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HR如何赢得员工爱戴

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发表于 2007-8-7 16:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
知名机构调查显示,只有40%的员工称赞其公司留住了优秀人才,只有41%的员工评价其公司的业绩评估是公平的。在经理级别以下的员工中,只有一半的人相信公司是真正关心他们的个人发展。各种数据表明HR人员不受员工爱戴。我也是做HR的,感觉自己的确不太受欢迎.[color=#8B0000]大家的感受是怎么样的呢?我们怎么才能让员工来爱戴呀?[/color] 下面是我在找资料时找到的,供大家参考: 处理而HR人员应通过以下5个途径加以改善:   1.传达真实信息,对员工说的话要与公司的真正信仰相匹配。特别是关于薪酬、福利等细节要详细解释清楚;   2.单纯的招聘、培训等数据没有任何价值,应创建一种评价体系,将数据与业绩指示器(客户忠诚度、质量、员工替换成本、利润等)联系起来;   3.承担起开除不合格员工的重任;   4.正直、诚实;   5.要为员工培养能力和执行力、培养经理层的战略执行能力、帮助创建公司与客户间的良好关系、提升投资者对公司的信心。[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-8-8 10:07:44编辑过此帖。[/EDIT]

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发表于 2007-8-8 13:06:00 |只看该作者

RE:HR如何赢得员工爱戴

努力学习中
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发表于 2007-8-8 13:25:00 |只看该作者

RE:HR如何赢得员工爱戴

做HR挺难的,理解楼主.
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发表于 2007-8-8 13:27:00 |只看该作者

RE:HR如何赢得员工爱戴

做HR不好做[EDIT]用户“论坛管理员”于2007-8-8 17:32:48编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2007-8-8 16:46:00 |只看该作者

RE:HR如何赢得员工爱戴

人事就是不是人做的事
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发表于 2007-8-8 17:22:00 |只看该作者

RE:HR如何赢得员工爱戴

楼上的总结经典
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发表于 2007-8-8 22:52:00 |只看该作者

RE:HR如何赢得员工爱戴

HR很容易不受人欢迎,但是好的HR应该受到人的欢迎。 摆正心态,急员工所急,替员工考虑,同时有礼有节,该说不的也要说不。
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发表于 2007-8-9 08:21:00 |只看该作者

RE:HR如何赢得员工爱戴

有道理,各位努力!
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发表于 2007-8-9 09:42:00 |只看该作者

RE:HR如何赢得员工爱戴

在不损害企业允许的范围内,尽量为员工着想,多做实事。 做决策的时候适应征求相应部门的意见再实施。 民主的管理毕竟比较受欢迎吧!
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发表于 2007-8-9 11:39:00 |只看该作者

RE:HR如何赢得员工爱戴

HR的工作是一手托两家,一边是员工利益,一边是企业的利益.HR就是要在不违反法律法规的情况下,尽量去权衡. 所以做事要公正公平.才能赢得人心.[em04]
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