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大家好啊。！
首先简单的介绍下我自己，本人初中毕业。没有受到很多文化的熏陶。所以组织写这偏文章着实是难中之难。
因为酷爱电脑，整日泡在家里不出门。自己在家独自学习研究了2年时间网络维护维修。基本上所学的东西全部来至网络。后来觉得自己有点小本事了。就去了一家电脑公司跟了半年。到最后回来自己开了一家小店子，做起了家庭电脑维护。
几个月下来。勉强维持个人日常开销。但总觉得网络给我的诱惑太大了。现状又另我不满意。。
所以在后来的几个月我投资做了网络游戏代练这个行业。
本身这个行业存在了很多争论的地方，但是本人认为是靠合法的体力和脑力劳动获取的生存和钱财总有1天会得到广大的社会的认可的。
现在我的工作室由当初的3-4人的小集体到现在已经发展有20多人的小团队了。工作室到现在已经有1年成长过程了。
但是随着团队的变大。对于我这样的人来说，所暴露的问题就会很多。。诸如管理。文化气氛 生产效应。可持续发展目标。动力 等等。着实另我很头疼。
在管理上我有2个主管 白班一个 夜班 一个。 一个是同学
另外一个是从平时的工作中提拔上来的。
目前吧 工作室所面临的问题主要在人员方面，人员的流动性过大，人员难招。上班制度不严明，工作人员显的很散懒和随意. 几乎每2-3个月工作室就会换一大部分人。
因为行业的不成熟。导致招聘回来的人随意性很大。积极性不高。从业素质不强。另外做为管理者。1个是我同学，另外一个也是从平时的工作中表现好，稳定 慢慢提拔上来的。
导致管理水平，和执行力度不够强。。很多的问题 让我日昼不眠，百思不的齐解。
我现在准备 一方面在薪金方面做些改动 因为大家的工资以前是没底薪，提成+全勤奖+奖金现在我想改为底薪+提成+全勤奖+奖金。当然有底薪了 那以后的提成就会没以前无底薪的时候提了高了。另外一方面我也想把硬件设施改变掉。
现在我们的工作环境还非常的简陋。我想把整体改变下。
让大家在一个舒服 干净。明亮的环境下工作。
也许我这样做能解决掉表面上存在的诸多问题，但是我们要发展更好，更大 最深层的东西我们还没得到有效的解决办法。
下面我就想就我现在所遇到的问题和困难求教下有经验的和初期创业的朋友一起探讨和帮助下。。
1。。。就我们工作室的情况。。人员流动性过大应该怎么解决。
2 。。。从业人员难招，招回来随意性又很强。怎么班。？
3。。。管理执行能力不强。专业素质不够怎么办。。。
见于本人文化水平有限，文章写的没什么条理。也很通俗。
还请大家谅解。但是这些情况基本完全反映了我工作室的问题，和我自己所遇到的问题。 |
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发表于 2007-10-22 18:38:00
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