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[求助] 求考核方案

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蓉蓉亦梦    

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楼主
发表于 2012-6-6 14:17:25 |只看该作者 |倒序浏览
   本人所在单位所从事的是家电行业，针对考核的主要分为业务考核和非业务考核，现在我需要制定非业务考核，岗位只要有内勤、行政、财务、售后等，请问哪位高手可以指点下，我应该怎么制定呢？
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萧然1983 中人网电话实名  HR9万友 

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2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 精华大师 2009年度勋章 论坛群英谱 原创先锋

沙发
发表于 2012-6-6 15:04:10 |只看该作者
从岗位职责入手吧，确定好考核方式，然后设定考核指标和项目权重！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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蓉蓉亦梦    

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发表于 2012-6-6 15:39:56 |只看该作者 |楼主
萧然1983 发表于 2012-6-6 15:04
5 T" ]: g! j0 u2 t$ j- _从岗位职责入手吧，确定好考核方式，然后设定考核指标和项目权重！

4 W# D+ j; V* Q4 n7 F7 W恩 恩   前辈有资料可以让我参考不？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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bear3335    

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发表于 2012-6-6 15:56:02 |只看该作者
岗位说明书入手，根据职位描述的权重设定该岗位最主要的职责是什么，职责的具体工作表现是怎样的，量化分级。具体行为的评判对象是谁，上级 下属还是相关部门的对接人员等等。
% w' z$ m. a/ i, o2 @* C不知道贵公司原先的绩效考核是如何制定的，也许优化下就行了
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小差火 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-6-6 16:06:38 |只看该作者
家电行业，若是卖场的话，可以考虑国美模式，他们算比较成熟了！
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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鬼道一    

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发表于 2012-6-6 16:14:45 |只看该作者
HR 主要是确定考核的方式，至于具体的考核指标还是要与相关部门负责人进行沟通，由他们来与员工确定。1 V, i: P- O: `' H
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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蓉蓉亦梦    

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发表于 2012-6-7 08:32:10 |只看该作者 |楼主
bear3335 发表于 2012-6-6 15:56 ) }9 g: T* W9 j/ x  L1 G
岗位说明书入手，根据职位描述的权重设定该岗位最主要的职责是什么，职责的具体工作表现是怎样的，量化分级 ...

! M2 H3 N9 l# ^" Y恩 恩 谢谢前辈···
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漂流者啊    

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发表于 2012-6-9 23:42:20 |只看该作者
考核指标可以来自：岗位职责和其他部门的要求。
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xiaogd12    

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发表于 2012-6-10 00:58:55 |只看该作者
前辈有资料可以让我参考不？
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