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工作分析的实际操作经验！——恳请高手赐教！

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小蜜    

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楼主
发表于 2005-4-27 16:09:00 |只看该作者 |倒序浏览
可以谈谈大家实际做工作分析是如何做的？需要注意那些问题？怎样才能引起公司各层次人员的注意和参与，怎样推动？需要那些支持？谢谢？恳请高手赐教！
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小虫王崇军    

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中人网雪山杯（2002-2009）

沙发
发表于 2005-4-30 14:44:00 |只看该作者

RE:工作分析的实际操作经验！——恳请高手赐教！

呵呵，楼主的问题一环套着一环哦！ # b) `; ?. s6 m0 M! R, m5 @. I2 K偶不是高手，不过可以给你一点点建议：( X" v% C9 W+ [4 L8 Z6 [ 1、取得公司高层领导的绝对支持。这一点很重要， 没有高层的认可，这项工作很难推进。 4 ^) ^) C8 c Z. E2、需要有一套完善的计划，有步骤，有目标，有时限，不能半途而废；# _- t* s$ h& D7 B: [$ W k5 K; \ 3、与各职能部门主管沟通，寻求相关数据的配合和支持； ( l) x& h, k8 S* Z9 q P1 ? H4、设计合理的问卷调查，组织员工面谈，采取工作日志等方式，了解员工实际工作情况，利于得出准确充分的结论；

点评

奋斗小鸟  挺有道理，但是每一项工作都不是简单的事，难办的事。  发表于 2012-6-28 10:40  回复
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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tianlong    

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板凳
发表于 2005-5-19 22:02:00 |只看该作者

RE:工作分析的实际操作经验！——恳请高手赐教！

[em05]
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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海濶天空    

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发表于 2005-5-20 09:44:00 |只看该作者

RE:工作分析的实际操作经验！——恳请高手赐教！

可以先让大家写工作日志！然后通过面谈，问卷调查的方式获得职于工作内容的信息。
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周斌    

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发表于 2005-5-21 11:37:00 |只看该作者

RE:工作分析的实际操作经验！——恳请高手赐教！

工作分析太麻烦！
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采荷晚归    

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发表于 2005-5-25 10:33:00 |只看该作者

RE:工作分析的实际操作经验！——恳请高手赐教！

1.观察法2.问卷调查法.3.工作日志法.4.指标分解法。5.网上下载参考法.[em01]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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小蜜    

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发表于 2005-6-10 09:14:00 |只看该作者 |楼主

RE:工作分析的实际操作经验！——恳请高手赐教！

谢谢各位大侠!在下很感动!工作分析正在进行中,希望今后继续分享!
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sherryPY    

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发表于 2012-6-1 14:01:50 |只看该作者
个人认为最首要的是得到高层领导的绝对支持，否则工作很难开展下去
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