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[原创] 问题员工的处理

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everest_w    

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楼主
发表于 2007-8-31 16:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
HR经常碰到这样的问题，部门气乎乎地跑到HR说，“这样人我无论如何都不要他了！帮我炒掉！” 可是，虽然员工的表现是有问题，但并不构成开除的条件；且部门没有任何可以证明其不符合岗位要求的证据；违反规章制度的行为很多，但部门之前并没有做过任何警告处分。 HR与员工谈协议解除并给予经济补偿，员工就是不接受，赖着不走～ 大家针对这样情况有什么好的处理意见？分享一下吧[em44]
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琴韵心晴 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2007-9-1 09:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 问题员工的处理

加压，对大错不犯，小错不断的员工这招特好使
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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champagne    

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板凳
发表于 2007-9-1 17:21:00 |只看该作者

RE:[原创] 问题员工的处理

先写情况报告，不服从安排的调岗降薪处理
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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☆㊣乐☆    
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地板
发表于 2007-9-5 14:01:00 |只看该作者
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everest_w    

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发表于 2007-9-6 09:11:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 问题员工的处理

是呀？有什么立杆见影的办法？ 我现在采取的办法是： 1.加压 2.碰到有小错就warning,根据员工手册规定，小错若干次可构成大错 请问各位还有什么更好的办法呢？分享一下吧
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娟子8888888888    

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发表于 2007-9-15 10:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 问题员工的处理

[em01][em43]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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sql    

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发表于 2007-9-15 16:45:00 |只看该作者

RE:[原创] 问题员工的处理

调整岗位，降低待遇
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发表于 2007-9-17 23:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 问题员工的处理

哈哈，想起了一篇文章How To Motivate Problem Employee? 问题员工管理是最考验部门管理能力的，开除是最后一招了
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