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[求助] 探讨下次案例应该怎样解决

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[LV.1]初来乍到

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楼主
发表于 2012-1-12 15:43:29 |只看该作者 |倒序浏览
情况是这样的:: \3 G3 }1 W, x; v4 M, @6 Y  X* `
A公司需要招聘一名预算人员,如是在网上发布招聘信息,历经两个多月,招聘到较满意人员,暂称为B,由于B来应聘是还在原公司上班,所以,考虑急需用人,A公司同意等B一个月的时间,到约定报到时间,B来公司报到,并办理好入职手续,然后就去项目地上班。
4 h4 H3 V) f3 U' @6 c公司项目地住宿由项目负责人自行安排,所以,B的住宿就交由他的直接领导安排。因住宿比较紧张,年会公司考虑换新的宿舍,当时B去的时候,也把实际情况跟他讲明了,才带他去看宿舍,觉得可以就住宿,不行,再另外那排宿舍,B当时去看了宿舍,也自己掏钱出来买了生活日品,但是第二天就打电话告知公司,宿舍不能住人,他自己没有同意可以住人,需重新安排。为此事人事部的人员和用人部门多次沟通,到最后,用人部门以此人缺乏诚信,而不予以录用。然后,由公司人事部负责跟B沟通,告知他相关的事情。B听后很生气,把所有责任怪到跟他联系的人事部人员身上,甚至多次打电话语气威胁该工作人员,希望公司赔偿他两个月的工资,不然,就专门来公司楼下围堵该工作人员。! C8 Z& _. T& Q0 g3 }3 Q
再威胁该工作人员的同时,B也找到人事部的负责人,该负责人承诺赔偿他本个月的工资,但其不同意,最后还连同他老爸一起打电话来威胁该工作人员,说要动用自己的一切关系,要找到这个工作人员,一定要让她解决事情。后A公司经过分析,觉得他们的这种做法很像是诈骗行为,如是掉出他之前的档案,查询他的学历证书,既然为假的,越发觉得就是诈骗。现在请大家讨论下,次案例该怎样解决呢?1 X2 z  A# r8 I) a3 [  Q+ Y4 N3 |7 k$ R

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沙发
发表于 2012-1-12 16:16:53 |只看该作者
沟通的重要性啊。9 G# r* e- h: W4 s( H
既然查出学历为假,那就以此为理由辞退,反正在试用期,工作没几天,公司也不需要承担什么补偿费用。
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[LV.10]以坛为家III

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板凳
发表于 2012-1-12 17:09:45 |只看该作者
协商解决6 }# d$ }: n$ T: b5 T
感觉该员工人品有问题
$ m. w: U) g6 O以假学历为由试用期不符合录用条件辞退啊0 u& n% q: C+ k: B& O
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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