大家有些跃跃欲试,因为奖金会多拿,而且对于主任们来说,还可以设有小金库,这样的诱惑还是够大的。7 q5 R$ T z0 z3 ~! U% ? 不过,找活容易也不容易。容易是因为国有企业的加工能力以及加工质量,作为老牌国有企业,相对目前风起运云涌的个私加工厂,还是有足够优势的。而且找外协加工,相对成本就低了许多。 0 W$ Y+ k) m" x 不容易的是,没有人干过这件事。也不清楚需要外加工的企业是哪些企业,价格方面会是什么情况等等。 z: `1 `& i. i9 N# f7 j8 Y3 S6 X不过车间人很多,可以动员车间的相关力量来做这件事。 - L& Y7 h# g3 @. P3 c5 [, P所以会后,这个找活的事就交给了天佑,天佑找些平时关系不错的工人,适当散布了这一消息,这事不能做得太明,只能让他们有兴趣有门路的工人主动来问具体情况,末了加一句,这件事你可以做,不过保密,当然成交会有提成。: [- n8 V6 A Y0 ^ 没有多久,车间一工人有一亲戚有一单加工活。共计2万件,是一个汽车上的零件。对于加工这种零件,车间可以很轻松,但关键是价格问题了。 ) J& K& F+ ^, u& t$ @+ ^; w* B: w 加工工时初步看一下,大概在3小时/件。根据车间的加工能力,20天就可以完成,考虑到车间还有公司自己的活,加工周期在一个月,也可以满足对方的要求。 $ z* z5 W. @" \8 ?! ^5 b+ Z3 d根据公司的计价,一个工时成本在5元。天佑开价15元,当然对方肯定嫌贵了。通过中间人不断地沟通,最后7元/件成交。这个活一下子就有了14万元的加工费,这在当时是一个不小的数目了。400多工人一个人就可以分300多元的奖金了,当时的工资一个月才200多元。0 t, E" c1 l* E+ v0 n' b2 a5 ^$ s 很快这个活就接起来了,车间里很快就完成了这个活。 5 r% x' {3 i" T: j1 | 车间接了私活,这样的事,总是瞒不住的,很快厂里其他车间就知道了,当然就会有人去向上面告发。$ ~* R4 Z9 ]4 p$ H+ F4 N5 ` 其实车间里也早就跟上面沟通过了,主管厂长也早就知道这件事,没有尚方宝剑一般谁也不太敢这样做的。" M. g; ~* w$ _: S0 ^1 b 不过因为有反响,厂领导班子召集了全体中层开了个会,讨论外协加工的事,最后通过了一个决议,正式下了文,鼓励各车间可以接外协活,不过得向厂里交纳管理费。1 h6 g% _1 {9 \ 事情到了这一步,也不算太坏,一车间只有向厂里写了报告,当然报告上对加工费有所保留,毕竟知道加工费的极少,只有几个主任跟接单的工作知道,其他人并不知情,这批单子一车间向厂里交了2万元管理费,以取得出厂时的通行证。 1 K* S5 j' A/ n: E/ B1 V 本来这件事到了这里,就算结束了,工人拿到了奖金,厂里也收了管理费,产品也交给了客户了,应该算是个皆大喜欢的局面,不过节外生枝来了。/ d% B0 g/ }7 x4 _7 ] 国有企业的通病就是没有秘密,很快,厂里有人就知道了我们的加工费用,一些工人也知道车间这批加工活部分费用留了小金库。1 R# u6 r$ O- G% F 这个年头2万元不算一个小数目,车间里有2万元的小金库,这是一件大事了,工人议论纷纷,厂里其他车间部门也议论纷纷,这小金库里的2万元就成了定时炸弹了。 - n7 n+ k4 H- ?2 R" Z主任很紧张,知道如果这件事处理不好,也许会危及他的政治前途。, }! y' O9 F8 t 主任分别找三个副主任谈话,因为这件事一定是这三个副主任中的一个传出去的。* T8 n: U+ U6 G* d) Z3 v+ s 当然其他两个副主任肯定把这个责任推给了天佑,因为天佑平时经常会到其他部六串岗啊,本来这件事主任就已经有意见,这次事件,更是让天佑有口辩了。" B" s+ e/ y1 a: n! }6 Z6 x2 F 天佑自己就开始核算,会是谁把这个事传出去的呢?天佑心里明白,一定不会是自己,那就肯定是那两个副主任中的一个。 $ V+ w" o, A; e 排了排,那个张副主任爱人特别多嘴,会不会是她传出去的呢?因为相信张副主任回家后一定会讲到小金库的事的,这完全有可能。 : x6 \1 h3 q7 H天佑动足了脑筋,其实查这件事并不难,难在不能光明正大地问。 - U3 ?' R% f/ t3 l2 b5 t 幸好这个时候天佑平时积累的人际关系起了作用。