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请问如何将培训与员工激励相挂钩?

hezi

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电梯直达

楼主

发表于 2008-7-28 08:38:00 |只看该作者 |倒序浏览

麻烦大家帮个忙，我们公司要实施一个持证上岗计划，要求把员工持证上岗与员工的激励制度结合起来，请问该如何编写制度草案啊？

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floating18

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沙发

发表于 2008-7-28 10:11:00 |只看该作者

回复：请问如何将培训与员工激励相挂钩?

这位朋友，能否考虑积分制培训方案，把员工的行为转化为一定的分值，对培训课程赋予一定的分值，参加培训花去分值，培训结束后，根据培训结果在获得一定的分值。员工可以拿这些分再去选择他想做的培训。我也正想做一块的内容。有这个想法，可以交流下哦。

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hezi

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板凳

发表于 2008-7-28 11:28:00 |只看该作者 |楼主

回复 2F floating18 的帖子

谢谢啊，可以考虑一下这么做！以后希望多多交流!

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cutenino

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地板

发表于 2008-7-28 17:31:00 |只看该作者

回复：请问如何将培训与员工激励相挂钩?

将员工培训内容、培训期间表现情况、培训结果反馈及培训后工作情况，按其重要性程度分别设定权重，然后在写具体的挂钩的方案。包括总则（意义），培训内容，所占权重，挂钩情况，挂钩结果。

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hilbel

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5楼

发表于 2008-7-28 18:27:00 |只看该作者

回复：请问如何将培训与员工激励相挂钩?

将员工培训内容、培训期间表现情况、培训结果反馈及培训后工作情况，按其重要性程度分别设定权重，然后在写具体的挂钩的方案。包括总则（意义），培训内容，所占权重，挂钩情况，挂钩结果。

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水若诗

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6楼

发表于 2008-7-29 16:40:00 |只看该作者

回复: 请问如何将培训与员工激励相挂钩?

[quote] 原帖由 [b]floating18[/b] 于 2008-7-28 10:11:00 发表这位朋友，能否考虑积分制培训方案，把员工的行为转化为一定的分值，对培训课程赋予一定的分值，参加培训花去分值，培训结束后，根据培训结果在获得一定的分值。员工可以拿这些分再去选择他想做的培训。我也正想做一块的内容。有这个想法，可以交流下哦。 [/quote] 这个想法挺好的，对我很有启发性。谢谢了！

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chch429

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7楼

发表于 2008-7-29 17:33:00 |只看该作者

回复：请问如何将培训与员工激励相挂钩?

虽然一直都在强调培训的针对性，但很多企业的培训还是流于表面，不见效果，并且培训的效果也是无法立即在工作中显现的，素质的提高与能力的提升也是一个渐进的过程，我们企业近年也越来越重视分层面、分类型的培训，但是效果方面也是见仁见智，怎么把培训与激励有机的结合，想听听大家的高见。

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