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卡罗拉自5月28日上市至今,已经过了两个月有余。据了解,目前订购卡罗拉,需要等到9月底才能提车,部分颜色和配置的车型甚至需要等到10月底。从上市前的大规模造势到目前的“饥饿营销”,都不难看出卡罗拉在如法炮制着凯美瑞的营销模式。但对于产品定位和市场环境迥异的两款车,采取同样的营销模式,却未必能获得同样的收益。
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$ o6 J: i& C2 @$ A$ P 市场表现:雷声大雨点小
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0 `3 s# l7 o2 o5 l) `; T. P0 U3 t 早在上市之前,卡罗拉的宣传攻势可谓“一浪高过一浪”,俨然一副“卡罗拉一出,谁与争锋”的架势。但也许是凯美瑞的成功让丰田的自信“爆棚”,除了卡罗拉在国际市场上的“劲敌”———思域、速腾和明锐之外,一汽丰田高层甚至把帕萨特也列入了这款A级车的竞争对手范畴之内。但目前卡罗拉平平的市场表现却和其上市之前“来势汹汹”形成了鲜明的对比。 ; O0 ]8 ^! y1 t# g/ b4 h
h7 I) n8 l' J% B 北京某一汽丰田经销商反映:“卡罗拉上市两个月来,销售情况一般,没有预想的好。我们已经卖出了20辆左右,目前客户的订单还有十几个。”另据知情人士透露,北京大多数一汽丰田4S店的销量和订单统计中,卡罗拉所占比例都不大。而一家东风本田的经销商则表示:“本以为卡罗拉能对我们的思域造成威胁,但是目前看来它对思域的销量几乎没有任何影响。” 3 ]/ L6 E5 M% C% b3 S( c: I. n; S9 I
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由此来看,一汽丰田在卡罗拉上市之初所期望的“年内(卡罗拉加花冠EX)订单10万台”的目标似乎难以实现。 8 g0 e2 @% B' V F+ W
# E4 }" G: `, O* t$ V 中庸何以成为卖点? ; ]- \( {% v; a, e4 M$ e
; x g/ k" h; o/ m; r0 Q 以“5米印象”征服消费者是卡罗拉的口号之一,但事实表明,一汽丰田似乎低估了消费者的眼光。一位到店看车的消费者说:“除了前脸象凯美瑞之外,从动力到外形,卡罗拉缺乏让人印象深刻的设计。” / z9 ^! @- j5 a. u
( A, a1 Z+ K' L6 [. } 丰田汽车向来以“中庸”的性能和设计著称,“面面俱到”的全面性虽然可以让一款车的消费人群更加宽泛,但是特点不鲜明的问题也会伴随而来。某汽车评论人士说:“丰田错误地估计了国人的消费心理,希望用卡罗拉来迎合各个年龄层的消费者。十几万元的车,一般都由是20至35岁的年轻人购买,这当中有很大一部分人对车辆的要求是动感、时尚和个性化,全面性对他们来说意义不大。35岁以上的消费者普遍需求的是社会地位的认同感,家轿型的卡罗拉也不能满足他们的需求。” 6 p4 G* J& A- F$ z
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饥饿营销耗掉了谁的耐心?
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% i O( Y9 D* s( e+ a6 \! ]4 F7 x5 G$ m 据某西南地区媒体报道,由于订购的卡罗拉迟迟不能交付,当地的部分消费者已经开始出现了退订现象。一汽丰田某经销商的销售人员告诉记者:“上市之初我们也曾‘变相加价’卖过卡罗拉,随车购买6000元装饰包就能提前提车,现在我们也不加价了,因为根本就没货,您要是着急买车就去选别的车型吧。”
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业内人士分析道:“卡罗拉不同于凯美瑞,首先它没有后者特点鲜明,再者它的竞争对手比后者多,所处的细分市场竞争也更加激烈。在卡罗拉搞‘饥饿营销’时,明锐、思域、307、速腾、轩逸和马3等等,这么多车型完全可以‘喂饱’消费者。” ) `! |9 C0 n9 S2 I' y3 E
( Y2 Z9 }1 J( m& d& k! @! @ 卡罗拉作为第十代花冠,虽然有着“保有量世界第一车型”的头衔,但在中国却正在遭遇着“水土不服”,而这样的局面并不是因为产品有问题。业内人士认为,对于不同的市场定位和消费群体,营销模式不能机械地复制,以“高姿态”实行“饥饿营销”虽能得到稳定的利润率,但将失去潜在的消费者。[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-8-8 10:24:40编辑过此帖。[/EDIT] |
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