为了洗清自己的嫌疑,天佑去找了张副主任爱人所以部门的李经理。$ N; M3 Q7 z8 ]4 n$ D l 那天,天佑找了个借口,李经理他们是基建科的。天佑也快结婚了,所以正好请李经理出去吃饭,问一下结婚分房子的事。! b1 `2 u' \& ?8 p 酒桌上的事相对就好摆平。因为一车间的小金库事件现在是厂里的热门话题,饭桌上,李经理自己就提到了这件事,两个人就聊起来了。* `, Q; a8 a; ?& ` 果然不出天佑所料,这件事确实是张副主任的爱人不小心说出来的。基建科人杂,许多干部家属都在基建科,所以很快就传得沸沸扬扬。 p: {; @! k; r9 X: y% e 天佑心想,以主任的脾气,如果知道这件事是这样,一定会找张副主任吵架,如果是天佑告诉主任的,主任也一定会在吵架的时候找天佑来对质的。怎么让主任知道这件事,反而让天佑十分头疼了,但不让主任知道,天佑自己背这个黑锅,实在心里有点烦。8 m0 q8 g7 z( S- |+ `% [ 想了想,只有让另一个刘副主任来出这个力了,毕竟前面天佑解决那个零部件工艺问题的时候,也算帮过刘副主任,所以刘副主任表面上还是跟天佑混得不错的。天佑考虑到主任会找刘副主任商量工作的时间,提前几分钟找到了刘副主任,说起现在这个头疼的小金库事件。 7 u) M1 M" ~0 q$ R. k9 s! } 天佑说,主任骂过我许多次了,听说消息从基建办传出来,我一直在想我跟基建办谁透露过这个消息呢?难不成真的我不小心说了出来吗?我想来想去,真的想不起来。刘主任一听,说张副主任爱人在基建办,会不会是张副主任爱人传出来的啊,天佑装着说不会吧。 ( C! {* c# _ p8 t$ ^8 o 两个人正聊着这事,正好,主任过来了,一听说这话,基本明白了这个消息走漏的源头在哪里了。主任那个气啊,立即去找来了张副主任,质问张副主任这件事。9 ~. E& R( ^* \5 o 两个人在主任办公室吵起来了,其实平时张副主任本来就不太服主任,因为他小舅子是财务部经理,在厂里关系比主任硬气,所以平时说话就比较牛气。7 K7 v S# p6 T6 ]& t 不过张副主任自己知道这件事理亏,只是下不来台,就是不肯认错。 , I& I% m) u: r1 `: g 天佑想,现在我清白了,看他们关在房间里,肯定是在吵架,还是过去劝劝架罢,大家总得有台阶下啊。
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发表于 2005-5-25 17:06:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创]烈火职场三十六计

续前: 5 { }2 i$ v# M% t 天佑进了主任的办公室,两人见天佑进去,也不吵了,天佑心想,我还是来说两句吧。天佑对主任说:我一直在想这个小金库我们怎么来处理,现在风声传出去了,其实追究谁漏的消息并不重要,重要的是怎么处理好。我想,我们是不是考虑开个车间大会,告诉工作这些是平准奖金,为后面车间活不多时候,平准奖金发放所用。这对上说得过去,对下也有交待。而且有了这次的事,后面的外加工我们要顺理成章地留部分下来。所以消息泄漏也许是件好事,正好可以光明正大地留部分下来,当然尽量不要让外头知道我们究竟有多少是最好了。 * f0 G# a! [) z' i, z 听了天佑这么说,主任想想也是啊。然后就安排张副主任通知开车间大会。这个时候张副主任全力配合。开完车间大会,这件事就算告一段落。不过天佑不仅洗清了自己的嫌疑,张副主任对天佑的态度也好了许多。) d& ]9 }6 A6 B Y$ B5 r N 3 _$ T: N3 E3 U9 g 天佑的领悟:工作中时时刻刻注意不要树敌,能够借他人的手去办自己的事,是最好的办法。1 [1 w+ _$ P" x c % t8 `, C- _/ G 不好意思,一段文章分成了两块,不过放不下,有字数限制。让大家看的时候累一些。[EDIT]用户“顺予”于2005-5-25 17:20:37编辑过此帖。[/EDIT]
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RE:[原创]烈火职场三十六计

好文!值得学习!
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