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我是一个房地产公司外联部的,因为以前做过人事,所以部门的考核工作自然落到了我肩上,但我实在是想不出什么好的方案,简单说下情况吧
4 d* ?9 R w" Z3 [) B- A9 s& ` 我们的工作很难定一个标准,比如说: 办理项目的预售,只要公司合法,最终肯定是能完成的,所以对于完成的效果也就没有什么考核的必要,那么就只能在办理时间上有所要求了,这样问题又来了,合作单位领导出差,窗口工作人员业务不熟练都会造成时间的拖延,很难衡量啊,头都大了,哪位高手有好的方法指教,先在此谢过了[em04]
9 ?, O4 w5 t" R 对了,我们部门经理1位,成员4位,培训方面也是个麻烦事,大家在办公室的时间太少了,开例会都凑不齐,一再的改时间,大家有什么好的培训形式吗? |
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